Привлечение пенсионеров
 

Во многих дистанциях многие пенсионеры готовы передавать свои знания молодежи посредством помощи в организации технических занятий повышения квалификации молодых специалистов.
Готовы ли руководители давать им дополнительный заработок?

Нет.

денег нет или принципиально нет?

Не очень принципиально.
Молодежь и так умная..., а если и учить, то и без пенсионеров хватит кому.

Странный вопрос. Тут параллельно обсуждается сокращение штатов и пр. С каких шишей руководитель найдет денежки на дополнительный заработок для пенсионеров?
По человечески, конечно, хочется помочь пенсионерам, но на благотоворительность деньги в бюджете не предусмотрены.

а зря)))) вот мой быший шнс уже года 2 как ушел, а все равно иногда на помощь позвать треба)))) и не то что бы не справлялись, но стока разных новшеств-переделок, что тока и спасались, к нему за помощью шли, иначе не успевали бы ваабще ничего сделать, да и мужик дюююже грамотный, все таки 40 лет шном не хухры мухры, у него учиться и учиться...

Я считаю, что опытные работники должны опыт свой передавать молодежи ДО наступления пенсии.

Верно. :raD:

Молодежь и так умная..., только учиться не хочет. У меня работают пенсионеры, которым уже за 70 лет и которые готовы за бесплатно передать свои знания. Только вот эти знания никто брать не хочет. Уйдут эти пенсионеры, а работать не с кем будет. Ведь для подготовки полноценного электромеханика (для работы в АРС на метрополитене) нужно не менее 5 лет. А где взять готового специалиста, если нигде этой специальности не учат и АРСников или людей знающих схемы поездных устройств АРС (На нашем метрополитене 3 разные системы - на каждой линии своя. Устройства СЦБ также отличаются.) на территории СНГ всего... менее 1000 человек!.

Руководитель ОБЯЗАН заботиться о ветеранах, отдавших десятки лет предприятию, принимать на работу временно, по договору, изыскивать для этого любые возможности!!!!

ЗЫ. У меня работают........

Это у него в должностной инструкции прописано?

Полагаю, что за несколько лет до ухода на пенсию, к опытному работнику надо прикреплять молодого. Коему дед, наряду с передачей опыта, должен привить и отношение к делу, чтобы молодой знал не только КАК делать, но и зачем ТАК делать. Мне в этом отношении повезло - у меня есть молодой (спасибо шефу).

А почему бы и нет? Если у ШЧ есть ВОЗМОЖНОСТЬ, а у деда ЖЕЛАНИЕ.

Правильно,Евгений!Пока мы -это не они,мы можем петь что угодно,а ведь придет время...

Мне кажется, что у нас смешалось несколько тем. Я понял, что вопрос был про привлечение неработающих пенсионеров для обучения молодых. А обсуждение сползло к работающим пенсионерам. У меня самого на одного молодого приходится примерно пять пенсионеров. Выгонять их на пенсию никто не собирается. На их место молодежь идти не хочет. Зарплата маленькая, а работа тяжелая. Тем более я уже столкнулся с такой проблемой, что на ту работу, которую делал один пенсионер надо двух молодых брать. По этому для меня вопрос держать или нет пенсионеров не стоит. Держим пока сами не уйдут. А вот привлекать пенсионеров для учебы молодняка для меня тоже вопрос не стоит, но в противоположном смысле. Для каких-то разовых работ мы их привлекаем по договору. Но на учебу молодняка нет.

zawodik,

А, вот, как это утверждение сейчас выглядит, когда настало смутное время оптимизации ДИ, ЦДИ?