СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть - [Бизнес: успех или провал] Он работал 106 дней без выходных: шокирующая история Олега!

Он работал 106 дней без выходных: шокирующая история Олега!

Дядя и тетя, всем привет! Мы продолжаем с вами цикл передач о том, что стало с участниками канала Большой Человек. Прошлое видео было с Романом Крутильня, а это видео будет с моим бизнес-партнером Олегом. Мы, если это не секрет, то мы сейчас снимаем с Сашей серию видео с людьми, которые были у меня на канале.

Недавно мы сняли видео с Ромой Крутильня. Парень в свое время был шавермом, он на ней залетел. Потом у него были маски, потом еще какой-то бизнес, потом он еще там где-то подзалетел.

А потом начал заниматься электрокарами. Сейчас он коммерческий директор, зарабатывает деньги, купит капитал. Кстати, хочет открыть франшизы, хочет купить у нас дога.

Хочет купить дога и Cycle Studio. Так вот, про Рома мы сняли, про Рома ребята уже, наверное, посмотрели. Видео, которое сейчас будут смотреть, твое видео.

Я бы хотел, чтобы ты рассказал про себя. Вообще, к чему все эти видео? К тому, чтобы люди видели, что если человек не пи... Да? Который просто там что-то из себя просто корчит, а на самом деле ничего не представляет. Почему я не работаю? Потому что у меня ИП.

Это означает, что мне по*Иванов**Иванов**Иванов*. ИП и по*Иванов**Иванов**Иванов*. Реально работает, засуча рукава и постоянно впахивает, то он обязательно чего-то добивается.

Так вот, второй гость – это Олег. Мы с Олегом партнеры. Была «Бизнес Бронер» передача.

Там я увидел Олега, увидел, что он крутой парень и предложил ему партнерство. Но сейчас об Олеге, и Олег сейчас вам расскажет. Это такая русско-американская мечта.

Будем так это называть. Олеж, расскажи про себя, пожалуйста, до знакомства со мной. Чем ты занимался? Олег, вот так будет лучше.

Поехали. Заново на*Иванов**Иванов**Иванов*. Давай, давай.

Чем я занимался? Я работал в ИТ. Мне все нравилось, в принципе. Сейчас скажешь, зарабатывал миллионы.

Да, миллионы. Потом связался с этими бизнесами всякими. Сколько зарабатывал в ИТ? Ну, от ста.

От ста тысяч? Да, да. В Бомске даже? Это в Бомске на то время. Это было прям прикольно.

Опять же, ну, волнообразно. Была работа, на которой там был вклад достаточно хороший. И плюс еще были там подработки, так скажем, всякие.

В принципе, все было окей. Стабильность такая. Но меня это всегда на самом деле, ну, мне не нравится вот это.

Когда у тебя все слишком ровно. Тогда уже там квартира появилась. Ну, и такая классическая обычная жизнь.

То есть, тогда ты еще не знал об особняке никакой, поэтому ты в квартиру не залазил. Если бы я тогда знал, я бы вдохновился еще. Молодец.

Работал в ИТ, зарабатывал от ста тысяч рублей. Да, да. И потом женился.

Женился, да. Переехали в Питер. С женой? С женой, да.

Переехали в Питер. Была мечта переехать в класс. Ну, нам Питер всегда нравился.

И была мечта прям жить в Питере. Соответственно, я всегда очень хотел бизнес. И в принципе в бизнесе пытался там лет с 14.

Ну, всякие там темки это неинтересные. Но всегда очень мечтал развиваться в бизнесе. Поэтому, когда я переезжал в Питер, я знал точно, что переезжаю прям поменять жизнь и уже наконец-то развивать какой-то свой бизнес.

Я тогда подкопил капитал, продал машину и прочее. И взял кредит большой. На то время это для меня прям была вообще... Какая там сумма? 800 тысяч.

Насколько я помню, 800. До сих пор упадешь. Да.

Вот. И на эти деньги закупил... Тогда и теперь, лет назад? Да. Причем не на себя даже взял.

На жену? Нет, спасибо маме. На маму? Да, да, да. Маме дали.

Мне тогда не дали кредит. Поэтому я плачу до сих пор. Вот.

Какая сумма выплаты? 13 копеек. Когда заканчивается? Ой, я не помню. Надо посмотреть.

Ну, там еще платить и платить. Да? Да, конечно. Сейчас скажут, ну вот, блядь, и так он уже успешный.

Вот партнер. Сынок, переехал. Кто? Кто этот человек? Все на кредитах.

Вот. Закупил товаров для собак. Тогда у меня уже была собака.

И, собственно, поехал просто с нуля развивать этот бизнес. Но я тогда уже понимал, что когда ты такой в тени находишься и когда ты такой, ну, серая незаметная мышь, то как будто бы это не очень хорошо для бизнеса. Я тогда уже начал там всякие книжки читать, видео смотреть.

Вот вся эта история. И я тогда смотрел твой канал. И когда ты выставил, что я ищу там для нового проекта людей, я подумал, что, блин, крутая история.

Хотя для меня это вообще не свойственно куда-то пойти сниматься и так далее. И вот чтобы ты, кстати, ну, видишь, как ради тебя, ради твоего контента прям пришлось, блин, не знаю, бессонные ночи и так далее. Серьезно? Да, да, да.

Это ты думаешь там, вот, там сейчас снял. А я, когда это стало известно, там еще, по-моему, месяц мы тогда все утверждали. Блин, я месяц спать не мог.

Я думал о том, что скоро будет съемка. Я думал, блин, переживал очень сильно. Окей, мы начали с тобой снимать эти видео.

Почему я за Олега, как говорится, зацепился, и мы стали партнерами? В какой-то момент я пришел к Олегу и сказал ему, было бы круто, он уже был в магазине, я говорю, наверное, было бы круто делать портреты питомцев и продавать их клиентам, собственно, у кого этот питомец есть. Расскажи, как было дальше, кто как отреагировал на это? Да, мне показалось это интересно, потому что в тот момент уже было очень, ну, как бы много клиентов-собачников, которые, я знаю, что они за то, чтобы для своего питомца делать что-то такое крафтовое, уникальное. Мне показалось идея интересная, но все говорили, что это полное говно.

Просто это не купят ни одного. Типа, хуже придумать невозможно. А кто придумал? Вот этот толстый, блядь.

Вот. Я еще тогда, ну, думал, блин, прикольно, тем более ты как бы человек с опытом, я думал, у тебя явно есть видение того, ну, видение бизнеса, да, его развития. Ну и, собственно, начал развивать.

Я помню, что тогда… Ты нашел себе диджитал-специалиста, кто в диджитале рисовал. Да, художника. Нашел рамки, все.

Короче, прошло 2 недели, я прихожу к нему снимать, он мне говорит, я продал что-то там, 40 чем-то картин, 44, по-моему. Я был в шоке от того, что я просто сказал, иди, а человек ее сделал. Я сразу обратил на это внимание.

Поэтому я ему предложил, говорю, а давай подумай о том, чтобы мы вместе делали бизнес. И мы решили, что это, что будет? Маркетплейс. Для животных.

Мы везде на каждом, в каждом своем выпуске трубили, маркетплейс, маркетплейс, маркетплейс. На нами смеялись, какой маркетплейс, да вы загнетесь, надо такие деньги, да там все. Ну, понятное дело, что мы изначально стремились делать просто интернет-магазин.

Но самое интересное, что было, мы закупали на интернет-магазин продукцию, рентабельность на ней была 25-35%, вообще никакая. Хватало чисто лего на зарплату. Все остальное уходило, как говорится, на поддержание штанов.

И маркетинг. И маркетинг. В этот момент, как только мы открыли эти интернет-магазины, эти интернет-магазины полезли как грибы.

Да? Да. У них просто куча там, там, там. Это в ковид было, да? Это после уже.

Ну, то есть, основная волна, по-моему, уже прошла на тот момент. После этого ковида. Да, чуть-чуть уже это, да, началось.

Я скажу быстрее. Конечно. Да.

В чем, как бы, была основная проблема, в том, что сами партнеры, ну, точнее поставщики, они тоже эту тему прошарили. Если раньше-то там, я там где-то продаю непонятно где, у себя там в Перми, где-то там ошейники про меня знают, три человека заказывают. И когда к тебе приходят, ну, мы как бы были достаточно крупным магазином в Инстаграме тогда, к тебе приходят, да, все там, ну, без проблем сотрудничаем.

Потом они эту тему прошарили. Естественно, начали открывать свои магазины и начали вкладывать деньги в маркетинг. И что самое для нас плохое, это то, что они начали выставляться на маркетплейсах, в которых тогда встал бум.

Озон, Вайлдбюрис и так далее. И поэтому из-за того, что это не какие-то суперопытные поставщики, это всякие там самозанятые, которые просто начали демпинговать цены, выставлять в маркетплейсах уже цену нашу закупочную. Несмотря на то, что мы говорили, типа, ребята, так бизнес не делается, вы же сами себе рушите канал сбыта.

Они говорят, да нам плевать, ваши продажи и продажи маркетплейсов – это капля в море. Ну, факт в чем? Факт в том, что в какой-то момент я приехал снимать парикмахерскую для людей в контейнере, потом приехали и говорю, Олег, нам нужно менять формат, потому что у вас был вариант либо уже закрывать эту идею, да, ну, грубо говоря, расходиться, либо оставаться дальше. Я, Олег, говорю, терять не хотел.

Пришел, говорю, есть вариант, давай откроем с тобой зоумагазин и сделаем груминг-мастерскую в контейнере. Для этого, Олег говорит, а что надо делать? Я говорю, для этого нужно пойти учиться. И Олег пошел учиться к одному грумеру известному в Петербурге, полтора месяца у него отучился.

И после этого мы привлечли еще одного партнера моего и сделали первый контейнер на Петроградке. Мы дали его в аренду, сделали груминг. А теперь расскажи, как тебе вся эта тема с партерством и с грумингом, и как тебя вдохновляло, когда ты выгорал, что у тебя было? Ну, во-первых, хочется сказать, что открытие груминга тогда это было действительно, ну, нас это спасло, потому что если бы эта идея не возникла, она на самом деле тогда еще витала в облаках, я уже был знаком немножко с грумингом, я про это говорил, но как будто бы мы оба с тобой думали, что в этом как будто денег нет.

И мы же тогда, когда открывали первый салон, у нас акцент был на товарах, мы думали, что мы сейчас там полконтейнера сделаем товаров, а груминг это так, пару столов и что-то будет им аренду отбивать. Но по факту это нас спасло. Поэтому жалею ли я, что мы так? Нет, не жалею.

-

Попробуйте РЖДТьюб - видеохостинг для железнодорожников!

Я думаю, что развивать сейчас маркетплейсы это утопия, такие широкие, в широких сферах. Либо у тебя должны быть просто миллиарды за пазухой на маркетинг, разработку и поддержание штанов, либо ссуваться туда не в смысле. Выходить на маркетплейсы, когда ты не производственник, а когда у тебя поставщики из России, тоже утопия.

Но первое время, да были выгорания, тяжелые на самом деле. Было тяжко, я тогда еще работал администратором, я помню, у меня 106 дней было без выходных. Да, работал администратором в салоне в нашем, в первом, когда мы были на Петроградке.

Я помню, я прям считал дни. Он работал 106 дней, я ему говорю, возьми хотя бы один выходной, возьми выходной, ты так не выдержишь. Глаза уже синие, я говорю, решай сам, но тебе нужно отдохнуть.

Потом к тебе приехали родители, я помню, когда ты отдохнул с родителями немножко. Да. Какой-то срок.

Да, да, да. Когда ты поверил в то, что наш бизнес будет приносить деньги? Когда? Кстати, вот сейчас к слову, что супер круто, что я работал админом, потому что это очень пригодилось. И я, так как был супер заинтересован, я думаю, что если бы мы взяли администратора, не зная изнутри этого, понятно, что мы там обучались и так далее, но ты все равно изнутри не знаешь все эти специфики.

И как бы сложно было бы настраивать себе процесс, а так ты со всеми клиентами знаком, к тебе все приходят просто там поздороваться, кофе с тобой попить. И ты всех в округе собак знаешь. И благодаря этому получилось такое.

Собак. Каждую собаку на районе, ну реально, ты выходишь и просто ты каждого питомца знаешь. И люди благодаря этому доверяли и приходили к нам.

Я тогда поверил, когда переломная точка, когда у нас выручка стала миллион. Для меня это прям была такая цифра классная. Я подумал, что, блин, если мы миллион сделали, вошли с нуля в эту сферу, сами это развили, значит, где миллион, там и два, где один сволон, там и десять, двадцать.

Сейчас у нас с тобой два с половиной года, а, у нас скоро будет три года. У нас скоро будет три года, наверное, где-нибудь посидим. А вот наши клиенты тоже живут.

В общем, у нас будет три года. На сегодняшний день у нас с тобой, за эти три года у нас с тобой салонов наших два, партнерских будет к концу года сколько, десять? Десять. Десять, то есть с того будет 12 салонов.

Нет, суммарно. А, все вместе будет десять. Мы хотим в конце этого года сделать юбилей – 10 салонов.

И мы с этого года ставим себе план за 5 лет сделать 150 салонов грумминга. И сейчас будем именно этим заниматься. Мы у себя оставляем флагманскую точку на Петроградке и Филхове, полностью его франшизу.

И с Олегом у нас еще есть один бизнес, мы о нем не сильно распространялись, но называется «Папиклаб». Это йога с щенками. Я уверен, что сейчас многие люди… Сейчас будут писать про то, что это плохо и хорошо? Во-первых, что они не знают, что где-то видели.

А, думаешь? Да, у нас одно время мы же бомбили так везде. Потому что очень много где-то пересекаешься и говоришь, что… Объясни людям, почему это неплохо. Потому что сейчас будут хейтеры и все будут говорить, что это плохо.

Объясни людям, почему это неплохо. На нас вводился хейт тогда, что мы якобы… Да там много. Типа мы собак мучаем.

То, что люди считали, что собаки у нас живут. Что мы как питомник, который держит где-то собак непонятно где там на привязи в какой-то клетке, а потом когда они вырастают, что типа мы их выкидываем, потому что они не нужны. И сколько бы ты людям не объяснял, что это не так… Подожди, а разве не так? Так, да.

Но есть один нюанс. Но не так. Да, да, да.

В общем, по факту питомцы… Блин, у нас все супер лояльно. У нас есть отдельное там для питомцев место. У нас есть там для них вода и прочее.

У нас есть все прививки на каждого питомца. Питомцы приезжают к нам всего на пару часов. Классно проводят время, играют.

Хотят общаться с гостями, хотят не общаться с гостями. Да, да, да. То есть все на такой дружественной ноте.

Питомцы, наоборот, это прикольно, в кайф. В общем, в итоге, Папиклаб, это очень классное получилось. У нас замечательный бизнес получился.

Мы зарабатываем до сих пор с него деньги. И сейчас небольшая просадка летом. Но мы рассчитываем, что… Так как депрессия в Петербурге будет в сентябре и зимой, поэтому у нас все вернется к старым выручкам.

Если продавать этот бизнес, вот именно Папиклаб, за сколько ты бы его продал? Ну, у нас с Олегом постоянное по этому поводу трение. Я говорю, что 15 миллионов. А ты говоришь? Я говорю, что поменьше, конечно.

А? Нет, смотри, какой период. Если сейчас продавать, то меньше. Когда на пике у нас он приносил 4,5 миллиона оборотов в месяц при рентабельности выше 45%, то тогда можно и за 15.

В общем, подытожим Подога. В этом году мы планируем праздновать юбилей 10 салонов. Поэтому развиваемся, растем.

Сейчас делаем акцент на открытии сети. Мы все это время дорабатывали всякие регламенты, маркетинг, управляющую компанию. Сейчас строим такую прям качественную, классную управляющую компанию с хорошим составом, с классным персоналом.

Поэтому есть все для того, чтобы расти. Людям Дога нравится, люди Дога любят. Классная ниша, которая еще не занята в России, особенно в регионах.

Если кто-то хочет быть нашими партнерами Подога, пишите нам. Обязательно вам ответим, все расскажем про франшизу. И, может быть, будете нашими партнерами.

Да, в регионах, в том числе, прям активно сейчас хотим развиваться там. Потому что рынок в регионах, особенно таких прям крутых, груминг-салонов, премиальных, стильных, современных, новых, их пока еще очень мало. Поэтому можно открывать.

Расскажи, мы сейчас с тобой приехали в нашу новую локацию. Мы с тобой открыли полтора месяца назад новый бизнес. Да.

Как он с тобой у нас зародился, расскажи. Мы находимся в Сайкл-студии. Я думаю, те, кто смотрел канал, они уже видели обзор про него.

Зародился очень просто. Мы с Сергеем периодически что-нибудь в Инстаграме друг другу скидываем. И вот такой вот эмоушн-сайкл, направление.

В общем, перекидывали. Часто нам это нравилось. Где афроамериканцы танцевали.

Да, да, да. Это зарубежные студии, где афроамериканцы круто, зажигательно. Прям мы и думали, блин, вот бы круто было сделать что-то такое в России.

Мы начали смотреть в России коллег, конкурентов. Но немножко они дотягивают до того, как вот сделано за рубежом. Поэтому мы идем такой, дорога больше прям эмоции.

Это прикольный экспириенс. Это всякие там использования дым-машин, факелов, фаеров и всякое такое. Поэтому мы делаем прям такое.

Эмоционально классную тренировку. Открылись два месяца назад почти уже. 9 июля мы открылись.

Июня. 9 июня мы открылись. И вот по результатам, допустим, за июль, за последний месяц у нас 918 человек к нам пришло.

Постили нас. Да, да. Поэтому растем, развиваемся.

Сейчас, несмотря на то, что не сезон для фитнес-сферы в целом, растем. Я думаю, что сентябрь-октябрь покажет. Когда выходим в ноль? У нас по планам сентябрь.

Окей. Когда выходим в ноль, потом мы начнем зарабатывать деньги, тоже будем делать франшизу. Бизнес будет тоже развиваться по франшизе.

Олеж, какими качествами должен попадать человек для того, чтобы у него получилось так у тебя в жизни, приобрести партнера и с ним шагать, чтобы в тебя верили, чтобы с тобой работали, тебе доверяли? Я думаю, во-первых, быть честным. Второе – это не бояться брать ответственность. Потому что работая со многими людьми, по проектам, сотрудниками и так далее, очень много людей – просто исполнители.

И они не могут ставить сами себе цели, сами задачи и анализировать. Поэтому, когда ты не боишься брать эту ответственность, я думаю, что ничего. Не боишься брать ответственность, значит, у тебя впереди хорошее будущее.

Ну да. Поэтому, если ты не боишься брать ответственность, значит, у тебя впереди хорошее будущее, у тебя все получится. То есть ты считаешь, что основная твоя черта – это брать несоответственность? Не бояться ее, да.

Анализировать. И способность самому себе и другим ставить задачи, видеть какую-то цель и ставить для нее определенные задачи. Ты, как человек, начал хотел развиваться в партнерстве.

До этого ты, конечно, работал один, потом устроил работу в партнерстве. Какая модель для тебя лучшая? Почему? Сто процентов в партнерстве сила и в партнерстве… Я бы всем рекомендовал развиваться в партнерстве. Особенно, когда, как вот, допустим, у нас.

Мы, казалось бы, люди… Ну, во-первых, разница в возрасте. Мы там из разных вообще сфер. Сколько тебе лет? 27.

27. 15 лет разница у нас. Да, я такой же старый.

Я иногда Олегу спрашиваю, я такой же старый, как твой? Я старый? Он говорит, увы, Серега, да. Я прям такой старый, что вообще, он говорит, ну, не такой же старый, что вообще. Нет, это, конечно, шутки.

Кстати, про Сергея вот можно сказать, что, я думаю, все те, кто с ним знаком лично, это подтвердят, что как бы не то, что несмотря на возраст. Возраст-то молодой, но там запало столько, что 20-летние просто отдыхают. Постоянный… Извини, перебил.

Постоянный этот поток идей, мыслей – это прям круто. А какое ты считаешь самое главное качество, которое тебе нравится во мне? Это… Красота. Стиль.

Красота. Блин, сейчас, Серега, надо это… Ну, может быть, их несколько. Я не… Я человек скромный.

Можешь говорить многое, но… У нас есть хронометраж 7 минут 15. Ну, правда, как бы качество? Качество… Блин, тебе как это сказать, что, одним словом, типа, несмотря ни на что, как не отпускать руки? Как это? Одно из качеств – надежный человек. 100% надежный человек.

И это человек, который никогда не отпускает руки, несмотря на какие бы проблемы не были, ты знаешь, что этот человек всегда умеет успокоить и всегда найдет выход. А ты мне еще говорил довольно часто, что в переговорах… А, кстати, да. Сергей очень сильный человек в переговорах, это видно опыт жизненный, поэтому все переговоры, которые у нас проходят с партнерами и так далее, они все, даже если они сложные, в них есть юмор, и они запоминающиеся, и благодаря этому нам там удается добиваться того, чего мы хотим.

Я могу сказать, в свою очередь, по Олегу, что это правда, это абсолютно надежный, стабильный человек. Главное – это честность, порядочность, и он очень на это был способный. Вот когда он вам говорил, что он 100 дней без перерывов работал в ДОГО, это так и было, я наставил, чтобы он отдыхал, но он этого не делал.

У него чайники были под глазами, я думал, что он коней на этой работе двинет, но нет, вот нормально, дошел, сыт, и чайники там остались, и все. Работы меньше не стало. То есть работа в партнерстве, ты считаешь, это правильный и грамотный вариант при своей наличии нормальных партнеров? 100% в партнерстве нужно работать, я бы всем рекомендовал работать в партнерстве, особенно, если вы разные, если вы можете дополнять друг друга, у кого-то есть опыт, у кого-то есть, наоборот, допустим, как в нашем случае, у Сергея есть опыт, в моем случае я, допустим, могу лучше чувствовать тренды, и мы в этом друг друга дополняем, и благодаря этому растем уже, сколько мы там, 3 с лишним года знакомы, и развиваем разные проекты, и у нас, мне кажется, не было даже ни разу ситуации, когда мы там прям… Закусывались, такого не было.

Мы, естественно, спорим, но это в рамках каких-то рабочих моментов. Алик, как думаешь, какое следующее направление мы будем развивать? Вот мне очень хочется… Массажный салон. Массажный салон, да.

Саня… Честно, мне очень… Ну, во-первых, не хочется прям сильно распыляться, несмотря на то, что у нас много проектов, и хочется, чтобы они развивались, но если говорить про будущее, я бы очень хотел проект, наверное, не в России, очень бы хотелось дифференцифицироваться на получение дохода в валюте. Для меня это такая классная цель и мечта. Поэтому я бы очень хотел, чтобы у нас был какой-то такой международный крутой продукт.

У нас есть идея на самом деле же? Идея у нас есть крутая. У нас крутая идея, мы не расскажем, нужно нам много денег на нее, поэтому пока развиваемся… Кстати, кто-то занять, если может. Поэтому пока мы развиваемся в груминге, и надеюсь, что за 5 лет мы поставили себе цель 150 грумингов, сделаем 150 грумингов, и дальше мы уже легко найдем деньги, для того, чтобы сделать нашу следующую цель.

Ребята, спасибо вам большое. Вот перед вами Олег, человек, который сделал сам себя, немножко совсем помог Яну, в основном он сделал сам себя, человек, который из-за партнерства, который в принципе не бросает сова на ветер, который говорит и делает, и это очень важно и конечно для людей. Я показываю вам ребят, которые были на канале, вот Рома Крутильный, вот Олег.

Те, которые сказали, сделали, но что-то не получилось, списали все на опыт и пошли дальше. Олежа, спасибо тебе большое за интервью. Тебе спасибо.