[27 апреля 2011] Молодой и динамичный
 

Молодой и динамичный

Корпоративный университет ОАО «РЖД» развивается гораздо быстрее в сравнении с подобными образовательными структурами за рубежом.

Такое мнение высказал старший консультант и управляющий партнёр международной ассоциации корпоративных университетов Corporate University Xchange («CorpU») Скотт Томас Мумма, посетивший на днях образовательный центр для управленцев РЖД. Ассоциация CorpU проводит сравнительные исследования корпоративных систем обучения по всему миру и предоставляет рекомендации по повышению эффективности их работы. Консультант посетил тренинги железнодорожного университета, пообщался со слушателями, провёл для сотрудников семинар по мировым тенденциям в области корпоративного обучения и принял участие в их стратегической сессии, посвящён-ной перспективам дальнейшего развития образовательной структуры. По словам эксперта, его приятно удивила та динамика, с которой развивается Корпоративный университет ОАО «РЖД»: скорость и интенсивность в среднем в полтора раза выше, чем у подобных проектов в других крупных производственных корпорациях по всему миру. Кроме того, образовательная структура железнодорожного холдинга показывает лучшие показатели по таким параметрам, как «вовлечённость слушателей», «ориентированность учебных программ на требования бизнеса» и «систематизация подходов к обучению».

Многолетние исследования CorpU показывают, что любой корпоративный университет проходит в своём развитии ряд этапов, имеющих определённую продолжительность и содержание, - от запуска и становления до того момента, когда он становится для бизнеса стратегическим партнёром и одним из основных механизмов повышения эффективности компании.

«Обычно этап запуска университета длится не меньше двух лет, однако, по оценке эксперта, вполне можно ожидать, что уже по прошествии года с момента открытия нашего университета он перейдёт на второй этап - становления, - рассказал «Гудку» директор Корпоративного университета ОАО «РЖД» Николай Стеблянский. - Рекомендации специалиста CorpU помогли нам объективно посмотреть на то, как совершенствуется наш университет, увидеть вектор его долгосрочного развития с учётом мировых тенденций и опыта образовательных центров в крупных компаниях».

В частности, Скотт Томас Мумма рекомендовал в будущем развивать университет РЖД как площадку для формирования «пула талантов» компании. Важным этапом развития университета, по его мнению, должно стать и внедрение технологий самообучающейся организации, то есть проведение мероприятий с привлечением руководителей и сотрудников компании.

Ирина Заверняева