Система целевой материальной мотивации работников Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» 1.0бщие положения
1.1. Настоящая система целевой материальной мотивации работников Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» (далее - система) разработана на основании «Положения о корпоративной системе премирования работников филиалов ОАО «РЖД», утвержденного распоряжением от 20.07.2010г. № 1573р.
1.2. Система определяет основные направления целевой материальной мотивации (дополнительного премирования) работников Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» (далее -Центральная дирекция).
1.3. Дополнительное премирование - прочие виды материального поощрения работников, направленные на достижение эффективных результатов в определенной сфере деятельности, выплачиваемого независимо от текущего премирования по основаниям, не предусмотренным премированием за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности.
1.4. Система вводится в целях построения единой эффективной целевой материальной мотивации персонала, основанной на передовых достижениях в областях материального стимулирования, напрямую влияющей на достижение стратегических целей ОАО «РЖД» в вопросах обеспечения 2.1.2. дополнительное премирование ревизоров (движения) за обеспечение безопасности движения поездов (приложение 2);
2.1.3. дополнительное премирование работников дирекций за предотвращение грубых нарушений безопасности движения поездов по записям в «Книге замечаний дежурного по железнодорожной станции» (приложение 3).
3. Целевая материальная мотивация работников Центральной дирекции за повышение эффективности и качества производственных процессов и финансово-экономической деятельности структурных подразделений Центральной дирекции
3.1. В целях повышения показателей доходности, экономии эксплуатационных расходов и сокращения издержек, повышения производительности и качества труда, эффективности использования основных средств, совершенствования технологии перевозочного процесса рекомендуются следующие виды материальной мотивации работников Центральной дирекции:
3.1.1. дополнительное премирование работников железнодорожных станций за формирование и отправление длинносоставных, тяжеловесных и соединенных поездов (приложение 4);
3.1.2. дополнительное премирование работников диспетчерских центров управления перевозками за организацию пропуска длинносоставных, тяжеловесных и соединенных поездов (приложение 5);
3.1.3. дополнительное премирование работников дирекций за эффективное использование локомотивов и локомотивных бригад (приложение 6);
3.1.4. дополнительное премирование работников диспетчерских центров управления перевозками за обеспечение прибытия опаздывающего пассажирского поезда по расписанию или сокращения времени опоздания пассажирского поезда (приложение 7);
3.1.5. дополнительное премирование работников диспетчерских центров управления перевозками за своевременное предоставление и рациональное использование «окон» при производстве ремонтно-путевых работ (приложение 8);
3.1.6. дополнительное премирование работников дирекций за интенсивность роспуска вагонов на сортировочных, грузовых и участковых железнодорожных станциях (приложение 9);
3.1.7. дополнительное премирование работников диспетчерских центров управления перевозками по итогам рейтинга диспетчерских смен (приложение 10);
3.1.8. ежеквартальное дополнительное премирование работников Центральной дирекции за получение сверхплановых прибыль от прочих видов деятельности, в том числе за сверхплановую отгрузку металлолома (в соответствии с «Положением о распределении мотивационных ресурсов между дирекциями управления движением - структурными подразделениями Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД», утвержденное распоряжением от 25.08.2011г. №113р в соответствии с Положением ОАО «РЖД» (протокол от 15 июля 2011г. № 21) «О формировании бюджетных ресурсов для обеспечения мотивации производственных коллективов и работников ОАО «РЖД» для достижения высших корпоративных результатов Компании);
3.1.9. дополнительное премирование за разработку и внедрение рационализаторских предложений, содействие рационализаторской деятельности (в соответствии с распоряжением «Об организации рационализаторской деятельности в Центральной дирекции управления движением» от 03.04.2012г. №ЦД-48р);
3.1.11. дополнительное премирование работников Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» на основе анализа результатов внедрения бережливого производства (распоряжение «Об утверждении Положения о дополнительном премировании работников Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» на основе анализа результатов внедрения бережливого производства» от 20.03.2012 г. №ЦД-41р).
4. Целевая материальная мотивация работников Центральной дирекции, направленная на закрепление кадрового потенциала Центральной дирекции
4.1. В целях стимулирования приверженности работников к железнодорожным профессиям, продолжительный и добросовестный труд, наставничество и высокие достижения в личном и коллективном труде устанавливаются для применения в трудовых коллективах следующие виды материальной мотивации:
4.1.1. поощрение коллективов работников железнодорожных станций, центров организации работы железнодорожных станций по результатам внутрипроизводственных соревнований между трудовыми коллективами Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» (приложение 11);
5. Заключительная часть
5.1. Настоящая система предусматривает основные типовые положения о дополнительном премировании и носит рекомендательный характер.
5.2. Начальники дирекций, исходя из производственной необходимости, имеют право выбирать применение различных форм мотивации по данной Системе.
5.3. Начальники дирекций самостоятельно определяют размер дополнительного премирования, исходя из лимитов фонда заработной платы по бюджету затрат и определяют перечень причастных работников, подлежащих премированию.
5.4. Начальники дирекций по согласованию с Центральной дирекцией имеют право разрабатывать и утверждать другие положения о дополнительном премировании для решения актуальных задач производственной и финансово-экономической необходимости.
5.5. Начальникам дирекций обеспечить соблюдение установленных норм трудового законодательства Российской Федерации при вводе в действие Положений о дополнительном премировании.
5.6. Положения о дополнительном премировании утверждаются с учетом мотивированного мнения соответствующего выборного органа профсоюзной организации и вводятся в действие приказами (распоряжениями) начальника дирекции.
5.7. Решение об изменении размера премирования принимаются начальником дирекции.
Admin добавил 21.08.2012 в 17:58
ТИПОВЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по разработке положения о дополнительном премировании работников дирекций управления движением - структурных подразделений Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» за обнаружение и устранение трудно выявляемых дефектов грузового подвижного состава, угрожающих безопасности движения поездов
Настоящее типовое положение Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» (далее - Положение) вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников дирекций управления движением- структурных подразделений Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» (далее - Дирекции) за выявление вагонов с неисправным автосцепным оборудованием, подножками, оборванными цепочками и другими неисправными частями подвижного состава, угрожающими безопасности движения поездов, исключения случаев приема поврежденных вагонов с путей необщего пользования и постановки их в организованные поезда, а также обеспечения безопасных условий труда составителей поездов, кондукторов грузовых поездов, приемосдатчиков груза и багажа и других работников железнодорожных станций и предприятий смежных хозяйств.
1. Положение распространяется на составителей поездов, кондукторов грузовых поездов, приемосдатчиков груза и багажа Дирекций.
2. Премия выплачивается по результатам работы за месяц в рекомендуемом размере 1% месячного оклада (тарифной ставки) за каждую выявленную неисправность и оформление необходимых документов (актов общей формы ГУ-23 и уведомлений формы ВУ-23).
3. Ответственность за подготовку материала на премирование возлагается на инженера по организации и нормированию труда соответствующего структурного подразделения Дирекции по представлению начальников железнодорожных станций после совместного разбора с причастными службами с представлением соответствующих документов об обнаружении и принятии мер к устранению выявленных недостатков.
4. Порядок представления списка премируемых и необходимых документов для премирования определяется начальником Дирекции, либо по его решению - начальника соответствующего структурного подразделения.
5. Комиссия по премированию с обязательным участием выборного профсоюзного органа, рассматривает выполнение показателей премирования и результаты работы каждого работника за оцениваемый период.
Решения комиссии о размере выплаты дополнительного премирования оформляются протоколом.
6. Основанием для начисления и выплаты премии является приказ начальника структурного подразделения Дирекции управления движением (для Калининградской и Сахалинской дирекций - начальника дирекции управления движением).
7. При наличии у работника дисциплинарных взысканий в оцениваемом периоде премия не выплачивается.
8. Работникам, отработавшим неполный отчетный период в связи с призывом на службу в Вооруженные Силы Российской Федерации, переходом на другую работу по согласованию руководителей, поступлением на государственную службу, поступлением в учебное заведение, увольнением на пенсию, увольнением по сокращению штата или другим уважительным причинам, премия выплачивается за фактически выявленные неисправности в отчетном периоде.
9. Выплата премии производится из фонда заработной пределах утвержденного бюджета затрат.
Admin добавил 21.08.2012 в 17:59
Типовое положение о дополнительном премировании ревизоров (движения) центров организации работы железнодорожных станций - структурных подразделений дирекций управления движением - структурных подразделений Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД».
Настоящее Положение о дополнительном премировании ревизоров (движения) центров организации работы железнодорожных станций (далее -центров) - структурных подразделений дирекций управления движением -структурных подразделений Центральной дирекции управления движением
- филиала ОАО «РЖД» (далее - Дирекция) за обеспечение безопасности движения поездов вводится в целях повышения материальной заинтересованности ревизоров (движения) центров и направлено на повышение эффективности и качества выполнения первоочередных задач в части обеспечения безопасности движения поездов.
1. Общие положения
1.1. «Положение о дополнительном премировании ревизоров (движения) отделов обеспечения безопасности движения Центров организации работы железнодорожных станций дирекций управления движением - структурных подразделений Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» за обеспечение безопасности движения поездов (далее - Положение) является локальным нормативным актом, регламентирующим условия, порядок начисления и размеры дополнительного премирования.
1.2. Настоящее Положение разработано на основе Положения о корпоративной системе премирования работников филиалов ОАО «РЖД» (распоряжение ОАО «РЖД» от 20.07.2010 № 1573р), других локальных нормативных актов ОАО «РЖД» и Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» в области организации, оплаты и мотивации труда.
1.3. Настоящее Положение предусматривает условия, порядок и размеры премирования, ревизоров (движения) отделов обеспечения безопасности движения центров (далее - работники).
1.4. Дополнительное премирование работников относится к переменной части заработной платы и производится за счет средств фонда оплаты труда, установленного в бюджете затрат Дирекции.
1.5. Дополнительное премирование работников за обеспечение безопасности движения поездов производится в месяце, следующем за отчетным периодом в срок, установленный Правилами внутреннего трудового распорядка Дирекции для окончательного расчета по заработной плате. В качестве рекомендуемого отчетного периода принимается квартал.
1.6. Настоящее Положение утверждается и вводится в действие приказом начальника Дирекции.
2. Порядок применения условий и задач премирования.
2.1. Дополнительное премирование работников Дирекции за обеспечение безопасности движения поездов производится в зависимости от выполнения условий и поставленных задач по вопросам профилактики безопасности движения поездов, позволяющих оценивать конечные результаты труда конкретного работника, отраженные в Приложении 1. Размеры премирования и задачи, устанавливаемые работникам на отчетный период, указанные в Приложении 1 являются рекомендуемыми и могут изменяться начальниками дирекций в пределах предусмотренных средств и в зависимости от приоритетности.
2.2. Дополнительная премия работнику рассчитывается за выполнение каждой задачи в отдельности. При невыполнении одной из задач соответствующая часть премии не начисляется.
2.3. Премия начисляется на должностной оклад (месячную тарифную ставку) за фактически отработанное в отчетном периоде время.
2.4. Дополнительное премирование работников Дирекции за обеспечение безопасности движения поездов производится при условии отсутствия на закрепленном участке в отчетном периоде случаев, связанных с нарушением правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного транспорта и случаев производственного травматизма с работниками железнодорожных станций на закрепленном участке.
2.5. По завершении отчетного периода производится оценка выполнения установленных задач.
Основанием для расчета и начисления премии работникам Дирекции в отчетном периоде являются:
- справка о выполнении условий премирования, составленная по установленной в Дирекции форме;
- справки о выполнении задач за оцениваемый период;
- табель учета рабочего времени.
2.6. Заместитель начальника центра, курирующий данное направление деятельности (начальник отдела безопасности движения и охраны труда) сообщает начальнику отдела безопасности движения Дирекции итоги достижения ревизорами (движения) поставленных задач. На основании анализа предоставленных данных Комиссия по премированию Дирекции принимает решение о размере выплаты дополнительного премирования, которое оформляется протоколом.
2.7. Основанием для выплаты премии является приказ начальника Дирекции.
3. Общие условия премирования
3.1. В случае выявления у работника производственных упущений в работе, неисполнения или ненадлежащего исполнения им своих трудовых обязанностей, нарушения трудовой и производственной дисциплины, требований нормативных документов ОАО «РЖД», наличия дисциплинарного взыскания размер премии снижается или не начисляется независимо от выполнения им поставленных задач.
Перечень производственных упущений в работе и нарушении трудовой и производственной дисциплины, при наличии которых премия работникам Дирекции снижается, определяется начальником Дирекции
Размер премии снижается или не начисляется полностью за тот период, в котором совершено упущение в работе (в отдельных случаях за тот период, в котором оно было установлено).
Причины депремирования указываются для каждого работника в приказе о выплате премии.
3.2. При выявлении фактов, которые привели к искажению результатов работы ревизоров (движения), вознаграждение за оцениваемый период данному работнику не выплачивается (если факты искажения отчетности выявлены в течение оцениваемого периода); при обнаружении фактов искажения отчетности после окончания оцениваемого периода и выплаты суммы вознаграждения - сумма вознаграждения за следующий квартал уменьшается на сумму произведенной ранее выплаты.
4. Комиссия по вопросам премирования работников Дирекции
4.1. В целях обеспечения объективности при оценке выполнения условий и задач дополнительного премирования и определении размеров премий за обеспечение безопасности движения поездов в органе управления дирекции данный вопрос рассматривается на заседании комиссии по вопросам премирования (далее - Комиссия), состав которой, утверждается приказом (распоряжением) начальника Дирекции.
4.2. Итоги премирования рассматриваются на заседании Комиссии.
4.3. Все решения, принимаемые Комиссией в отношении премирования работников Дирекции, должны быть обоснованы и подтверждены фактическими данными. Решения Комиссии оформляются протоколом.
