Если устройства разделены между механиками (как по идее и должно быть), то для каждого из них нужен свой оперативный план, НО нужен и общий для цеха (для участка ШНС). А каждый ШН должен вести свой журнал.

а форма такого плана имеется? или выдумываем и дорабатываем ШНовский.
Пара оперативных тянет за собой два настольных ШУ-2, и далее по списку. Но остаётся один не решённый вопрос, а именно "5.12 Старший електромеханік СЦБ один раз на місяць складає для дільниці електромеханіка СЦБ або бригади оперативний план " что значит БРИГАДА?
это один из моих аргументов для уменьшения кол-ва журналов.

Во блин только дочитал-придется делить графики на два... У меня две бригады- ГАЦ: сменный механик и два монтера и управляющей аппаратуры: два механика и монтер, два ШУ-2. Оперативный пишу в три строчки:
1-Дневной график первой бригады.
2-График второй бригады.
3-Ночной график первой бригады.
Бригада это когда вместе выполняем график- весело:thumbup1:
И звездюлей получаем всей бригадой :oiE: грустно но не очень. Как говорится: гуртом і батька легше бити :raD:

Я, конечно дико извиняюсь, но по моему проблемма просто выдумана.
Александр Михайлович не зря задавал Вам вопрос насчет разделения устройств... Если устройства разделены, то независимо от того кто (ШН или ШМ) их обслуживает, и сколько их (ШНов или ШМов) план-график должен быть один общий(для ШНов и ШМов). Вернее, не менее одного(более это уже Ваше дело).
Почему общий - потому что всю работу ШН и ШМ выполняют вместе.Хотя если зделаете раздельный ничего не нарушите. В наших инструкциях таких уточнений нет.
План-график должен быть годовой и четырёхнедельный.
НАСЧЕТ ФОРМЫ:
Инструкция ЦШ-0060 Додаток Г и Д (я так думаю, что раз Вы здесь задали вопрос, то Вы работаете на Укрзалізн.)

дело не в планах графиках, а в оперативных планах, одна станция - две горловины, два механика один монтёр, за ШНами закреплены приказами горловины чёт-нечёт, количество устройств почти одинаковое, ВНИМАНИЕ вопрос: сколько на ЭТОЙ станции должно быть оперативных планов? именно должно быть, а не сколько хотите... про форму в курсе, читали.

И снова здраствуйте. С наступающим Днём ПОБЕДЫ. Это реально - ПРАЗДНИК. С чем спешу и поздравить.
Теперь к теме ветки форума.
При сотавлении оперативного плана на май внёс все будние дни месяца, включая праздничные. Исключл только субботы и воскресенья. Режим роботы ежедневный, сб. вс - выходные, 40-часовая рабочая неделя. На праздничные дни вписал пункты ГТП, выдал ШНам и копию ШЧД. ШН при выполнении ГТП праздничных, а соответственно нерабочих дней, осуществляет переносы по согласованию с ШНС и ШЧД на другие рабочие дни в пределах разрешённых сроков о чём ставит соответствующую отметку в оперативном плане. Другие ШНС не вписывали праздничные дни в оперативный план, а начали его заполнение с первого рабочего дня мая, тоесть с 7 числа. Работы запланированые на 1 - 6 мая перенесли на 7-ое.
Как правильно??? или как делаете Вы?

Оперативный план составляется один на станцию (это давно так принято). А то что на станции несколько околотков или бригад, то я не пойму они что в один день делают разную работу? Если оперативный составляется на основании гарфиков техпроцеса, то и работа у них одинакова. Исключение составляют если околотки подразделяють за видами устройств(АБ, ЭЦ, ГАЦ). тогда действительно для каждого околотка необходим свой оперативный план. А вот журналы ШУ2 должны быть на каждом околотке, или же у каждого ШН в зависимости от распределения устройств.

у нас на Львовской складывается оперативный план на каждый околоток, тчк. 3 околотка на станции, 2 из них с одинаковыми устройствами, немного отличаются по днях,вместе попадают в один день только проверка стрелок на отжим

А как тогда у вас составляется график технологического процесса. или на каждый околоток по графику? А вообще это
Всё зависит от месного руководства и какие тараканы в кого в голове. Сможешь доказать проверяющему, тогда молодец. не знаю, у меня проверяли ЦРБ, ЦШ, РБ, Ш и ни у кого не возникало вопроссов про оперативные планы. посмотрели, чтобы был и отметки о выполнении были.А вообще это полный бред. Есть график техпроцесса по ему и работать нужно. Как у нас можно запланировать работу на месяц вперёд, если практически постоянно происходят переносы по годовому графику. А вот за это у нас ревизоры доё...ся, что перенос не согласован с ШЧИД. Хотя согласно п.5.14 ЦШ0060 согласование требуют только работы выполняемые по четырёхнедельному графику.

на каждый околоток каждый год складывается новый график тех.процесса, как годовой так и четырехнедельный

Совершенно согласен с Захаром. Не понимаю, что есть вообще оперативный план? Ведь существует ГТП, существует годовой и четырехнедельный план-график, выполнение которых на контроле диспетчерского апппарата, каждый день, каждый пункт, норма времени. Есть закрепление и распределение всех устройств за каждым ШН, и они должны четко отчитаться по каждому пункту выполненого ГТП каждый день по закрепленными за ними устройствами,это закон. Все расписано на весь год. Какой оперативный план еще нужен? ШНС должен продублировать все пункты ГТП для каждого ШН? Зачем? Ведь он висит у каждого перед глазами. Другие работы, это план работ на год, которые я, ШНС, беру в начале года на весь год, повышение надежности, и проч. и проч. Эти мероприятия в годовом плане расписаны по месяцам, их и берем в план работ на месяц, не оперативный, а план работ. Эти работы должны быть выполнены согласно плана в срок. А расписывать работы на каждый день месяца, не имею ввиду ГТП, а этот самый оперативный план, это действительно бред. Есть хорошая пословица-,,Хочешь рассмешить Бога? Расскажи вслух о своих планах!,,

если график составляется на каждый околоток, тогда на каждый околоток и составляй оперативный план. Приедет Поета или на крайний случай Бойко и будет у тебя замечаний умножить на каждый околоток.

был Поета замечаний ни одного по поводу графиков