Сообщение от Юстас

Лётчик управляет самолётом потому, что знает как устроен самолёт и что нужно предпринимать в каких ситуациях, лётчик одно целое с самолётом.
Так же и руководитель крупной отрасли. Он должен понимать, как работает этот сложный механизм не только с точки зрения экономических процессов, но и технологий работы. Тем более в РЖД, где куча хозяйств внутри! Это не газпром, где более-менее всё однообразно.
Но по большому счёту я согласен с тем, что у назначенного руководителя просто должно быть желание сделать лучше, чем было до него. Так примерно Советсткая власть назначала руководителей ... они учились на ходу, но было желание, фанатизм.
Понятно, что человек не сведущий в профессии должен какое-то время учиться и т.д., но нафига?! Зачем время-то терять на это, когда в отрасли уже есть давно выросшие из коротких штанишек руководители, прошедшие всю карьерную лесенку?! Или их на курсах мэнэджеров поднатаскать или карьерную лестницу в ускоренном режиме в голову вложить? По-моему есть разница.