|
Цель разделения не понятна! Дистанции работают не эффективно? Низкая производительность труда?
200 человек работают занимаясь ремонтом и эксплуатацией -завтра мы их разделим 100 ремонт и 100 эксплуатация и эффективность сразу повысится не иначе как в 2 раза. Посмотрите во что превратились дистанции из самодостаточных, дееспособных единиц с возможностью решения задач по ремонту, эксплуатации устройств - в цеха по измерению параметров и мелкому ремонту устройств СЦБ, а так же охране кабельных коммуникаций. Давайте дальше делится и раздавать "непрофильные" работы - и мы вообще растворимся в смежных структурах( ПКТБ, ЭЛТЕЗА, ПМС, СПМС, ...) Аутсорсинг, аутстаффинг - .....
Дистанция имела силы и средства для решения самых трудных задач мастерские, ССПС, автотранспорт, кабельные группы, бригады по новым работам - всех раздали, сократили, а теперь еще осталось поделится.
|
