КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРНЫМИ ПРОЕКТАМИ ХОЛДИНГА "РЖД" ЗА РУБЕЖОМ (часть 18) от 2 октября 2012 г. N 281
Валютный риск
Валютный риск заключается в ограничении возможности конвертации местной валюты, объема доступной иностранной валюты и возможности перевода средств в местной и иностранной валютах из страны.
Мерами минимизации являются хеджирование валютных рисков и тщательная предконтрактная подготовка. При обсуждении условий подрядных договоров с иностранным Заказчиком необходимо урегулировать вопрос валюты договора - целесообразно заключение договора в стабильной и свободно конвертируемой валюте (доллар США, евро).
Данный риск является преимущественно регулятивным, поэтому в развивающихся странах его, как правило, несет Заказчик.
Кроме того, валютные риски, связанные с валютными расходами ОАО "РЖД" / Специализированной компании / SPV в рамках исполнения контракта и процентные риски в случае привлечения заемных средств с применением плавающей процентной ставки, также должны быть минимизированы с использованием инструментов хеджирования.
В настоящем документе представлены общие принципы организации финансирования инфраструктурных проектов холдинга "РЖД" за рубежом, при этом отдельные условия договоров будут проработаны в зависимости от специфики конкретного проекта, требований и условий Заказчика, заинтересованности в нем и ожидаемых экономических эффектов сторон.
Риск потери и повреждения имущества
Основные средства, а также все виды рисков по строительно-монтажным работам должны быть застрахованы со стороны ОАО "РЖД" / Специализированной компании / SPY.
