Luke

Вчера старший вице президент нашей компании с тревогой отметил, что мы не выходим к концу года на снижение отказов на 20% и дескать кому то придётся ответить за это.
Вот я сижу и думаю, где резерв, что бы отыграть эти 20%? Существует ли он вообще?
Потом от ЦЗС прозвучала здравая мысль: "Давайте не отремонтируем несколько сотен км пути, а сэкономленные деньги пустим на реализацию этих самых 20%.
Коллеги, у кого какие есть мысли куда пустить сэкономленные деньги, что бы количество отказов таки снизилось на 20%?

С высоты своего опыта 20-ти летней работы в СЦБ вижу два направления инвестиций:
1. Увеличение надежности устройств путем их обновления.
2. Повышение квалификации работников путем привлечения выгнанных ранее высоко квалифицированных кадров на достойную зарплату. Повышение зарплаты высококвалифицированным кадрам в разы.