|
Тема: Задание снизить количество отказов на 30% к уровню прошлого года.
Николай Николаевич, когда Вы работали ЦШ, ставились ли перед хозяйством подобные задачи? Если ставились, то кем? Или такие задачи формировались внутри департамента для линейных подразделений?
Как Вы думаете, на основании чего формируют подобные задания?
У меня есть три варианта:
- Глубокий анализ составленных ОТМ, на основании которого оценивается, на сколько процентов возможно снизить количество отказов, выполнив намеченные мероприятия
- Задание экономистов. Например, требуется сократить время оборота вагона на 10%, для чего требуется сокращение отказов ТС на 30%
- Спонтанное принятие решение одним из топ-менеджеров ОАО "РЖД"
А как на самом деле?
Как Вы думаете, на чем можно отыграть заданные 30%?
|
