СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть
Ушел из жизни Крупицкий Адольф Зельманович
6 февраля 2026 года ушел из жизни Крупицкий Адольф Зельманович, более шести десятков лет проработавший в институте «Гипротранссигналсвязь». Всю свою трудовую деятельность А.З. Крупицкий посвятил проектному делу. После окончанию обучения в Ленинградском институте инженеров железнодорожного транспорта в 1959 году начал свою профессиональную деятельность в качестве старшего электромеханика дистанции сигнализации и связи на Казахской железной дороге. В 1960 году пришел на работу в институт на должность инженера, работал руководителем группы, главным инженером проектов.

Читать далее
Это сообщение показано отдельно, перейти в тему, где размещено сообщение: [Новости КТЖ] Через трансформацию к эффективной компании
Старый 17.03.2015, 17:04   #1 (ссылка)
Banned
 
Аватар для Анонимный

Регистрация: 07.05.2009
Сообщений: 6,491
Поблагодарил: 0 раз(а)
Поблагодарили 261 раз(а)
Фотоальбомы: не добавлял
Репутация: -28

Тема: Через трансформацию к эффективной компании


Через трансформацию к эффективной компании


Сегодня  на расширенном совещании с участием  Председателя Правления АО «ФНБ «Самрук-Казына» У.Шукеева,  президента АО «НК «ТЖ» А.Мамина,руководителей и сотрудников компании,   консультантов TheBostonConsultingGroupсостоялось обсуждение перечня стратегических ключевых показателей деятельности АО «НК «азастан темір жолы» как основы новой системы управления эффективностью компании в рамках трансформации бизнеса.

В ходе совещания обсуждены подходы к формированию КПД и непосредственно ряд  предлагаемых  ключевых показателей деятельности, которые нацелены на  сокращение операционных затрат АО «НК «ТЖ», повышение удовлетворенности клиентов (пассажиров, грузоотправителей и экспедиторов), уровня безопасности движения.

Новая система управления эффективностью, основанная на КПД, позволит сфокусировать работу  компании на достижении единых целей:   максимальной эффективности производственных и управленческих процессов, снижении издержек, повышения клиентоориентированности.

КПД каждого сотрудника будут формироваться, исходя  из стратегии компании, амотивация будет зависеть как от достигнутых личных результатов, так и от результатов АО «НК «ТЖ» в целом.

Согласно Стратегии развития АО «НК «ТЖ» до 2020 года,  компания должна «стать высокоэффективной национальной транспортной корпорацией Казахстана, соответствующей лучшей мировой практике ведения бизнеса и отвечающей требованиям Единственного акционера». Переход на новую систему КПД компании будет означать: для клиентов - качественное обслуживание и своевременное получение услуг;  для АО «НК «ТЖ» - повышение управляемости и эффективности деятельности; для акционера (АО «ФНБ» «Самрук-Казына») -  повышение стоимости активов крупнейшей дочерней компании;  для государства – поддержку экономического развития за счет получения качественных, своевременных и безопасных транспортно-логистических услуг.

Состоялась активная дискуссия среди участников данной встречи. Каждый показатель подвергся всесторонней оценке  экспертов из числа железнодорожников. Итоги проделанной работы подвели Председатель Правления АО «ФНБ «Самрук-Казына» У.Шукеев и  президент АО «НК «ТЖ» А.Мамин.  

Группы коммуникаций Программ трансформации бизнеса

АО «ФНБ «Самрук-Казына»,

АО «НК «КТЖ» (8 7172 60 47 60, 60 47 82)







Новость предоставлена пресс-службой АО НК КТЖ
Анонимный вне форума   Цитировать 0
 Нажмите здесь, чтобы написать комментарий к этому сообщению  
 

Яндекс.Метрика