СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть - [Бизнес: успех или провал] Бизнес-секреты: Майкл Калви

Бизнес-секреты: Майкл Калви

Здравствуйте, добрый вечер, уважаемые, или доброе утро, уважаемые зрители. Сегодня у нас в «Бизнес-секреты» передача очень специальный гость. У нас мало людей иностранных, у нас было 3 человека, кажется, Ричард Брэнсон, Гильермо Бертецер и Швед из компании Avito.ru. Но все они говорили по-иностранному, то бишь по-английски.

Майкл Калви, старший партнер компании Behring Vostok Capital, он говорит по-русски, это очень хорошо, уважительно к нашей стране, поэтому представляем Майкла Калви. Мы его старого, на самом деле, очень друга, знакомого, мы знакомы с 1998 года, Майкл всегда хотел инвестировать в мои компании, надеюсь, когда-нибудь это произойдет. Майкл Калви известен тем, что на многих рынках, вот я недавно был в США, считается как самый успешный инвестор в России на рынке private equity, на рынке частного финансирования, или как правильно перевести? Private equity – это прямые инвестиции.

На рынке прямых инвестиций. Майкл начинал давно в России, знает все, поэтому сегодня очень внимательно слушайте, потому что его советы, инциденты очень важны, потому что он знает хорошо Америку, знает хорошо Россию, и он знает все про предпринимателей, потому что он каждый день смотрит 5-6 проектов, их анализирует, и его мнение очень важно, так что, Майкл, спасибо, что пришел. Спасибо, Алексу пригласил.

Для начала, расскажи, пожалуйста, про себя с самого начала. Я американец, в середине Америки, из штата Оклахома, и я учился в государственной школе, там сам финансировал свой education, у меня была стипендия, и я начал работать уже с 13 лет, и не был один. Нет, просто родители не хотели финансировать университет, и они платили за какие-то небольшие части, и я должен сам финансировать все остальное, и у меня хорошие родители, которые очень добрые, очень well-educated, и меня всегда морально поддерживали, но просто было такое решение, и я думаю, что для меня это было, в то время это было сложно, но сейчас я считаю, что это был большой подарок, потому что я раньше начал работать, чем все мои одноклассники, у меня было сколько разных работ, я работал как официант и бармен, работал на нефтегазовой скважине, я работал в строительные проекты и так далее.

6 долларов в час? Нет, начал за 3,5 доллара за час, я в Макдональдс работал, когда мне было 15 лет, и я создал бизнес, когда в университете, который продал ковры, и это был небольшой, но очень прибыльный бизнес, который тоже помог мне финансировать все университетские расходы. Потом я закончил университет в 89-й год, это был очень важный год, когда Берлинская стена упала, и начал все эти изменения в Восточной Европе, и тоже в Китае, и до этого у меня вообще не было, я бы не сказал, не было интереса в России, в Советском Союзе и так далее, но я начал, это очень интересно прочитать, я помню, когда я путешествовал в Европу с рюкзаком, с самым близким другом на поезде везде в Европу, это в то время, когда все это начало, и там в Варшаве, и в Праге, и в Берлине и так далее, и когда познакомиться с молодыми людьми, когда все это произойдет, это как инфекция, но энтузиазм, что я начал это посмотреть. У меня была работа после университета в банке в Нью-Йорке, называется Solomon Brothers, это известный Wall Street Bank, и я был как финансовый аналитик, начал работать… А университет ты закончил по какой специальности? По компьютерному программированию, информационной технологии, и ну я был номер один в своей классе, я очень, работал очень сильно, и из двух с половиной тысяч студентов я получил золотую медаль в конце университета, но поэтому у меня было предложение от банка, который обычно не принимает люди из таких школ, университетов и так далее, и был тренинг-программ Solomon Brothers, но все время я начал думать о России, Восточной Европе, и просто получился судьба, я начал, я планировал начинать работать в Лондоне для Solomon Brothers, и начальник у меня, Рон Фримен называется, он получил предложение, когда создали банк, европейский банк реконструкции и развития, и он был как чиф инвестмент офисер, и второй человек в банке, и он был единственный человек, который я знал в Solomon Brothers Лондон, и когда я ему звонил, и поздравил его на новой позиции, спросил, а у меня что, какой перспективы, черт я забыл о тебе, но EBRD будет инвестировать в Советском Союзе, это был 91 год, почему, приходи к нам, помоги мне создать Natural Resources Team для инвестиций в Советском Союзе, в нефтегаз, и я думал, что это будет большое приключение, но я не думал, что это будет начинать 20-летнюю историю у меня в России, в то время я ничего не знал, и первую неделю, когда я начал, до начала моей работы, я альпинист, я люблю альпинизм, я был в Зерматье, и начал клайминг, и the day before I left, день до того, я прочитал в Herald Tribune газет, что ГКЧП в Советском Союзе, да, что Горбачёв уже нет и так далее, какой у меня будет работа, какой инвестиции может быть от EBRD, когда в я думал, что вот, у меня было глупое решение, но потом пошел до пика за Matterhorn и вернулся, и когда я уже вернулся, я открыл газет, Ельцин стоял на танк, ГКЧП уже начинается коллапсинг, и тогда вот такая эйфория, очень exciting момент, и EBRD было просто изумительное место для этого, там был 10 миллиардов долларов капитал, а только около 50 человек, что это был, я был совсем молодой, но это было самое правильное время, что мы, я мог участвовать на финансировании, наверное, из 10 первых иностранных проектов, совместных предприятий и так далее в Россию, я, наверное, участвовал, наверное, в 7 или 8 из них, и когда начал вот массовую приватизацию в России в 1994 году, я переехал сюда и создал наш первый фонд Белевосток.

Это был первый фонд прямых инвестиций в России, или нет? Это был, наверное, еще 3-4, которые именно в то же самое, типа, параллельно, тоже Фрэмлингтон и Роша Партнерс и так далее, которые в то же самое время тоже создали свои фонды, но один из первых фондов. И тройку создал тогда тоже американец приехал, вы вместе с ним, да? Я забыл его тут звали. Питер Дерби, да.

Питер Дерби, да. Это вот вы все в одной волне. Я его не знал до, вот, a couple of years later, я знал Рубен Варданьян и его коллеги, но Питер Дерби я не очень близко знал.

А ты говоришь, ты создал фонд, а как ты, деньги, то есть, ты молодой, как тебе поверили на деньги? Нет, потому что в то время Bearing Asset Management, это древний английский банк, четыреста… Это который там в Сингапуре трейдер украл. Да-да-да. Да, это опыт с шестнадцатого века, это даже был банк, который финансировал царские экспансии, война с Наполеоном, железная дорога, Трен Сибирский, это всё финансировал Bearing.

Ну, Rothschild тоже, но Bearing был официальный агент в Англию для царской правительственности, и, ну, они, они помогли нас и как спонсор, помогли очень сильно на фундрайзинге. В то время никто не потерял деньги в России, не было, просто был оптимизм, да, приватизация, активы в мировом классе очень дешево, но в то время частный сектор бизнеса был совсем маленьким, и вот инвесторы, которые инвестировали, приняли правильные решения за неправильные причины. Они думали, что вот просто так дешево, будет всё хорошо, а на самом деле это было намного сложнее, чем все думали.

И в то время вы сам помните, когда векселы и так далее, кэш нету, что когда посмотреть отчёты компании, это был совсем нереальные цифры, нереальные отчёты, это искусственный вот всё, всё был. Поэтому очень много спекулянтов пришли в то время, и в кризис 98 года они всё потеряли. Мы начали инвестировать в реальный бизнес и сделали много ошибок.

Наверное, в наш первый фонд один из каждых пять проектов, 20% из наших проектов был полный write-off, полный дизастер, да. Но это, по-моему, нормальный процент для фонда, нет? Нет, это высокая достаточность, но у нас тоже был, слава И то, что хорошо, это если не используешь долги, а только equity investment и капитал, это невозможно потерять больше, чем one times, один капитал, да. И были у нас много early successes, как выпукл.com, мы были одним из первых инвесторов выпукл.com, когда у них было только 2000 абонентов, и это был первый IPO на New York Stock Exchange, и Golden Telecom, Burn Energy и так далее, но на самом деле, что… Да, кстати, а можешь перечислить вообще все компании, в которые ты инвестировал, в ваши фонды инвестировал, так и с брендами хотя бы? Из част, которые реализованы, СТС, телеканал СТС, Burn Energy — это один из самых успешных независимых нефтегазовых компаний в России и в Central Asia, выпукл.com, сыктивкарский ЦБК — это forestry and paper business, сладко — это кондитерский компаний, confectionary business.

Ну и сейчас у нас есть много инвестиций, которые достаточно известны, Яндекс, например, мы были один из, на самом деле, единственный инвестор, который вкладывал новые Акции? Акции или новые инвестиции в компании, деньги в Яндексе в 99-м году, в 1000-м году, Ozone и компании CFT, 1S, и Gallery Media Group — это наружные рекламы. Галлерии, по-моему, не очень удачно, нет? Сейчас они хорошо себя чувствуют, но были проблемы, конечно, до 2009 года, мы реструктуризировали баланс, но сейчас компания, я надеюсь, будет нормальной. Восточный экспресс, Каспий Банк, Европлан — все трое очень успешных компаний, которые играют на банковский рынок и рынок финансовой услуги.

Европлан? Что он делает? Европлан — это лизинг, это автомобилей и грузовиков, и страховка для автомобилей и грузовиков. Еще у нас есть несколько инвестиций в нефтегаз и жилье. Эталон, компания Эталон, это Lenspetsmu в Питере, это крупнейший девелопер в Санкт-Петербурге, они быстро тоже развивают в Москве.

Понятно. Вопрос. У тебя, я понимаю, видишь, опыта не очень много в Америке бизнеса, американского бизнеса.

Ты больше знаком, я так понимаю, с менталитетом американцев, но с бизнес-стороной не очень, или все-таки знаком? Ну, все равно. Мы с ними делали. Да, у нас много инвесторов из Америки, я постоянно разговариваю с компаниями и инвесторами из Америки.

Я вот всем иностранцам, которые здесь были, задал один и тот же вопрос. В чем, как предприниматели, в чем ты видишь отличие русских людей как предпринимателей от русских предпринимателей? Потому что мы знаем, наверное, ты знаешь, что на всяком случае русская православная церковь и некоторые книги говорят, что мы русские, не способны продавать, потому что мы такой матриархатный устрой, что мы богом избранные люди. Продавать это могут американцы, или там могут евреи, или там, не знаю, армяне и так далее.

Русский предприниматель это не очень хорошо уживается. Ты видел много людей, общаешься с нами, в основном с русскими. Что ты можешь сказать, есть ли у нас предпринимательские таланты и можем ли мы все-таки развивать предпринимательство? Ты нас как видишь, на международной карте или наоборот на такие же? Нет, я думаю, что русские предприниматели намного лучше, чем большинство стран в мире.

Особенно в креативности и инновации. Насколько быстро русские предприниматели смотрят и учат от успешных компаний в разных частях мира и так далее, и сделают какие-то изменения. И это все в реальном времени.

Я думаю, что главное, наверное, отличие, что русские быстрее принимают решения, чем обычные предприниматели. Конечно, Америка тоже сильная, очень много успешных предпринимателей в Америке. Наверное, и Россия, и Америка, это оба страны, которые успешные с точки зрения иммигрантов.

В России всегда было много армянин, грузин, евреев и так далее. И в Америке тоже это страна. Не очень много, я не знаю, в Европе и в разных азиатских странах иммигрантов не очень успешных с точки зрения бизнеса, бизнес-химии и так далее.

И это одно из преимуществ Америки. Я думаю, что в России это тоже фактор, который работает. Вот если бы в России не было вот всей этой группы, если бы только русских, это, конечно, была бы страна беднее, чем она есть.

И тоже, наверное, насколько были радикальные изменения в России. Ты сам помнишь, Олег, когда из Советского Союза до сегодняшнего момента, насколько все изменилось. То есть у тебя есть внутри комфортность из рисков и изменений и так далее.

То, что бы шокировал человека в Америке, тебе просто, это очередное изменение, поворот и так далее. Просто в твоей ДНР есть вот этот adaptation, adaptability, человек, который не пережил. То есть адаптация к быстро меняющейся агрессивной среде.

Очень много американцев в наш возраст, это первый кризис, который они видели в жизни. Они не могут, они не понимают, как реагировать. Для русских это третий или второй кризис и так далее.

Все знают, что это не смертельно, а кризис это большой opportunity. Ну а с точки зрения честности есть такая тоже миф, не знаю, ты знаешь, я в Америке тоже долго прожил, что русские предприниматели менее честные, им можно меньше доверять. Где западные или англосаксонские предприниматели более честные.

У каждой страны есть жуликов. В Америке, конечно, Madoff это самый крупный фрауд в истории, наверное, в жизни, в мире, что бывает везде. И, конечно, в 90-е годы был очень синичный подход в Россию, потому что насколько все было рушено и так далее, что в то время, конечно, я бы сказал, что бизнес был очень часто, стал очень синичным.

-

Попробуйте РЖДТьюб - видеохостинг для железнодорожников!

Сейчас это намного лучше, чем в 90-е годы, но бывает иногда, конечно, жуликов, это возможно, но я, по крайней мере, в нашем бизнесе, если мы порядочные работаем с партнерами, 99 или 95 процентов случаев, все с нами тоже порядочные работают. А вот вспомнил, кто еще был здесь, сидел не так давно, пару месяцев назад, это был Стивен Дженнингс. Да, он был на передаче со Стивеном Сакур, это называлось Харпоршак.

Вчера, кстати, был Песков, я посмотрел, пресс-секретарь Путина, с ним вчера было Харпоршак шоу. И он там, я был в шоке, почему я его звал. Как он защищал Россию, потому что ты знаешь эти стандарты медийные, западные, такие клише и так далее.

И Стивен просто очень красиво его ставил всегда на место. Он говорит, что это полная, так сказать, булшита, это все клише, это не так. Вот, скажи мне, пожалуйста, мне просто интересно, политически больше вопрос, чем философски, почему западная пресса так не любит Россию, в чем, собственно, проблема? Половину правду пишут, безусловно, про коррупцию, про выбор.

Но почему они только пишут с акцентом на негативную сторону? Зачем это? Почему они это делают? Я не могу понять их мотив, их мотив это делать. Если ты правду и всегда пишешь только правду негативно, это тоже правда, но это уже смещение акцента, правда? Зачем они это делают? Я не понимаю. Я думаю, что есть какая-то hypocrisy или двойной стандарт, который западные журналисты и западные государственные тоже чиновники используют, когда они смотрят на Россию и когда они смотрят на другие развивающиеся страны.

И может быть это из-за геополитических вопросов, где вот какие-то не согласия, я не хочу об этом говорить. Но я думаю, что очень просто мало журналистов фокусирует на бизнес, они фокусируют на все эти политические вопросы. И, ну, реальная ситуация, жизнь, бизнес и так далее.

Хорошо. Конечно, есть проблемы там. И проблемы, о которых никто больше не говорит, чем сам правительство России.

Потому что это не секрет, все понимают, какие вопросы. Но это невозможно просто вот так и решать все такие вопросы, это вопрос нескольких десятков лет. Но то, что важно, если для тех, которые жили здесь через все эти периоды, все эти годы, прогресс видно, прогресс колоссальный.

Россия сегодня, Россия, которая была во время Ялты, например. Это огромный прогресс. И в каждый практический аспект.

И поэтому, ну, наши инвесторы, по крайней мере, они видят Россию через наши глаза. Это глаза нашей портфельной компании. Растущей компании, молодые менеджеры и предприниматели, которые разговаривают о своей бизнесе с таким энтузиазмом и креативностью, как они видят только в лучшей компании в мире.

И если можно показать вот эту Россию, тогда все верят. А просто Россию, которая на телевизоре, тогда это, конечно, жалко, мне это очень фрустрирует, когда я это все вижу. Я не помню, кто сказал, но кто-то сказал интересную вещь.

Они говорят, что вы хотите, вы же белые, как мы, это западные, мне сказал человек, и европейцы. Поэтому мы от вас ожидаем такого же отношения к вещам, Если бы вы так выглядели, тогда мы бы вас так не судили строго. Но вы же выглядите как мы.

То, что должен двойной стандарт, это точно. Потому что в Китае никто не предъявляет претензии, там людей расстреливают. То, что было у нас на Болотной площади, это всех просто расстреляли бы.

Если когда-то будет выбор в Китае, как только что был в России, все будут просто сказать, что вау, это просто самый фантастический прогресс, который может произойти. Есть, конечно, эти двойные стандарты, безусловно, и это жаль. Но хорошо, что есть у нас иностранцы, живущие в России, даже американцы, и которые туда немножко ведете.

Другие глаза, как Оливер, наш президент Банка, он тоже англичанин, но я знаю, для него всегда поездка домой – это просто борьба с родственниками, со всеми. Он говорит, что это неправда, он их там воспитывает. Нормальные русские люди, на самом деле, они приезжают, они просто говорят, как ты вообще приехал, почему ты живой.

Более того, это не только бизнес, жизнь здесь очень интересная. Я люблю русскую кухню, я люблю анекдоты. Русские анекдоты, наверное, лучшие в мире.

Русские женщины, конечно, мы должны упомянуть их. Да, моя жена русская, поэтому я голосовал со своим сердцем в этом плане. И это, наверное, самая главная причина, почему всем иностранцам здесь нравится жизнь.

Не только потому, что бизнес, условия. А то, что люди более прямые, очевидно, по сравнению с англосаксонской культурой, могут тебе в лицо сказать, что они думают, это не смущает? Это как в Нью-Йорке, это не как в Оклахома, где я родился, где все намного более полайт, и тогда никто не будет сказать вот в лоб что-то. И тоже мне это было немножко странно, когда я сюда приехал, кто-то спрашивает, я спрашиваю, как дела? И все начинают говорить, у меня вот это проблема, у меня вот это проблема.

Если в Америке, да, в Америке все, стандартный ответ, fine, good, да. Если кто-то в Америке начинает говорить, что у меня спиной проблема, и вот проблема со сестрой или что-то, все говорят, а, как, а что? И так далее. Это как? Это через случайные ситуации.

И в России наоборот, если кто-то говорит, что все fine, хорошо, почему, как, что случилось? Ну, это просто, это не, это очень сверхная разница, это не глубокая, фундаментальная разница, просто супер. А, кстати, мое наблюдение, ты с ним согласишься или нет, что все считают, что мы очень разные, я прожил там, опять же, в Америке достаточно, чтобы судить, что американцы и русские, мне кажется, очень одинаковые на самом деле. Все считают, что мы с итальянцами очень похожи, но, мне кажется, мы больше похожи на уровни, там, отношения к жизни, дизайн, вкусно кушать, там, мерседес, это все как раз очень такое поверхностное с итальянцами.

А вот с американцами мы больше похожи, потому что у нас большие страны, большие расстояния, там, logistics и так далее, и мы более wild, такие, да, дикие. Ты, тебе не кажется, что мы очень похожи? Поэтому мы друг друга не любим. И в России, и в Америке есть ощущение, что все возможно, все возможно.

И в Европе, наверное, нет уже такой ощущения, да, что в Европе есть много других преимуществ и плюсов и так далее, но в этом плане в России, в Америке, наверное, мы больше похожи. Вот потому что там большие страны, большие… Хорошо. А скажи мне, почему в Америке все-таки молодежь больше идет в предпринимательство и вообще более предпринимательская культура? Я недавно летал в Сан-Франциско, там, на Web2Zero, на интернет там, конференцию, и я просто был поражен.

В ресторанах, там, на встречах, где бы я ни был, друзей встречал, они все говорят про бизнес, как заработать деньги, то есть я поймал себя на мысли, что все про предпринимательство, все про какой-то бизнес, и это культура просто американская, где в России все-таки больше культуры, конечно, пойти и устроиться на зарплату или пойти в государственную компанию, в прокуратуру, в милицию, там, и что-то такое. В Америке тоже есть, типа, есть две Америки. Есть Америка, ну, люди, которые без образования, которые все время едят в Макдоналдсе, работают в Walmart и так далее, и, в принципе, это бедная, нездоровая часть населения, и это большой.

А есть большая часть тоже, наверное, больше, чем вот первая категория, которая хорошая образованная, super healthy, fitness, iPad, very advanced when it comes, с точки зрения технологий, new products и так далее, и которые очень амбициозные и оптимистичные. Оба Америки, они настоящие и существуют, и один хороший, второй плохой. В России, наверное, тоже есть.

А ты видишь за последние, ну, скажем, 10 лет интерес у молодежи к предпринимательству в России? Ты видишь какой-то тренд повышающий или, наоборот, ты видишь его как понижающий? Один из самых, наверное, позитивных аспектов в России все эти годы, 90-е годы и 2000-е годы, это то, что это был реальный meritocracy. Очень редко бывало, что человек стал супер богатый и успешный из-за помощи из родителей или то, что родители сделали для него. Это люди, которые все сами сделали, то, что они сделали, 90% сами сделали.

А сейчас начинается уже новое поколение, которое бывает много, которое сделает что-то из-за помощи родителей. И это, наверное, не все плохо, это и хорошо, и плохо, но будет много богатых людей, которые станут богаты только из-за родителей. И это не значит, что это плохо.

Каждый отец или родитель хочет для детей сделать что-то хорошо, но это, я просто бы сказал, что это один из лучших аспектов России, который был в эти годы. И сейчас это будет вопрос, особенно если это люди, которые станут богаты из-за помощи отца или мамы, которая работает в правительстве где-то. Соглашусь, я себя поймал на мысли, что, помню, 10 лет назад GQ публиковал список 100 самых привлекательных женихов России, кто не женат и так далее.

Там были все предприниматели, там Прохоров и так далее, это был лист предпринимателей. Сейчас я недавно где-то видел список 100 самых привлекательных женихов с точки зрения финансовых, для девушек журнал России. Я был достаточно шокирован, потому что это были все дети, это уже не был список предпринимателей, это был список детей, богатых людей.

Это их список, 10 лет позже, это их дети. Я понял, что да, народилось поколение, которое богатое уже, но по рождению… Которое сам ничего не сделал. И ничего они не сделали, они никакие не предприниматели, но там дети, кто-то из них что-то делает, я не знаю, но в основном они, конечно, от родителей есть такое дело.

А что значит для тебя быть предпринимателем? Почему у кого-то получается, у кого-то нет? Что нужно для того, чтобы стать успешным предпринимателем? Наши зрители часто задают вопросы, практически. Главное – это passion, это полностью надо вложить свое сердце и энтузиазм на свой бизнес и свой проект. Это не part-time job.

И большинство успешных предпринимателей, которые я знаю, у них obsession. Обсессия, правильное слово по-русски? Обсессия, да? Что они думают и день, и ночь, и так далее, что они не балансированные люди. У всех друзей говорят, что думают, что этот человек совсем crazy, совсем… Навязчивый.

Он думает все время день и ночь и так далее по поводу этого бизнеса. И хорошо или плохо – это, наверное, один из критерий для большинства успешных… То есть немножко параноидальным быть. Может быть, но у меня… По поводу своего бизнеса.

Один из моих коллегов и партнеров – это очень мудрый человек и известный космонавт и герой Советского Союза Леонов Алексей Архипович. Кажется, он мой земляк, он из Кемерово, по-моему. Кемерово, да.

Он просто изумительный человек. Но он очень мудро сказал, что счастье жизни – человек, который насколько любит свою работу и профессию, что когда он просыпается, он просто бежит, чтобы начинать работать. И насколько любит свою семью, чтобы вечером и ночью он тоже бежит с таким энтузиазмом домой.

И это очень мудрые слова. Но устроить этот баланс сложно сделать. Выглядишь счастлив.

Да, понятно. Это, конечно, правда. Но как ты считаешь, должен ли человек каждый попробовать? Или если он чувствует, что у него нет предпринимательского таланта, может, это не надо? Или все-таки нужно попробовать? Ты бы что советовал молодому? Попробовать? Или если он чувствует, что нет-нет, я лучше пойду, буду хорошим юристом или хорошим что-то? Как сказать, когда с 20 лет до 30 – это самое лучшее время для предпринимательских экспериментов.

Я понимаю, когда человек уже 30, 35, 40, семья, дети и так далее, это станет менее, как сказать, рискованным. Менее аппетит для риска намного снижается. И это полностью логично, натурально и так далее.

Что не надо терять вот эти годы, 20 до 30 лет. Я уверен, что если бы я не приехал в Россию в то время, я бы, наверное, еще бы жил в Америке и стал вот… или, наверное, бы счастливо там жил, но я бы стал вот такой… жизнью. А еще практически от тебя очень интересный совет, потому что ты смотришь много проектов каждыми днями, понимаем, что Майклу десятки тысяч посылают проекты, все хотят, чтобы он инвестировал, потому что инвестиция «Беринг-Восток» — это инвестиция качества и так далее, проекта.

Какие ты видишь сферы, где бы ты рекомендовал? Часто тоже этот вопрос мне пишут в Твиттер и так далее, на эту передачу, там обсуждение идет на Ютуб. Что конкретно? Какие ты видишь сейчас сферы в России, куда… понимаешь, что у ребят мало капитала, куда нужно пойти и попытаться что-то делать? Ну как вот такие индустрии, если можно сказать, или даже, если ты скажешь даже бизнес-идею конкретную, еще лучше, ну хотя бы индустрии. Куда бы ты думал, чтобы людям посмотреть? Практически, с точки зрения.

Ну, высокие технологии, это, конечно, там перспективно, но очень сложно, да. Это ты интернет имеешь в виду под «высокие технологии»? Нет, нет, я думаю, что интернет по поводу технологий, я не знаю, medical devices. Biological, это что-то биологическое.

Или biotechnology, или что-то. И это очень интересно, если научные опыты и так далее. Но для предпринимательства это сложнее, потому что большая часть успеха этой компании, это будет зависеть от того, что происходит не в России, а за границей.

И намного это дает, намного больше потенциальных рисков. Сервисные отрасли в России, это где можно имплементировать высокие технологии, софт, бизнес-процессы и так далее. И развивать такие бизнесы внутри России с потенциальным ростом, фантастически, и где-то это намного более реалистично и так далее.

Что я думаю, что все такое сервисное, это может быть все из софт и интернет до медицинских центров, поликлиников и так далее, которые связаны с этим, в том числе фармацевтики и так далее. Финансовые услуги, которые, один из самых успешных примеров, это Олег Тиньков, который мы все знаем. И есть тоже другие сервисы и так далее, медиа-релейтед, advertising-релейтед, которые тоже технологически релейтед.

Но эти сервис-секторы, даже после 15 лет бурного роста, есть пенетрации, в сравнении с западным еще маленькие, еще есть, наверное, впереди 10-15 лет. То есть еще полно секторов в России, куда можно идти и спокойно зарабатывать деньги, по сравнению с западным, конечно. Спокойно никогда невозможно.

Я не видел человека, который спокойно заработал большие деньги, что это всегда тяжело, всегда риск и так далее. Хорошо. Последний вопрос.

У нас традиционно гость должен обращаться к нашим зрителям в камеру туда и говорить какой-то совет. Представь, что перед тобой сидит молодой русский парень или девушка, 18 лет. У нас девушки тоже много предпринимателей, 20 лет.

И он думает сейчас, что бы ему делать. Он может учиться последний курс университета какого-нибудь и думает, рискнуть, не рискнуть. Дай ему бизнес-секрет какой-нибудь, совет, пожалуйста, напрямую.

У тебя вот сколько времени, а я пока тебе напишу. Я думаю, что три главные пункта. Первый – это надо выбрать путь профессии, бизнес и предпринимательский бизнес, который очень глубоко чувствует уверенность и такой passion, что будет вкладывать в сердце и любовь, и строит это как свой ребенок.

Второе – это жизнь очень короткая. Выбрать рабочее место или бизнес, который будет с людьми, которые не интересны и не fun – это не стоит. Деньги – это, конечно, важно, но важно, что каждый день своей работы, своей жизни – это fun.

А третий пункт – это лучший совет по поводу предпринимательства в России. Это сидит рядом со мной сейчас Олег Тинько. Я рекомендую часто смотреть на бизнес-секретов и читать то, что Олег сам пишет, потому что он один из самых успешных предпринимателей в России.

И он очень fun человек. Спасибо, Майк. Я тебе дарю мою книжку.

Ты и Юля почитайте дома. Спасибо. И, может, твои дети тоже.

Я уверен, что они отлично читают по-русски. И когда чуть подрастут, тоже будут читать. Конечно.

Спасибо большое. Спасибо. До свидания.