СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть
Это сообщение показано отдельно, перейти в тему, где размещено сообщение: Обсуждаем количество отказов и трудозатраты на их устранение
Старый 27.08.2015, 11:27   #188 (ссылка)
__

Автор темы
 
Аватар для Николай Николаевич

Регистрация: 10.09.2010
Адрес: Москва
Возраст: 64
Сообщений: 13,931
Поблагодарил: 408 раз(а)
Поблагодарили 2364 раз(а)
Фотоальбомы: не добавлял
Репутация: 1516
Цитата:
Сообщение от lestat Посмотреть сообщение
Николай Николаевич,
Вы так меня и не поняли. Ставить задачу и контролировать её исполнение может простой парень из горского селения. Не имея никаких профильных знаний. А руководитель должен быть авторитетом для подчинённого, вызывать у него уважение, как человек, прошедший всё то, где сейчас работает подчинённый и своим умом, знаниями, умением планировать свой труд и труд других людей и ещё уймой других качеств, заслуживший (да-да, именно заслуживший) эту должность. Есть такой избитый пример. На Руси говорили, что воевода, как отец своим дружинникам. Вот и начальник должен быть отцом, умелым, опытным. Можно много говорить на эту тему, но когда начальник не вызывает уважения, тогда и приходится вам понукать. А откуда будет уважение, если работник знает и умеет больше? Поэтому, кстати, ни у одного работника не будет уважения к Вашим столь любимым топам, потому что железнодорожников среди них по пальцам пересчитать. Таких, как Гапанович, который в Топках на цемзаводе трудился.

P.S. Модератор и админ, извините за флуд, накипело!
Да, все это так!
Но функционально - все равно любой руководитель любого уровня всего лишь ставит задачи (дает поручения), устанавливает срок и контролирует исполнение. А уж авторитет - и то, о чем Вы пишете - только помогает ему руководить. Или не помогает...
Николай Николаевич вне форума   Цитировать 0
 Нажмите здесь, чтобы написать комментарий к этому сообщению  
 

Яндекс.Метрика