Цитата:
Сообщение от APCnik
В моем понимании менеджер должен уметь организовать работу. Например, ШНС, являясь руководителем среднего звена, при поиске неисправности не должен бегать по релейной с прибором в руках, для этого имеются электромеханики и монтеры. Он должен взять схему в руки и указывать где и что измерять. Если он этого не делает - грош цена такому "эффективному менеджеру", его даже монтеры уважать не будут.
|
Когда случился отказ поздно организовывать работу по его устранению. Вся работа по устранению отказа должна быть организована до возникновения отказа и с его возникновением должен произойти автозапуск этой работы. ШНС же должен наблюдать за устранением, при необходимости скорректировать или же принять непосредственное участие в том месте где наиболее сложная ситуация.