МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ТРУДОЗАТРАТ РАБОТНИКОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ ПРИ ВНЕДРЕНИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (часть 13) от 23.04.2012 г. N 805р

3.5.2. Стандартизация процессов производства

Для стандартизации процессов производства на железнодорожных станциях по каждой профессии или должности разрабатываются должностные инструкционно-технологические карты, в состав которых рекомендуется включать следующие разделы:
- общие положения - содержат порядок назначения на должность, порядок замещения, какими документами руководствуется в работе;
- выполняемая работа - включает основные должностные обязанности;
- организация рабочего места - описывается планировка рабочего места, оборудование и оргоснастка, документация для руководства в работе;
- планирование работы - содержит порядок планирования работы на смену;
- порядок подчиненности - указывается, в состав какой группы работник входит и кому оперативно подчиняется;
- условия труда - указывается время начала, окончания работы, продолжительность рабочего дня, время перерывов для принятия пищи, технико-экономические показатели, порядок оплаты труда, порядок премирования;
- требования к квалификации - указываются требования к назначению на должность, порядок обучения, инструктажа, стажировки, проверки знаний, медицинского освидетельствования;
- технологические функции - определены основные технологические функции;
- должностные обязанности - описываются все должностные обязанности, выполняемые перед вступлением на дежурство, при вступлении на дежурство, в течение смены, при сдаче дежурства;
- права - описываются права работника в соответствии с ТК РФ;
- ответственность - определена ответственность за исполнение возложенных трудовых обязанностей.

4. Ключевые направления совершенствования работы железнодорожных станций

4.1. Упорядочение

Описание текущего состояния по 5 уровням		Проблемы	Принимаемые меры
1	Беспорядок и грязь на рабочих местах	На рабочих местах лежат в беспорядке инструменты и приспособления	Наведение порядка и чистоты на рабочих местах
2	Наличие предметов, не имеющих отношения к выполнению трудовых функций	Разбросаны инструменты, детали и др.	Избавление от ненужных предметов, уборка
3	Чистка оборудования. Разметка мест расположения инструментов и приспособлений приспособлений, используемых для работы.	Документы, журналы, приспособления и прочие предметы лежат вперемешку, где попало	Четкое распределение зон ответственности между работниками
4	Классификация и присвоение номеров и названий приспособления м для работы, параллельная и перпендикулярн ая разметка.	Отсутствие полного порядка в размещении предметов на всех рабочих местах	Следует постоянно осуществлять проверки. Следует управлять запасами приспособлений для работы Желательно добиться того, чтобы даже при внеплановых проверках всегда получать высокую оценку
5	Устранение причин появления пыли и грязи

Например, старший регулировщик скорости движения вагонов закрепляет за регулировщиками зоны обслуживания тормозных позиций. Он принимает меры для обеспечения чистоты на каждом рабочем месте, контролирует уборку и посыпку песком междупутья в районе рабочей зоны торможения отцепов, очистку башмакосбрасывателей, оборудование зон торможения ящиками для хранения песка, угольной пыли, графита, мазута и других материалов, порядок размещения инструмента и приспособлений на закрепленных рабочих местах, принимает меры к утилизации неисправных тормозных башмаков. По достижению целевого состояния работники без контроля и дополнительной мотивации самостоятельно поддерживают порядок и чистоту на рабочих местах, что выводит рабочий процесс на качественно новый уровень обеспечения повышения производительности труда.