Положение о корпоративных социальных проектах
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с пунктом
5.2.4 Коллективного договора открытого акционерного общества «Российские железные дороги» на 2011-2013 годы и целевой программой «Молодежь ОАО «Российские железные дороги» (2011-2015 гг.)».
1.2. Положение определяет цели и задачи корпоративных социальных проектов, а также порядок проведения, контингент участников и механизм оплаты.
1.3. Организатором корпоративных социальных проектов является Департамент социального развития, партнером в организации и проведении корпоративных социальных проектов - Роспрофжел.
1.4. Цели, задачи и содержание образовательных программ, реализуемых в рамках корпоративных социальных проектов, согласуются Департаментом социального развития в установленном порядке с Департаментом управления персоналом.
1.5. В настоящем положении используются следующие основные понятия:
Корпоративный социальный проект - это комплекс мероприятий для определенной целевой группы, реализуемый в соответствии с основными направлениями молодежной политики компании, в целях формирования системы социально-трудовых отношений, максимально способствующих стабильной и эффективной деятельности компании, а также развитию корпоративной культуры, соответствующей ценностям бренда холдинга «РЖД».
Система корпоративных социальных проектов - набор корпоративных социальных проектов, отвечающих общим целям и задачам, корпоративной молодежной и социальной политики охватывающих все возрасты и социальные группы работников и членов их семей:
Корпоративный социальный проект «Семейный альбом»;
Корпоративный социальный проект «Открытые двери компании»;
Корпоративный социальный проект «Дороги будущего»;
Корпоративный социальный проект «Путь твоей безопасности»;
Корпоративный социальный проект «Сеть ЗД: Дорога, Дом, Друзья».
Базовый (стартовый) корпоративный социальный проект -реализуемый для всех участников корпоративного социального проекта и направленный на развитие у них навыков социального проектирования, социальной коммуникации и комплексного развития личности.
Мотивационный корпоративный социальный проект - проект реализуемый на конкурсной основе для поощрения наиболее социальноактивных участников базового (стартового) корпоративного социального проекта «Сеть 3 Д: Дорога, Дом, Друзья».
Участники корпоративного социального проекта - работники ОАО «РЖД», находящиеся в отпуске, и члены их семей, отвечающие возрастным и иным характеристикам целевой аудитории конкретного корпоративного социального проекта.
Ответственный работник в филиале - работник, назначенный руководителем филиала ответственным исполнителем за организацию корпоративных социальных проектов.
Ответственный работник за формирование групп участников в мотивационных корпоративных социальных проектах по полигону железной дороги /аппарату управления - работник назначенный:
нормативными актами железных дорог - филиалов ОАО «РЖД» в структурных подразделениях - Дирекциях социальной сферы (на Калининградской железной дороге в секторе жилищной корпоративной политики и социального развития службы управления персоналом) для работы с молодыми работниками, студентами вузов /техникумов - детьми работников железных дорог - филиалов ОАО «РЖД», структурных подразделений функциональных филиалов, расположенных в границах железных дорог;
начальником Департамента социального развития приказом по департаменту для работы с молодыми работниками, студентами вузов /техникумов - детьми работников аппарата управления ОАО «РЖД», аппарата управления функциональных филиалов ОАО «РЖД».
Инициированный социальный проект - предложение разработанное участником корпоративного социального проекта, направленное на достижение социально значимых целей.
2. Цели и задачи корпоративных социальных проектов
2.1. Цели корпоративных социальных проектов:
2.1.1. Повышение вовлеченности персонала в реализацию корпоративных задач холдинга «РЖД».
2.1.2. Последовательное развитие работы с молодежью как главным воспроизводственным ресурсом компании.
2.1.3. Формирование у работников активной жизненной позиции, предполагающей деятельное участие в развитии и повышении эффективности деятельности компании.
2.1.4. Привлечение и закрепление работников на длительный срок работы в компании.
2.1.5. Ранняя профориентация для обеспечения стабильного притока трудовых ресурсов в холдинг; социализация детей и подростков и способствование формированию полноценной личности.
2.1.6. Совершенствование механизмов социальной адаптации молодых работников и потенциальных молодых работников в холдинге посредством развития профессиональных и социальных связей, содействия реализации социальных инициатив молодежи, приобщения молодых работников к корпоративной культуре.
2.1.7. Формирование условий для патриотического и духовнонравственного воспитания молодежи на базе ценностно-ориентированного подхода.
2.1.8. Формирование у молодежи гордости за холдинг и его вклад в развитие страны.
2.1.9. Обеспечение процессов преемственности и передачи опыта работниками железнодорожного транспорта, в т.ч. внутри семей.
2.1.10. Профилактика детского и подросткового травматизма на железных дорогах, в быту, на улице, на отдыхе.
2.1.11. Продвижение здоровьесберегающих технологий среди школьников различных возрастных групп.
2.2. Задачи социальных корпоративных проектов:
2.2.1. Развитие активной жизненной позиции участников проекта, приобретение и развитие личностно-профессиональных компетенций работников.
2.2.2. Содействие формированию в регионах присутствия компании актива молодежи, связывающего свои интересы и будущее с интересами и будущим компании.
2.2.3. Информирование работников и членов их семей о проводимой компанией социальной политике и механизмах социального регулирования.
2.2.4. Продвижение в среде работников компании и членов их семей ценностей корпоративной культуры, творческого развития, активного и здорового образа жизни и патриотического воспитания.
3. Порядок проведения (реализации) корпоративных социальных проектов
3.1. Корпоративные социальные проекты реализуются в форме экскурсионно-профориентационных поездок и организованных заездов в учреждения объектов отдыха и оздоровления ОАО «РЖД». В случае невозможности по условиям проведения корпоративного социального проекта использования базы объектов ОАО «РЖД», для реализации мероприятий могут выбираться иные объекты, соответствующие установленным требованиям.
3.2. Программы корпоративных социальных проектов в соответствии с решением целевых задач разрабатываются и согласовываются в установленном порядке с причастными департаментами с обязательным наполнением следующими компонентами:
а. образовательный (тренинги, семинары, интерактивные лекции, обмен профессиональным опытом);
б. мотивационно-идеологический (круглые столы, встречи с руководством);
в. досугово-корпоративный (анимационные мероприятия корпоративной направленности);
г. здоровый образ жизни, увлечение спортом (спартакиады, квесты, спорт секции);
д. познавательное направление (мастер-классы и хобби-клубы);
е. гражданская позиция, патриотическое воспитание и корпоративная гордость (знакомство с историей, культурой и разнообразной природой страны, вкладом железнодорожников в развитие России).
3.3. Ежегодно до 1 сентября года, предшествующего планируемому, Департаментом социального развития формируется годовой план корпоративных социальных проектов (далее - План).
3.4. Сформированный План направляется во все подразделения (департаменты, структурные подразделения и филиалы) ОАО «РЖД» с целью определения потребности работников ОАО «РЖД» и членов их семей в корпоративных социальных проектах и размещается на сайте ОАО «РЖД».
3.5. В соответствии с Планом подразделения ОАО «РЖД» (департаменты, структурные подразделения и филиалы и др.) до 1 ноября текущего года формируют прогноз по объёму заказа на участие в корпоративных социальных проектах работников ОАО «РЖД» и членов их семей на год, следующий за отчётным, и представляют его в Департамент социального развития для согласования с Департаментами экономики и корпоративных финансов.
Прогноз по объему заказа формируется исходя из потребности работников ОАО «РЖД», членов их семей по участию в корпоративных социальных проектах и с учетом прогнозных объёмов выделяемых ОАО «РЖД» средств на частичную компенсацию стоимости путевки для работников ОАО «РЖД» и членов их семей.
4. Корпоративный социальный проект «Семейный альбом»
4.1. Корпоративный социальный проект «Семейный альбом» - проект для семей работников ОАО «РЖД» (далее - проект «Семейный альбом»).
4.2. Проект «Семейный альбом» имеет свою символику, атрибутику, форму участников.
4.3. Проект «Семейный альбом» направлен на укрепление внутрисемейных связей с учетом требований современной психологии, на оздоровление семей железнодорожников в условиях курортной климатической зоны, укрепление семей работников компании, повышение их воспитательного потенциала, продолжение традиций железнодорожных династий, сближение интересов и жизненных планов семей железнодорожников с компанией.
4.4. Проект «Семейный альбом» проводится в форме организованных заездов в учреждениях отдыха и оздоровления.
4.5. Участники проекта «Семейный альбом» - семьи работников ОАО «РЖД» всех возрастов (семейные пары и родители (опекуны) с детьми), в которых хотя бы один из супругов является работником компании.
4.6. Участники определяются на основе заявок, направленных назначенному в филиале ответственному работнику на приобретение путевки на организованный заезд в учреждение отдыха и оздоровления, на базе которого реализуется проект «Семейный альбом».
5. Корпоративный социальный проект «Открытые двери компании»
5.1. Корпоративный социальный проект «Открытые двери компании»
- профориентационный проект для старшеклассников - детей работников ОАО «РЖД» (далее - проект «Открытые двери компании»).
5.2. Проект «Открытые двери компании» имеет свою символику, атрибутику, форму участников.
5.3. Проект «Открытые двери компании» направлен на привлечение в компанию молодежи, укрепление имиджа компании в глазах подрастающего поколения, воспитание патриотизма и гордости за работу родителей в ОАО «РЖД».
5.4. Проект «Открытые двери компании» реализуется в формах: экскурсионно-профориентационных поездок и организованных заездов в учреждения отдыха и оздоровления.
5.5. Участники проекта «Открытые двери компании» - дети работников ОАО «РЖД» в возрасте от 15 до 18 лет.
5.6. Участники проекта определяются на основе заявок, направляемых не позднее, чем за один месяц до начала реализации корпоративного социального проекта назначенному в филиале ответственному работнику на приобретение путевки на экскурсионнопрофориентационную поездку или на организованные заезды в учреждения отдыха и оздоровления, на базе которых реализуется проект «Открытые двери компании».
6. Корпоративный социальный проект «Дороги будущего»
6.1. Корпоративный социальный проект «Дороги будущего» - проект оздоровительного и образовательного досуга для детей работников ОАО «РЖД» (далее - проект «Дороги будущего»).
6.2. Проект «Дороги будущего» имеет свою символику, атрибутику, форму участников.
6.3. Проект «Дороги будущего» направлен на обеспечение полноценного детского отдыха, обогащающего ребенка духовно и физически, дающего импульс к плодотворному учебному году, открывающего новые возможности для саморазвития и самореализации, а также раннюю профориентацию для обеспечения стабильного притока трудовых ресурсов в холдинг «РЖД».
6.4. Проект «Дороги будущего» проводится в форме организованных заездов в учреждения отдыха и оздоровления.
6.5. Участники проекта «Дороги будущего» - дети работников ОАО «РЖД» в возрасте от 7 до 15 лет (включительно).
6.6. Участники проекта определяются на основе заявок, направляемых не позднее, чем за один месяц до начала реализации корпоративного социального проекта ответственному работнику в филиале на приобретение путевки на организованный заезд в учреждение отдыха и оздоровления, на базе которого реализуется проект «Дороги будущего».
7. Корпоративный социальный проект «Путь твоей безопасности»
7.1. Корпоративный социальный проект «Путь твоей безопасности» -разработан в соответствии с «Концепцией профилактики детского травматизма на объектах социальной сферы ОАО «РЖД» и внедрения корпоративных проектов по основам безопасности и правил поведения при чрезвычайных ситуациях и стихийных бедствиях», для детей работников ОАО «РЖД», направленный на профилактику детского травматизма и воспитания культуры личной безопасности (далее - проект «Путь твоей безопасности»).
7.2. Проект «Путь твоей безопасности» имеет свою символику, атрибутику, форму участников, гимн.
7.3. Проект «Путь твоей безопасности» направлен на привлечение внимания детей к важности темы личной безопасности, формирование убеждений, что многие опасные ситуации чаще всего можно предотвратить, а от личных правильных действий каждого порой зависит жизнь и здоровье многих, - профилактика детского и подросткового травматизма на железных дорогах, в быту, на улице, на отдыхе.
7.4. Проект «Путь твоей безопасности» проводится в форме организованных заездов в учреждения отдыха и оздоровления.
7.5. Участники проекта «Путь твоей безопасности» - дети работников ОАО «РЖД» в возрасте от 7 до 15 лет (включительно).
7.6. Участники проекта определяются на основе заявок, направляемых не позднее, чем за один месяц до начала реализации корпоративного социального проекта ответственному работнику в филиале на приобретение путевки на организованный заезд в учреждение отдыха и оздоровления, на базе которого реализуется проект «Путь твоей безопасности».
8. Корпоративный социальный проект «Сеть ЗД: Дорога Дом, Друзья».
8.1. Корпоративный социальный проект «Сеть ЗД: Дорога, Дом, Друзья» - проект для молодых работников ОАО «РЖД» и студентов, родители которых являются работниками ОАО «РЖД» (далее - проект «Сеть
ЗД»).
8.2. Проект «Сеть ЗД» имеет свою символику, атрибутику, форму участников, гимн.
8.3. Участники проекта «Сеть ЗД» - работники ОАО «РЖД» в возрасте до 30 лет, а также студенты, родители которых являются работниками ОАО «РЖД».
8.4. Проект «Сеть ЗД» реализуется в формах экскурсионнопрофориентационных поездок и организованных заездов в учреждения отдыха и оздоровления, на базе которых реализуется проект «Сеть ЗД».
8.5. Проект «СетьЗД» развивается по зонтичному принципу, при котором каждый участник, единожды попав на проект, может планировать свое дальнейшее участие в нем в соответствии со своими потребностями:
а. овладеть активными формами проведения досуга, научиться совмещать отдых и развитие в летний период «Сеть ЗД - Горизонт».
б. расширить кругозор, совместить отдых, развитие, путешествия в зимний период «Сеть ЗД - Регион».
в. пообщаться с коллегами из-за рубежа (стран содружества СНГ), обменяться опытом «Сеть ЗД - Содружество».
г. повысить свой уровень знаний, навыков и компетенций в областях управления, обучения и социальной активности «Сеть ЗД -Активный потенциал» и в области деятельности и внедрения инноваций на железных дорогах мира «Сеть ЗД - Открытый мир», в рамках экскурсионно-познавательных поездок.
8.6. Базовыми (стартовыми) проектами являются «Сеть ЗД - Горизонт» и «Сеть ЗД - Регион».
8.7. «Сеть ЗД - Содружество», «Сеть ЗД - Активный потенциал» и «Сеть 3 Д - Открытый мир» являются мотивационными проектами.
8.8. Важным практическим результатом «Сеть ЗД» является выдвижение участниками социальных инициатив и защита их в рамках проведения «Сеть ЗД».
8.9. Участники проекта определяются на основе заявок, направляемых не позднее, чем за один месяц до начала реализации корпоративного социального проекта ответственному работнику в филиале на приобретение путевки на экскурсионно-профориентационную поездку или на организованный заезд в учреждение отдыха и оздоровления, на базе которого реализуется проект «Сеть ЗД».
9. Порядок реализации социальных инициатив участников «СетьЗД».
9.1. Социальные инициативы, выдвинутые и защищенные участниками на базовом проекте «Сеть ЗД» оформляются в инициированные социальные проекты (далее - ИСП) и направляются ответственным работникам за формирование групп участников в мотивационных корпоративных социальных проектах по полигону железной дороги /аппарату управления для включения в реестр ИСП по следующим направлениям:
волонтерская деятельность;
совершенствование социально-психологического климата в трудовом коллективе;
предложения, направленные на повышение эффективности деятельности компании;
пропаганда здорового образа жизни;
укрепление положительного имиджа ОАО «РЖД».
9.2. Ответственные работники за формирование групп участников в мотивационных корпоративных социальных проектах по полигону железной дороги /аппарату управления выполняют следующие функции:
а) принимают от участников корпоративных социальных проектов Паспорт ИСП и заявление на участие в мотивационных корпоративных социальных проектах;
б) ежеквартально до 25 числа последнего месяца квартала направляют принятую от участников корпоративных социальных проектов информацию для ведения общего корпоративного реестра ИСП в Департамент социального развития;
в) информируют участников корпоративных социальных проектов о дате проведения «Конкурса реализуемых инициированных социальных проектов «СетьЗД» (далее - Конкурс), месте проведения мотивационных корпоративных социальных проектов;
г) формируют предложения по группе участников мотивационного корпоративного социального проекта в соответствии с условиями, определенными настоящим Положением.
9.3. Общий корпоративный реестр ИСП ведет Департамент социального развития.
9.4. Основными требованиями для включения в общий корпоративный реестр является оформление ИСП по установленному Паспорту ИСП (приложение) и соответствие установленным критериям.
9.5. Критериями ИСП для его включения в общий корпоративный реестр являются:
а) не требует финансового участия ОАО «РЖД»;
б) наличие куратора социального проекта из числа непосредственных руководителей;
в) возможность реализации проекта по месту работы или проживания;
г) вовлечение в реализацию проекта молодых работников или работников более старшего поколения;
9.6. Условием учета ИСП в общем корпоративном реестре является ежеквартальное предоставление мониторинга реализации ИСП с отзывом куратора.
9.7. Реализуемые ИСП участвуют Конкурсе, направленном на стимулирование социальной активности у молодых работников студентов вузов / техникумов - детей работников ОАО «РЖД».
9.8. Рассмотрение наиболее интересных и перспективных ИСП и выбор проектов-победителей осуществляет Конкурсная комиссия.
9.9. Состав Конкурсной комиссии утверждается распоряжением вице-президента ОАО «РЖД» по управлению персоналом и социальным вопросам.
В Конкурсную комиссию входят:
а) председатель Конкурсной комиссии
б) заместитель председателя Конкурсной комиссии
в) члены Конкурсной комиссии (представители Департамента социального развития, Департамента управлением персоналом, ЦК Роспрофжел)
г) секретарь
9.10. Заседания Конкурсной комиссии проводятся один раз в год в первой половине ноября, дата заседания Конкурсной комиссии доводится ответственным исполнителям за организацию проведения корпоративных социальных проектов для детей, подростков, студентов и молодежи телеграфным указанием председателя Конкурсной комиссии и объявляется на сайте ОАО «РЖД» за 1,5 месяца до назначенного заседания.
9.11. Цель работы Конкурсной комиссии:
- определить разработчиков ИСП, которые за проявленную социальную активность будут награждены правом участия в мотивационном корпоративном социальном проекте «Сеть ЗД» на льготных условиях;
- выявить ИСП, нуждающиеся в консультативной помощи, определить ее характер и принять решение об оказании помощи.
9.12. Критерии и условия выбора проектов-победителей:
а) возраст разработчиков проекта - до 30 лет;
б) принадлежность к сфере ж\д транспорта (молодой работник или студент железнодорожного вуза или техникума);
в) реализация не менее 3-х запланированных мероприятий, указанных в этапах реализации проекта;
г) положительные отзывы от куратора проекта, благодарственные письма и грамоты с отзывами о проекте от руководителей.
10. Порядок формирования групп для участия в мотивационном корпоративном социальном проекте.
10.1. Решение о реализации мотивационного корпоративного социального проекта, количестве участников и формировании групп принимается Департаментом социального развития и ЦК Роспрофжел (по согласованию) в пределах средств, предусмотренных по статье 5.2.4 Коллективного договора ОАО «РЖД» на 2011-2013 годы.
10.2. Стоимость программы мотивационного корпоративного социального проекта формируется без учета расходов на проезд.
10.3. Участники мотивационного корпоративного социального проекта оплачивают проезд до места проведения программы и обратно из собственных средств.
10.4. Группы участников мотивационных корпоративных социальных проектов формируются по следующей структуре:
до 10% группы из числа участников, имеющих право на полную компенсацию расходов по участию в программе из бюджета мотивационного корпоративного социального проекта,
до 40% группы из числа участников группы, оплачивающих 10% стоимости программы из собственных средств,
50% участников группы оплачивающих 15% стоимости программы из собственных средств:
10.4.1 Право на участие в мотивационном корпоративном социальном проекте на условиях полной компенсации расходов по участию в программе из бюджета мотивационного корпоративного социального проекта получают:
а. разработчики ИСП «Сеть ЗД», награжденные таким правом решением Конкурсной комиссии (протокол Комиссии);
б. участники общесетевых культурно-просветительских конкурсов или конкурсов лучший по професии, занявшие 1-е место и имеющие подтверждение (благодарственные письма, грамоты и т.д.);
в. победители конкурсных социальных проектов Школы молодежного профсоюзного лидера (ШМПЛ).
10.4.2 Право на участие в мотивационном проекте на условиях 10% оплаты программы из собственных средств получают:
а. активные участники «Сеть ЗД», имеющие подтвержденные грамотами звания «Человек смены», «Лидер заезда», победители конкурса «Мисс и Мистер РЖД», и др. победители в личном зачете, в том числе на «Спартакиаде «Сеть ЗД»;
б. активные участники «Сеть ЗД», посетившие проект более 4 раз;
в. участники общесетевых конкурсов и ШМПЛ, занявшие 2-е и 3-е
место;
г. социально-активные молодые работники, рекомендованные кадровыми службами и имеющие подтверждение проявленной профессиональной и/или социальной активности (благодарственные письма, грамоты и т.д.).
10.4.3 Право на участие в мотивационном корпоративном социальном проекте на условиях 15% оплаты программы из собственных средств получают:
а. призеры конкурса «Мисс и Мистер РЖД» и «Спартакиады «СетьЗД», занявшие 2-е и 3-е место, призеры «Сеть ЗД» по итогам участия в мероприятиях программы (приз зрительских симпатий, мисс улыбка и т.д.);
б. активные участники «Сеть ЗД» и ШМПЛ.
в. молодые работники ОАО «РЖД» и студенты железнодорожных вузов и техникумов, принимающие активное участие в различных молодежных программах ОАО «РЖД» и имеющие подтверждение проявленной социальной активности (благодарственные письма, грамоты и т.д.).
10.5. Молодой работник ОАО «РЖД», чтобы стать кандидатом для включения в группу участников в мотивационном корпоративном проекте, должен подать заявление ответственному работнику за формирование групп участников в мотивационных корпоративных социальных проектах по полигону железной дороги /аппарату управления не позднее, чем за 2 недели до заседания Конкурсной комиссии.
10.6. При высвобождении мест в группе принять участие в мотивационном корпоративном социальном проекте на условиях 30% оплаты программы могут участники базовых (стартовых) проектов «Сеть ЗД», подавшие заявления в соответствии с п. 10.4 настоящего Положения, и в пределах средств предусмотренных на эти цели.
11. Механизм оплаты корпоративных социальных проектов ОАО «РЖД»
11.1 Средства на организацию и проведение корпоративных социальных проектов ОАО «РЖД» планируются в соответствии с пунктом
5.2.4 Коллективного договора ОАО «РЖД» на 2011-2013 годы в пределах средств, предусмотренных на эти цели в финансовом плане компании.
11.2 Оплата стоимости путевок производится за счет средств филиала, предусмотренных на санаторно-курортное лечение и оздоровление работников (членов семей) без учета средств, оплачиваемых участником (работником) корпоративного социального проекта.
11.3 Участники корпоративных социальных проектов осуществляют частичную оплату стоимости путевки, сформированной балансодержателем учреждения отдыха и оздоровления или частичную оплату экскурсионнопрофориентационной поездки в следующем размере:
«Семейный альбом» и «Сеть ЗД» - 35%:
«Открытые двери компании» - 20%;
«Дороги будущего» и «Путь твоей безопасности» - 15 %, за исключением случаев реализации проекта в период проведения детской оздоровительной кампании. Частичная оплата определяется в соответствии нормативными документами ОАО «РЖД», регламентирующими проведение летней оздоровительной кампании.
11.4 Размер частичной оплаты стоимости путевки для участников корпоративного социального проекта «Сеть ЗД - Содружество», «Сеть ЗД -Активный потенциал» и «Сеть ЗД - Открытый мир» устанавливается в соответствии с пунктами 10.4.1, 10.4.2, 10.4.3, и 10.6 настоящего положения.
Приложение к положению о корпоративных социальных проектах утвержденному распоряжением ОАО «РЖД»
от«1р » 07 2012 ш 1429р
Паспорт социального проекта
1) железная дорога;
2) наименование социального проекта;
3) направление деятельности (п. 9.1 настоящего Положения), к
которому относится проект;
4) краткая характеристика проекта; '
5) задачи; - ' .
6) целевая аудитория;
7) сроки и этапы реализации;
8) предполагаемая социальная отдача от реализации проекта;
9) ФИО, должность, место работы, телефон разработчиков проекта;
10) ФИО, должность, место работы, телефон куратора социального
проекта;
П) оценка куратором проекта, стадия реализации социального
проекта и результаты внедрения (с приложением 4-5 слайдов с фотографиями и комментариями к ним, отражающих стадию реализации проекта);
12) дополнительная оценка (не обязательна, но приветствуется): сканированные грамоты и\или благодарственные письма с отзывами о проекте от руководства профильных подразделений и организаций ОАО «РЖД», оценка его значимости для компании;
13) примечание - выводы, предложения, сложности при реализации
и пр.
