«Трансформация бизнеса в АО «НК «азастан темір жолы»
 

«Трансформация бизнеса в АО «НК «азастан темір жолы»

АО «НК «КТЖ» приступает к реализации стратегического проекта по трансформации бизнеса. 13 февраля состоялось первое заседание Совета по модернизации и трансформации АО «НК «азастан темір жолы», где Президент Компании Аскар Узакпаевич Мамин подчеркнул значимость осуществления данной инициативы. По его словам, с опытом у предприятия сформировалось зрелое представление о ведении бизнеса. Благодаря заданному курсу развития, АО «НК «КТЖ» состоит в рейтинге успешных железнодорожных компаний мира. За последние несколько лет значительно улучшены показатели эффективности. Однако потенциал предприятия позволяет строить более амбициозные планы, отметил Президент АО «НК «КТЖ». Стратегия Компании предусматривает: формирование оптимальной корпоративной структуры и современной системы управления, оптимизацию производственных и портфельных активов. Программа трансформации бизнеса в свете этих задач станет одним из важных элементов и поможет Компании в выполнении стратегических планов.   

http://www.railways.kz/sites/default/files/271.jpg

В рамках инициативы трансформации бизнеса АО «ФНБ «Самрук-Казына» предполагается улучшение эффективности деятельности каждой дочерней организации через реализацию целенаправленных Программ. Первая волна Программ трансформации затронет АО «НК «азастан темір жолы», АО «НК «КазМунайГаз, АО «Казпочта», с которыми связаны большие ожидания. Запуск в первой тройке компаний планируется осуществить в 2014 году. 

АО «НК «КТЖ» инициировало трансформацию бизнеса после ряда принятых мер по улучшению деятельности компании. Практика показала, что менять систему управления частично – неэффективно. В ходе выполнения Программы трансформации бизнеса Компания планирует разработать единую систему управления:  современные и стандартизированные бизнес-процессы и структуры, повысить эффективность деятельности и пересмотреть методы управления.  

В АО «НК «КТЖ» уже утвержден Устав Программы трансформации бизнеса. Учитывая важность инициативы и  серьезность принятого решения, руководство АО «НК «азастан темір жолы» выделило команду специалистов для работы над проектом, которые на время проведения трансформации покинут свои рабочие места и полностью посветят себя проектной деятельности. (или с полным отвлечением от текущих должностных позиций на период трансформации). 

В середине февраля состоялась первая встреча команды по трансформации бизнеса АО «НК «КТЖ». В собрании приняли участие вице-президент по экономике и финансам АО «НК «КТЖ» Алмас Муратович Лепесбаев, выступающий спонсором Программы трансформации, а также управляющий директор по трансформации бизнеса АО «ФНБ «Самрук-Казына» Адамас Илькявичюс. 

http://www.railways.kz/sites/default/files/27_0.jpg

Алмас Лепесбаев, вице-президент по экономике и финансам АО «НК «КТЖ»

- «Нам нужен только успех, поэтому мы выбирали для  проекта лучших сотрудников. Мы считаем, что компания сделала очень многое для повышения эффективности своей деятельности: в части оптимизации затрат и повышения доходности. И наглядным результатом этой деятельности, активно проводимой с 2009 года, является то, что АО «НК «КТЖ» официально вошло в восьмерку наиболее рентабельных железнодорожных компаний в мире. На сегодняшний день всех тех усилий, которые предпринимались, недостаточно для того, чтобы уверенно двигаться вперед. Поэтому мы приняли взвешенное и осознанное решение о необходимости трансформации бизнеса АО «НК «КТЖ».       

Адамас Илькявичюс, управляющий директор по трансформации бизнеса АО «ФНБ «Самрук-Казына»: 

- «Всем известно, что Программа трансформации бизнеса – это стратегический проект для всех компаний Группы АО «Самрук-Казына» и от того, как пройдет первая очередь трансформации, зависит судьба аналогичных инициатив в остальных нацкомпаниях. АО «НК «КТЖ»  добилось определенных результатов в плане преобразования подходов ведения бизнеса. Мы не будем сбрасывать со счетов этот опыт, и обязательно применим его в предстоящей работе. Компании предстоит за короткий срок более глубоко проанализировать свою деятельность, детально рассмотреть, насколько правильно выстроены процессы, структуры,  системы управления. При выявлении  неоптимальных и неэффективных подходов в исследуемых областях, на  предприятии будут произведены изменения, возможно, существенные. Решительность руководства и качественный состав проектной команды – это главные факторы успеха Программы».  

В ходе встречи внимание участников проекта было акцентировано на целях Программы трансформации, основных Фазах и пакетах работ, также были представлены лидеры функциональных команд.  Вместе с тем, руководство Компании отмечает важность привлечения лучших специалистов с опытом в реализации подобных проектов. 

По итогам реализации данной программы Руководством АО «НК «КТЖ» ожидаются рост эффективности компании за счет повышения уровня интегрированности и управляемости Компании, стандартизации и оптимизации бизнес-процессов и структур, создание оптимальной системы отчетности, основанной на показателях эффективности, создание единого информационного пространства и интегрированной системы управления, создание платформы для автоматизации бизнес-процессов с использованием передовых информационных технологий, создание корпоративной культуры постоянного совершенствования, подвижности, гибкости и инноваций.

Талгат Иманов, 

Менеджер Программы трансформации бизнеса АО «НК «КТЖ»


http://pixel.quantserve.com/pixel/p-89EKCgBk8MZdE.gif




Новость предоставлена пресс-службой АО НК КТЖ