Уроки чёрного бизнеса: Как Аяз заработал миллиарды? Разоблачение Шабутдинова/ Часть 1
 

Уроки чёрного бизнеса: Как Аяз заработал миллиарды? Разоблачение Шабутдинова/ Часть 1

Мы в Египте, это пирамида. Сегодня мы поговорим о современной разрушительной секте, которая уничтожила судьбы десятков тысяч людей по всей России и СНГ. Это не просто обучение бизнесу, это культ одного человека, за плечами которого собственное кладбище.

В конце этого видео, когда вы узнаете все, что происходило внутри компании Языша Будинова, вы ужаснетесь, потому что придумать такое мог только больной психопат, для которого человеческие жизни не значат ровным счетом ничего. Языш Будинов – это имя, которое ассоциируется у одних с миллионами и роскошью, а у других с обманом, долгами и суицидами. Сейчас, после ареста, все больше людей называют его не просто мотивационным тренером, а лидером опасной финансовой секты, за которой тянется шлейф сломанных судеб.

Горы долгов, истории о займах под 500 тысяч, миллионы, десятки миллионов – уже не редкость. Разрушенная психика, людей убеждают, что они лузеры, если не могут заработать. Разорванные семьи ученикам говорят рвать связи с токсичными родственниками и близкими, у которых бедное мышление.

Вы и так знаете, что под видом школы по бизнесу Шабудинов создал систему, где людей заставляли брать кредиты, продавать имущество и вкладывать последние деньги в обучение, обещая золотые горы. Об этом говорили все, кому не лень. Я предлагаю разобраться в том, как же на самом деле работал лайк-центр, именно как бизнес.

Как туда попадали люди и почему не могли выбраться годами? Выбраться не могли не только ученики, но и сотрудники, и партнеры. Название ролика «Корпорация зла» – это не преувеличение. Абсолютно каждый участник пищевой цепочки лайк-центра попадал в ловушку, из которой выход был только один – либо ты, либо тебя.

Сегодня мы разберем маркетинг, финансовые махинации, кабальные договоры, тайные соглашения, схемы продаж убыточных франшиз и методы оказания давления на людей от безобидных до по-настоящему хладнокровных. Присаживайтесь поудобнее, заваривайте чай. Сейчас я проведу для вас урок уже по реальному и совсем не радужному бизнесу от Аяза Шабудинова.

Это очень крутое окружение, которое делает 90% результата. Потому что он меняет жизнь, он меняет твоё сознание, он меняет… просто, короче, всё меняет, вот всё. Потому что это мероприятие нифига не про бизнес.

Это маленькая жизнь, которую проживает каждый человек за эти 3 дня. Проговорюсь вначале. Я считаю этот материал таким своим магным опусом.

Я готовилась к этому видео последние 5 лет. Проведена действительно большая работа, за которую в том числе я должна поблагодарить Семёна Бойко, с которым мы 3 месяца постоянно были на связи, а последний созвон длился вообще 4 часа. Это расследование для меня действительно личное.

Когда мне было 19 лет, я попала на одну из программ Аязы Шабудинова. Тогда я читала книги про кришнаитов и их манипуляции. Когда оказалась в лайк-центре, очевидные параллели сразу бросились в глаза.

Тогда, ещё в 19 лет, я сидела и выписывала в столбик все психологические способы давления, которые использовал Аяз. Я насчитала за несколько часов более 50 пунктов. Из этой структуры многим было почти невозможно вырваться.

Я наблюдала, как люди страдают и заходят в огромные долги, начинают патологически лгать. Как их глаза с каждым днём тускнеют, а поведение становится нелюдимым и агрессивным. Хоть я и не купилась тогда на манипуляции и не стала адептом, ощущение тотальной несправедливости от такого жестокого отношения с людьми осталось со мной на всю жизнь.

Немногие знают, что лайк-центр – это некоммерческая организация, то есть НКО. А НКО налогов не платит. Максимальная выручка лайк-центра за 2021 год составила 7,5 миллиарда рублей, что позволило им занять второе место в рейтинге техкомпаний.

Чтобы вы понимали, выручка – это не доход, это просто все поступления в лайк-центр. Прибыль – это другие суммы. И та прибыль, что обычно задекларирована и опубликована, может кратно отличаться от реальной, так как есть самые разные схемы по уходу от налогов.

При этом налогов было заплачено за 2022 год 40 миллионов, о чём на суде заявил адвокат Шабудинова под счётом налогов и выявлением схем по уходу и легализации всех их. Сейчас занимается налоговое. Это очень сложный процесс с учётом огромного количества юридических лиц и всех бизнесов, долями которых владел АЯС за эти годы.

Об этом мы тоже поговорим позже. Давайте обсудим, с чего начиналось. Наш урок по экономике будет идти поступательно.

Я буду рассказывать и объяснять термины на антипримерах из чёрного бизнеса. АЯС все эти годы любит на тренингах своих рассказывать, что начинал в маленьком посёлке Куида. Всячески подчёркивал своё начало из самых низов.

Ночью, когда засыпал, слышно было, как крысы бегают по всему дому. Очень старый дом. И грибы прям заходят домой.

Хотя грибы растут из-под земли. Но, как вы наверняка уже знаете, он был не из самой простой семьи. Он родился в 1991 году, 21 октября, в Ижевске.

Глубоко религиозный, по его собственным словам, татарской семье. Согласно информации на сайте Шабудинова, его отец владел Куединским консервным цехом. Занимался предпринимательством, а также делал и продавал лимонад.

Мать занимает пост гендиректора в компании Image, которую учредил её муж. И через которую продают производственные им безалкогольные напитки. Самый первый бизнес АЯЗа – это хостелы.

Весной 2013 года арендовали в центре четырёхкомнатную квартиру. Собрали двухъярусные кровати для жильцов и дали рекламу о сдаче жилья. Так появился Лайк Хостел.

Вскоре молодые предприниматели запустили франшизу. Хостелы под брендом Лайк стали открываться в разных городах России. Когда он занимался хостелами, к нему пришли инвесторы, которые обучили его созданию франшиз.

В этот момент АЯЗ понял, что большие деньги можно делать именно в этом направлении. Это ключевой момент во всем видео. Запомните его.

К концу года проект нашел инвесторов, которые выкупили его 80% за 10 миллионов рублей. Здесь начался путь бизнеса АЯЗа. Прежде чем мы придем к самой мякотке преступной схемы, я разберу каждый крупный кейс, чтобы у вас в итоге сложилась полная картина.

Вы спросите, почему я не рассказываю про обучение бизнесу? Ведь именно там жертвы и суициды. А вы скоро все поймете. Давайте разберемся, что же такое франшиза.

По факту, если посмотреть, то франшиза это такой же образовательный продукт. Это обучение бизнесу. Потому что, по сути, ты обучаешь человека вести свой бизнес.

Почему у Порше Вудинова все эти годы сделан именно на образовательные услуги и консалтинг? Во-первых, потому что оказание образовательных услуг в сферах, где нет четкого результата, это простой, высокомаржинальный продукт, добросовестность которого очень сложно проверить. Небольшая юридическая справка. Если вы проходили курсы по созданию своего блога или фриланс-профессиям, вы могли заметить в некоторых договорах, что они оформлены как обучение по заработку.

Почему так сделано? Потому что именно на обучение по заработку не нужно гарантировать итоговый результат. А значит, и оформить возврат за недобросовестные услуги будет тяжело. Можно по-разному относиться к этому, но я считаю такую формулировку все равно правильной.

Так как человек действительно может прослушать материалы, но выполнить задание спустя рукава и затем прийти недовольный за возвратом. Но об этом мы тоже поговорим позже. Вернемся к франшизам.

Помимо того, что это крайне прибыльный образовательный продукт, на него наши франчези еще и платят подписку. Разберемся в терминах. Маржинальность – это показатель, который отражает эффективность бизнеса, по сути, показывая, какая доля выручки остается в виде прибыли после вычета всех расходов.

Ройалти – это периодические платежи. Обычно денежные, которые выплачиваются за использование интеллектуальной собственности. Такой, как патенты, авторские права, товарные знаки.

В общем, вы поняли. Это, по сути, подписка на бизнес, за которую нужно платить. Франчези – это предприниматель или компания, которая приобретает франшизу у франчайзера и получает право использовать его бренд, бизнес-модель и технологии для ведения своего бизнеса.

То есть, продавая франшизу, мы не просто разовым получаем большой платеж за консультационные услуги, так еще и после этого каждый месяц получаем роялти. Но это еще не все. Чтобы построить офлайн-бизнес, нам нужно где-то достать мебель и расходники.

Многие ушлые владельцы франшиз договариваются с поставщиками, чтобы те продавали их франчези расходники дороже, чем они есть, чтобы пилить прибыль с владельцем франшизы. И из этого нельзя выбраться, потому что франчези не имеют права делать ремонт и ставить мебель по своему вкусу. Сорта кофе, мебель, краска для стен, вывеска и прочие элементы оформления в любой франшизе – это только конкретные компании-партнеры.

И по идее это неплохо, ведь франшиза – это как раз и есть готовый бизнес, в котором ничего не нужно создавать с нуля. Но никогда тебя заставляют платить конские цены за какие-то расходники типа стаканчиков, когда ты знаешь, что они стоят 2-3 раза дешевле, и эти деньги идут в карман другим людям, но ничего сделать нельзя. А я после франшизы хостелов открыла множество ОООшек, поставила туда генеральных директоров, управляющих, а основную часть прибыли получал как бы он.

Были лайк-хостел, кофе, тревел, фото, автошкола, барбершоп, каворкинги и лайк-бизнес. Но идея просто поставить управляющего и получать деньги, как он сам пишет, не сработала, так как очевидно нужно бизнесу уделять внимание. В итоге большая часть из бизнесов была закрыта на лайк-тревеле, а это организация туров.

А я вспомнила, что можно еще и продавать услуги на год вперед, получая сразу много денег. Это называется авансовым долгом. Это когда вы получаете деньги за услугу, которую нужно будет выполнить позже, и на нее могут оформить возврат.

По сути по такой схеме работают все абонементы и спортзалы, фитнес и долгосрочное обучение, и на другие разные такие занятия. А авансовый долг это потому, что предприниматель не имеет права распоряжаться деньгами, которые клиент еще не отходил. Эти деньги в любой момент клиент может потребовать вернуть, от этого может спасти кабальная оферта, которая не позволяет человеку оформить возврат, чем собственно и пользовался Аяс во всех своих подобных бизнесах.

И благодаря оферте он тратил всю сумму подчистую. И вот так работая за авансовый долг в лайк-тревеле, и несмотря на кабальную оферту, Аяс все равно однажды очень сильно просчитался, потому что он продавал свои услуги в долларах. Получается такая ситуация, ты продал услугу в долларах, взял деньги вперед, потратил рассчитывая, что новые люди все равно придут и возвратов никто оформить не сможет.

Но тут доллар резко скакнул в несколько раз, теперь авансовый долг умножился, а ты все равно должен исполнить услуги, и причем по цене в несколько раз выше, чем прежде, а новых клиентов теперь нет, потому что твоя услуга в долларах стала неприподъемна для клиентов. Так у Аяза появился долг в 26 миллионов. Именно в этот момент начался лайк-центр и коучинг.

Это поворотный момент у многих, когда мы общались с Семеном Бойко, он рассказывал, что лично знает несколько человек, которые стали продавать консультации и коучинг именно после появления огромных долгов. Почему? Возвращаемся к цитате выше, это один из самых маржинальных и простых бизнесов, который к тому же довольно легко продавать. Сначала у Аяза были разовые консультации, затем пакеты консультаций, потом он выкупил у девушки ее нетворкинг-центр под названием лайк-центр.

И так все и началось. Наш гуру сам пишет в своем блоге, что в момент кассового разрыва и такого огромного долга, ему нужна была дойная корова, чтобы перекрыть долг. И этой дойной коровой Аяз сам назвал лайк-центр в своих постах.

Прежде чем мы приступим к рассказу о лайк-центре, я хочу рассказать о еще двух бизнесах. Франшиза кофе-лайк и франшиза самого лайк-центра. Про франшизу кофе-лайк.

На сайте Лента.ру написано в точку, которую заработала в ноябре 2013 года Аяз и его партнер вложили по 66 тысяч рублей. Как писал сам Шабудинов, уже через две недели они вышли на точку безубыточности, и в случае с как и с лайк-хостел продажа франшизы позволила сети очень быстро разрастаться. Сам лайк-центр в первое время тоже продавался как франшизный бизнес.

Людям в регионах предлагали открыть свой лайк-центр и показывать там трансляции с Аязом. Прямо как у мормонов или секты имени Оша. Как вы думаете, каким образом продавались франшизы? Откуда находились клиенты? Правильно, из самого лайк-центра.

Пригляните к экрану, сейчас я буду показывать фокус. В лайк-центр приходят люди, которые хотят построить свой бизнес. Стартовая программа длится месяц так два.

Со сцены все время вещает Аяз о своей успешной франшизе, как о невероятном бизнесе с вау-цифрами. Время обучения идет, но не у всех за месяц получается построить бизнес с нуля, а программа уже прошла на 50%. Так что же делать? Нашего предпринимателя тут осеняет.

Так вот он, готовый и классный бизнес кофейни, который можно было бы купить и просто начать рубить бабло. Получается, что Аяз продавал людям не только обучение по бизнесу, Аяз продавал доступ до рекламы собственных франшиз. А что это за франшизы? Давайте изучим вопрос.

В случае с франшизами лайк-центра это довольно смешная и грустная история. Буквально за год людям подняли роялти с 30 до 50%, потом до 70%, а затем и вовсе до 90%. А потом и совсем распустили.

Это случилось за год, при том, что стоимость франшиз на тот момент была 200-500 тысяч. По ходу нашего повествования я буду вставлять цитаты из нашего диалога с Натальей Калистратовой, инициатором возбуждения уголовного дела, которая оказала неоценимую помощь в подготовке этого материала. Наталья дала согласие на озвучку сообщений из нашего диалога.

Те, кто покупал франшизы лайк-центра, их не приобщили к уголовному делу, потому что по факту они являются соучастниками преступления. Но и до этого их Аяс обманул, переписал оферты так, чтобы они не могли получить свои дивиденды с проданных ими же курсов лайк-центра. Сейчас все франшизы лайк-центра являются потенциальными участниками ОПГ, а эти люди просто однажды купили франшизы.

Люди не знали, во что они ввязались. И когда на этих франшизе лайк-центра массово начнут писать заявления, а этот процесс уже начался, то их будут сажать в тюрьму следующими, определяя их работу как часть глобальной сети ОПГ по всей России, от которой очень много пострадавших. Аяс осознанно начал продажу франшиз, так что городов не осталось, а затем в одностороннем порядке за всего лишь один год высосал все и распустил.

В 2018 году он сообщил, что продал кофе лайк за 200 миллионов рублей. Позднее выяснилось, что предприниматель продал принадлежавшие ему 75% за 151 миллион. Звучит-то все равно очень красиво, 151 миллион, флагманский бизнес, которым не стыдно похвастаться.

Но что же внутри? Я нашла каналы Вячеслава Зенина и Стаса Тихомолова, которые обзванивали владельцев этих самых кофейн и спрашивали, как идут дела. Если коротко, дела шли ***. Далее я возьму цитаты из роликов Вячеслава и Стаса.

Как строилась продажа франшизы? Со всеми желающими купить франшизу проводится якобы очень жесткое собеседование с гендиром. Якобы тебя согласовывают, ты должен биться за то, чтобы именно тебе дали купить этот бизнес. Собственно, мы после этого кардинально изменили систему работы с партнерами.

Каждого мы отбираем по трем этапам. Это подробное анкетирование, заданий очень много, собеседование с гендиректором. Нам каждый месяц приходит по 2000 заявок, и мы одобряем всего лишь 15 партнеров.

На этом собеседовании все представлено, что проверка идет от тебя. Тебя согласовывают, чтобы ты купил франшизу. Соответственно, одобряя директора, тебя как человека, который будет покупать.

Понятно, что это все такое. Согласовывают всех, так или иначе. При продаже создают искусственный дефицит и иллюзию, что выбирают не всех.

Это нужно специально, чтобы франчайзи подумал, что люди серьезно относятся к бизнесу и был мотивирован купить. По факту, со слов нескольких пострадавших, сразу после оплаты все контакты практически обрывались. Приходилось самостоятельно выложивать информацию о том, как же строить эту самую кофейню.

Пообщавшись с одним из владельцев франшиз, выяснилось, что на тот момент, 5 лет назад, стоимость франшизы была 330 тысяч рублей. При том, что на строительство самой точки нужно было еще 450 тысяч. По ходу работы кофейни быстро стало понятно, что выйти в прибыль почти нереально.

А если захочешь продать, покупать такие точки никто не хочет, потому что они неприбыльные. Если вы зайдете на сайт по продаже франшиз, вы увидите сотни точек по всей России. Это люди, которые не могут выйти в прибыль и хотят, наконец, избавиться от бизнеса, даже себе в минус.

На данный момент стоимость общих инвестиций для открытия кофейни Like Coffee составляет от 1 400 000 до 3 500 000 рублей. Эксклюзивность в городе отсутствует, как сказали владельцы в видео. Хотя при договоренностях указывают на то, что вы будете в городе в особом месте, и конкурентов не будет это точно.

Потому что владельцы недобросовестных франшиз зарабатывают не с роялти, не с этой самой подписки. Они зарабатывают именно с паушальных взносов новых франшизи. Паушальный взнос – это единовременный платеж, который покупатель франшизы выплачивает владельцу франшизы за право использовать его бренд, бизнес-модель.

Паушальный взнос – это стоимость покупки франшизы без инвестиций на постройку самой точки. Франшизы, которым звонили Вячеслав и Стас, пытались вернуть паушальный взнос, но вероятность была ничтожной, и ни у кого на тот момент это сделать не получилось. А что же до прибыли? Ведь эти франшизы зарабатывают миллионы рублей в месяц, не о чем переживать.

Цитата со звонка с владельцей с франшизы из видео Вячеслава и Стаса. Все, кто учился, все открылись. Под учебой подразумевается именно обучение ведению бизнеса конкретно в этой франшизе.

Все открылись, но выходят только в ноль. Или прибыль 30 тысяч рублей. Ни у кого не получилось отбить свои деньги.

А в это время Аяс рассказывал о своем миллиардном бизнесе и успешных франшизах. И продавал их со сцены людям. Хотя он прекрасно знал цифры своего собственного бизнеса.

После покупки франшизы нужно заставить франшизе обязательно первым делом поставить точку, локацию на местности, допустим салон эпиляции. И вот когда на карту смотрят сколько там франшиз, видят много точек, якобы открытых, работающих франшиз. А когда ты реально поедешь на эту точку, там ничего нет, там нет никакого салона, ничего.

Локации есть на сайте, а по факту их нет. Зато есть красивые скриншоты с яндекс карт. Через время он продал кофе лайк за небольшую стоимость, так как внутри случился кассовый разрыв.

Позже он вовсе перестал продавать свои франшизы, так как это влияло на его долгосрочный имидж. Потому что купившие люди быстро понимали, что купили шляпу и никакими миллионерами не станут. Гораздо проще продавать чужие плохие франшизы, чтобы снимать с себя ответственность.

Все кейсы Аяза, о которых вы может быть слышали, это именно франшизы. Почему? Потому что там огромная маржа на паушальных взносах, и их легко накачивать ледами из лайкцентра, как покупателями франшиз, так и просто клиентами. Но об этом я тоже расскажу позже.

Давайте разберем, как вообще строится начальная воронка продаж в лайкцентре. С чего все начинается? Представим себя на мероприятии. Итак, нам продают первый стартовый продукт за 500-700 рублей.

Это тренинг по бизнесу, который длится 2-3 дня. Очень много скажете для таких денег. Я объясню почему.

Мы переходим к разбору манипуляций. Когда нам дарят что-то, мы чувствуем себя должными. Это закон, который выше и старше нас.

Это основа симбиотических отношений. Таким образом поступают кришнаиты, которые в свое время зарабатывали миллионы долларов, просто ходя по улице и выпрашивая пожертвования. Как они поступали, спросите вы? Подходили к человеку, дарили цветок и просили донат.

Человек чувствовал себя должным и давал некую сумму денег. Через время этот цветок, естественно, оказывался в ближайшей мусорке, из которой наши кришнаиты забирали его обратно и передаривали. По такому же принципу работают лид-магниты и сэмплы в магазинах косметики.

А еще система лайков в соцсетях. Я получил эмоции, значит должен вернуть долг. Ставлю лайк.

Такая вот система. Почему же тренинг не бесплатный, вы спросите? А все тоже просто. Люди не приходят на бесплатные мероприятия, потому что не видят в них ценности.

Если это бесплатно, значит не ценно, значит можно пропустить. Обеспечение прихода человека, это его даже самое минимальное вложение. И когда мы на этой стартовой программе, рассказывать я буду здесь про концентрат, на котором была сама в 19 лет.

Получаем за 500 рублей целых 3 дня активной работы, супер уровень организации, еще 10-12 часов непрерывного контента. Мы чувствуем себя должными. И конечно на входе на тренинг стоят активные и улыбающиеся подростки-волонтеры, которые дарят нам всякие блокнотики и прочую лабуду.

Это подростки, которые работают здесь бесплатно за возможность послушать ультра ценную информацию про бизнес. Когда мы приходим на тренинг, нас всех делят на десятки. В каждой десятке есть капитан, который несет за всех ответственность.

И помимо этого, в десятках еще и все разделены на парочки, бади. Таким образом, мы вешаем на людей ответственность за прохождение концентрата до конца. Если бы этой системы не было, то многие бы забили приходить в субботу и воскресенье к 9 утра на какой-то тренинг.

За опоздание, к слову, вы должны будете платить неустойку в районе 2000 рублей. За любое количество минут. Первый день особо нет продаж.

Аец рассказывает о своем бизнесе и какой он крутой. Какие у него крутые кейсы апостолы, которые вещают со сценой. Рассказывает о своих успешных тоже франшизах.

Постоянно повторяются фразы про сильное окружение. Цитаты типа «дела во мне», «для чистого все чисто». Нытик сам на себя доносит, что случилось, то и цель.

О чем вообще все эти фразы? Они о гипертрофированной неадекватной ответственности. Они нужны, чтобы завести человека в тотальное чувство вины. За свою убогую, плюгавую жизнь.

На фоне всех этих миллионеров, у которых такие красивые фотки и презентации. Дело же во мне, это я не способен контролировать свои эмоции. Это я ожидаю, что в Яндексе потаит твой эконом.

Сейчас ко мне приедет майбах в салону просто, блядь, за рулем. Понимаете, дело всегда во мне. Что-то не нравится, сиди и работай над собой, чтобы сделать лучше.

Зарабатывать больше и так далее, это очень важно. Дело во мне, очень важно. А когда ты жалуешься на авиакомпанию «Победу», что у них неудобное кресло, тебе, блядь, стыда должна быть жаловаться.

Потому что ты во всеуслышание заявляешь, что «Победа – говно». Ты не это говоришь. Ты говоришь, что «я бедный, я неспособный, я не умею зарабатывать».

И вот пока, пока, пока вы к этому пониманию, к этому главному закону не придете, который звучит в законе «Дело во мне», вот у вас все время будут окружать *Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**Иванов*и сотрудники, уроды клиенты, плохие президенты и многое-многое другое. Затем все танцуют. Якобы, чтобы встряхнуться, ведь сложно сидеть и слушать 12 часов.

Но на самом деле это нужно для всплеска эмоций и чувства единения с окружающими. Всплески эмоций – это то, зачем вообще нужен концентрат и все обучения Аяза. Самая жесть, которую я видела там – это медитации.

И не просто какие-то безобидные. Схема такая. Заиграла музыка, Аяз погружает всех в медитативное состояние.

Затем просит представить людей самый худший из возможных сценарий в их жизни. Что их ненавидят их дети, что они все в долгах. Ушел партнер, родители болеют и нет денег на лечение, а ребенок приходит со школы и рассказывает, как его травят, запорванный рюкзак, а на новый у вас нет денег.

Вы вообще и так почти бомжи и выхода у вас нет. И я наблюдала, как все рыдают. 500 человек в зале сидели и рыдали на взрыд.

Вспоминаешь прошлое и видишь, как пронеслись года. И понимаешь, что так ничего я не сделал, так и не начал. Ты думал, что совсем скоро начнешь, но тут понимаешь страшную вещь, что время уже не вернуть.

Однажды ты думал, что тебя окружает просто серая масса, но сегодня, смотря в зеркало, ты понимаешь, что серая масса теперь это ты. Возможно, прошло еще 40 лет твоей жизни. Борщины на лице, телом висло.

Ты понимаешь, что скоро конец. Ты понимаешь, что ненавидишь не только себя, но и всех вокруг. Ты давно не увидел своих близких и рядом нет никого.

И ты понимаешь, что это все потому, что однажды отложил на завтра. Побоялся сделать шаг, перенес. Почувствуй это состояние.

Усиль его в два раза. В этот момент ты возвращаешься в прошлое, к тому 7-летнему ребенку, которым ты когда-то был. Вспоминаешь, о чем мечтал этот ребенок.

И понимаешь, что если бы он знал, какое будет его жизнь, он бы горько заплакал. Но это сон. И теперь ты выбираешь путь, где ты решил действовать.

Это конец первой медитации. Аяс после этого говорит всем не расстраиваться. Он во всех верит и рассказывает следующий кейс.

Замечаете, как он здесь пытается внушить надежду в своем лице, что он понимает, что он может помочь. После медитации выходит какой-нибудь кейс, который должен отождествляться с человеком, который уж совсем не мог построить бизнес, но он построил. По старинке как-то делает бизнес.

Вот Леска, Ларама, туда-сюда. Эти забухали, там то, там все. Большие долги, вложения, кредиты и так далее.

А есть девочка, которая просто зарабатывает на фотографиях. Хуякс и 400 писарей чистыми. Причем она очень быстро к этому пришла.

Очень быстро. У меня, когда была первая с ней беседа, она зарабатывала 10 тысяч. 10 тысяч рублей.

Уже через месяц она сделала супер свой рекорд. Там, допустим, какая-нибудь девочка 16 лет из Подзалубинска, которая открыла бизнес и сейчас купила свою первую. Это обязательно подчеркивается.

Свою первую, значит, инвестиционную квартиру в Москве. Следуют овации. После этого начинается вторая медитация.

Уже позитивная, как вы могли догадаться. Вы представляете в комнате всех людей, которые вам дороги. Они хвалят вас и восторгаются.

Мама и папа, наконец, гордятся вами. Теперь все должны представить свою самую лучшую жизнь. Сейшелы на выходных.

Бентли. Несколько красивых квартир и загородные дома. Жизнь мечты, в которой нет забот и есть успешный бизнес.

Дети благодарят и обожают. Младенцы улыбаются. Все от вас в восторге.

Все идеально. Люди рыдают уже от счастья. Посмотрите, где вы находитесь.

Это может быть город, мегаполис или место в горах. Но все точно так, как было в ваших смелых мечтах. Вы идете к машине.

Садитесь за руль. Или у вас есть личный водитель. Как вы понимаете, это расшатывает психику.

Любой человек, получивший такую амплитуду эмоций, уже в нестабильном состоянии. Вы подъезжаете к зданию, где вы жили до того, когда что-то изменилось. Заходите домой.

И видите себя того, кто смотрел тот знаковый концентрат. Вы садитесь напротив него. Берете за руку.

И у вас есть послание. Вы хотите сказать ему о чем-то важном. Что нужно сделать, чтобы прийти к жизни своей мечты.

Я хочу, чтобы вы увидели людей, которые вчера зашли на это обучение. И некоторые из них сняли это видео. И просто посмотрите сейчас на них.

Это будет очень важно. Чтобы вы их увидели. Включите, пожалуйста, видео.

Мы будем просто сжечь и поднимать деньги. Я это сделал. Yes! Два дня концентрата.

Я просто плакал. Я не понимал, почему я так плачу. И когда открылись продажи, я понимал, что я уже готова купить.

Я безумно счастлива. Я понимаю начало нового пути. Эмоции, которые я испытывала при покупке курса, это какой-то парализующий страх.

Тонна сомнений. Сейчас я испытываю легкость, спокойствие. Какую-то тотальную благодарность.

Я стала быть бедной. Поэтому я здесь. Прикиньте, что я хочу, чтобы вы обнаружили.

Во-первых, давайте поздравим этих ребят. Реально. Напишите им искренне поздравления.

Не надо завидовать, что в Blaine у них есть возможность. Во-первых, не у всех у них была возможность. Они сделали усилие.

Вы видели? Девушка говорит, мне было страшно. Парализующий страх. Он мне знаком.

Парализующий страх, это когда ты не чувствуешь ног своих. Прикиньте. И она в этом признается открытой.

Но как только, она говорит, я приняла решение, я почувствовала легкость. Но я хочу в этом видео, чтобы вы увидели главное. То, что там обычные люди.

Почему мы привязываемся к людям, которые нам сделали много боли? Тоже важно проговорить. Потому что эмоция нам не важна. Важна именно ее глубина.

Это и есть от любви до ненависти. И Аяс на своем тренинге раскачал толпу людей на самых жестких эмоциональных качелях, которые только можно себе представить. Люди не представляют себе такую жесть детально.

Да еще и в медитативном состоянии. У нас обычно есть какие-то страхи. Но мы не погружаемся в них настолько глубоко.

Обычно это что-то на словесном уровне. Типа боюсь бедной старости. Но ничего больше.

Это просто страхи на подкорке. А это медитация. Это самое жестокое эмоциональное насилие, которое только можно себе представить.

Аяс вводил внушаемых людей в предсуицидальное состояние. И заставлял проживать сценарии, которых ни у кого из этих людей не было бы никогда. Потому что вероятность этого ничтожна.

Чтобы достичь такого дна, чаще всего нужно идти в него целенаправленно. И вести асоциальный образ жизни. Или попасть в очень редкую тяжелую жизненную ситуацию.

С целью расшатать психику и продавать свои курсы, он наносил людям намеренно тяжелую травму, которую человек после этого так просто не забудет. И это при том, что через слово вам 3 дня подряд, 12 часов вещает, что дело в вас. И вы в ответе за все следствия своей жизни.

Вы виноваты в том, как живете. Вы автор своей жизни. Дело в вас.

Подсаживают на вину за собственный неуспех. Делают неуверенными в себе. Но это не самое страшное.

Не многие знают, но медитации – это очень опасная вещь для определенного слоя населения. А конкретно для тех, у кого есть предрасположенность к шизофрении. Еще тогда, в 19 лет, смотря на эти медитации, я ужасалась, потому что в зале могли быть люди, которым строго-настрого запрещено погружаться в медитативное состояние.

Оно может привести к дебюту их заболевания. Я много думала об этом, когда вспоминала и надеялась, что таких эпизодов не было. Но, к сожалению, были.

Пока я готовила этот материал, ко мне попало письмо. Письмо женщины, которое она отправила в редакцию Forbes с просьбой о помощи. В этом письме девушка писала о том, что Айяс вместе с буддистами и учениками Слайк Центра преследует ее во снах и пытается высосать энергию.

Она считает, что ее бабушку убили эти буддисты из астрала. Девушка пишет в отчаянии, что беременна и умоляет о помощи, потому что боится, что они доберутся до ее ребенка. Письмо пострадавшей я прикреплю в своем телеграм-канале QR-код.

Сейчас будет доступен на экране и вы сможете перейти по ссылке ниже. И почитать самостоятельно эту жуткую историю. Это все звучит смешно, пока не понимаешь весь ужас ситуации.

Беременная девушка, помимо заболевания, имела огромные долги за обучение, которые выплачивала потом самостоятельно. Никто денег ей не вернул. Хотя очевидно, она не могла проходить обучение, ее покупка должна была быть отменена.

Весь концентрат был построен именно на расшатывании психики. Танцы, медитации, яркие эмоции, совместные громкие крики про веру в себя, всплеск самых разных эмоций, физические разные упражнения, приседания, отжимания. А затем в конце дня капитану каждой из команд была поставлена ответственная задача.

Повезти всех в бар, чтобы они там сидели до глубокой ночи, несмотря на то, что завтра к девяти на тренинг. Зачем это нужно? Чтобы люди не могли взвешивать свои поступки и были более внушаемыми. Это основная цель, ведь на следующий день начинались продажи.

Чтобы продать людям успех, нужно сделать их неуверенными в себе. Не успели привести себя в порядок и чувствовали себя ужасно с похмелья и пришли на занятия, под страхом получить штраф. Это отличная почва, чтобы подсадить вам семя продажи успеха.

А какая у тебя машина? Квартира Мурана последняя. Мурана? Nissan. Это Nissan? Да.

Третьи машины мы взяли в Аргентине. И самый топовый за топ, который нам дали, это ебучий Nissan. Я помню, как мы у него садились.

И я такой, блядь, Артур, можешь сам тогда поехать просто вообще? Ну, что-то прикольнее купи себе. И жене дома, не знаю, кому-то. Слушай, ну у меня Мурана максимальной комплектации.

Блядь. Я представляю, у тебя нет жены, например. И ты идешь на свидание и такой, ну у меня Nissan Murano, но полной комплектации.

И она такая, вау, *Иванов**Иванов**Иванов**Иванов*нно. Это так сексуально. Со сцены вещал не только Аяс в эти дни, но и его кейсы.

Накачанные ледами лайк-центра искусственно успешные владельцы франшиз. Его апостолы. Если посмотреть на статистику клиентов и франчези, то мы получим, что 90% франчези пришли именно с лайк-центра.

Выходит подмена понятий, что это человек не накачанный ледами Аяса и пропиарен, а якобы это результат обучения в лайк-центре. Что интересно еще про кейсы, которыми так активно хвалится Аяс, все эти люди без исключения пришли с уже готовым бизнесом к нему на программы для масштабирования. Эти бизнесы не были построены на этих программах.

Они пришли для масштабирования, а конкретно для продажи своих франшиз ледам лайк-центра. Но зачем Аязу пиарить просто так чужой бизнес вы спросите? Все владельцы франшиз, выступающие со сцены лайк-центра, входили в группу компании лайк и продали Аязу 24,9 долей в своих франшизах. Таким образом, Аяз с каждого паушального взноса и оплаты абонементов своим ледам получал прибыль.

Почему 24,9? Потому что иначе этим франшизам приходилось бы оформляться как ООО и менять систему налогообложения. Мы не знаем, какую прибыль из этих франшиз забирал Аяз. Вполне возможно, что больше чем 25%, раз 90% клиентов были от него.

Но это лишь догадки и домыслы. Эти кейсы выступали со сцены и также продавали обучение. Но тут снова вопрос, зачем заставлять франшизы продавать свой продукт? Когда Аяз продавал свое обучение, как мы выяснили, налогов с продаж он платил не так много, благодаря НКО, некоммерческой организации.

Помимо этого он оформил патент на оказание образовательных услуг, по которому также можно сократить налоговые взносы. В итоге получилось, что у него крайне маржинальный бизнес, по смелым оценкам все 90%, поэтому он мог вкладывать сколько угодно денег в рекламу. Поэтому в свое время из каждого утюга вы слышали это пресловутое «Вы издеваетесь?».

Если бы у них была ситуация как у Скиллбокса и в совладельцах был Вконтакте, то у них был бы еще бесплатный трафик. Но Скиллбокс поэтому первый, а Лайкцентр был вторым. Лайкцентр скупал абсолютно все и везде, потому что вся эта реклама в итоге окупалась.

Вы спросите, к чему я это рассказываю, да? Он столкнулся с интересной проблемой. Мы все ограничены своим архетипом. Есть люди, которые никогда ничего у нас не купят, просто потому что мы не вписываемся в их предпочтения.

Для этого со сцены обучения по бизнесу продавали его кейсы, которые расширили целевую аудиторию за счет того, что отличались от него типажом. И сейчас я вам расскажу простую стратегию, с которой можно выйти на 100 тысяч чистыми за один месяц, потратив всего 45 минут в день. Реальность – это то, на чем вы сфокусировали свое внимание.

Да, я поменял свое мышление относительно продаж, я начал богатеть. Мы обязаны для сотрудников перестать быть родителями. Первое, что мы с вами должны понять – это закон, который называется «Дело во мне».

Вот реально, я заметил, что эти предприниматели – это очень умные люди. А те, кто выступали на концентрате, быстро поняли, что есть 12 апостолов, которые выступают и растут, а есть все остальные. И началась грызня уже среди выпускников МСА за лиды.

Аяз быстро понял, что он продает не обучение по бизнесу, а именно трафик. И он использовал эту возможность по максимуму. Здесь я не буду детально разбирать все манипуляции Аяза на концентрате.

Я выпущу позже отдельный ролик на Вости, где мы сядем и разберем поминутно, каждую фразу и зачем она была нужна. Да, там именно так филигранно выстроена система, что это нужно разбирать поминутно. Вообще, вся программа обучения построена по системе Lifespring.

Это мало для кого секрет. Но есть неподтвержденная информация, тоже такие домыслы, которые я услышала, что Аяз учился у саентологов и дошел до одной из высших престижных степеней – Клира, чтобы скопировать эту модель для своего лайк-центра. Терминология и структура действительно очень схожа с саентологами.

Во время продаж в зале сидят подставные лица, которые во время объявления стоимости начинают активные овации. Это вообще старое явление, называется клакеры или клакеры. Это люди, которые занимаются созданием искусственного спроса, успеха или провала артиста или спектакля.

Профессия стара как мир и использовалась еще в Древней Греции. Когда продажи открываются, клакеры бегут к сцене, где встают в очереди к кредитным брокерам для оформления рассрочек. Они создают искусственный спрос, в то время как на сцене зияют огромные цифры обратного отсчета, а Аяз говорит, что всем места может не хватить.

Прямо под сценой сидят 5-10 брокеров, которые помогают оформить рассрочки. Как вы думаете, какой процент покупок в лайк-центре сделан на кредитные деньги? Даю вам пару секунд на размышления. Готовы? 90% Вот здесь кто-то говорит, блин, не хочу учиться в кредит или там в рассрочку и так далее.

Вот здесь есть спикеры, многие из них уже миллионеры. Среди вас есть те, кто заходил к нам в кредит или в рассрочку? Встаньте, пожалуйста, встаньте, встаньте, встаньте. Пожалуйста.

Офигеть. Ты одна только на свои зашла. Кстати, возможно, поэтому они хорошо учились, потому что для них это было... Не-не-не, садись, садись.

Ну, респект, я не знал, что так много. Молодцы, молодцы, молодцы, молодцы. А тебе пятюню не дал.

90% почему? Потому что целевая аудитория лайк-центра – это люди с доходом 30 тысяч рублей. Это не выдумка, а статистика, утекшая из отдела продаж. Лайк-центр ориентирован на продажу курсов людям без опыта в бизнесе, которые работают на обычной работе или не работают вовсе.

Поэтому нужны рассрочки, потому что иначе человек просто не сможет себе позволить курс за 300 тысяч рублей. Отдел продаж лайка поощряет оформление рассрочек на мам, пап, девушек, друзей, парней своих. Наша задача, продавая со сцены, отманипулировать максимальное количество людей в связной выручке, забрав у них все, что у них есть, и даже больше, загнав их в долг, заставив их продать свои чужие квартиры.

Это цинично, но это установка. Фокусники, как они делают? Они одной рукой показывают одно, другой рукой делают другое. Правильно? Ну как фокус самый лучший делает? Мы тоже самое.

Мы ничего не придумываем. Мы говорим одно, пока люди концентрируются на том, что мы говорим, мы делаем другое. Мы заставляем их делать то, что нам нужно.

У вас наверняка есть вопрос, неужели, откуда вообще такая стоимость в 300 тысяч? Я поясню. Это та сумма, которую банки очень легко одобряют физическим лицам. Ценообразование в лайк-центре завязано исключительно на банковские кредиты и рассрочки.

И вы это увидите дальше. Банки недавно повысили лимитную планку кредитов физическим лицам до 500 тысяч. Так, скорость начала стоить уже 500 тысяч рублей.

Итак, курс скорости. Это два месяца, за которые человеку обещают, что он сможет создать в сжатой сроке свой бизнес. Людям дают таблички в Excel, где можно просчитать свою несуществующую юнит-экономику и маржул от такого же несуществующего бизнеса.

Затем в первый месяц просят найти каким-то образом стартовый капитал инвестиций в 200 тысяч рублей. Еще до того, как человек придумал свой бизнес. Он должен привлечь 200 тысяч.

Зачем? Чтобы начала копиться долговая яма. У нас уже есть рассрочка на этот курс в виде 300-500 тысяч рублей с нуля. Теперь людей просят взять еще один долг.

Это несмотря на то, что не всем бизнесам нужны инвестиции. Агентствам, например, инвестиции не нужны. По программе в первый месяц почти ничего дельного не происходит.

Самое мясо и интересное начинается по программе только на второй месяц. Почему? По оферте вы можете оформить возврат только в первые 30 дней. Но и это еще не все.

Даже если вы опомнились и решите сделать возврат, подключается некий отдел заботы, в котором работают психологи. Которые продолжают продавливать вам идею, что дело в вас. Что случилась, то и цель.

Если вы сюда пришли, значит вы внутренне чувствовали, что это вам нужно. И это не просто так. Это возможность изменить жизнь навсегда.

И это нормально иметь сомнения в отказе от старого, перед тем, как бросить свое прошлое и начать свою успешную жизнь. Если уж человек готов вернуться к старой жизни обратно, то пусть делает возврат. Но если уж он захотел серьезно изменить свою жизнь, то это стоит сделать здесь.

Итак, ребята, все, что вам нужно сделать сейчас, это осознать, что от того, как вы проведете эти 44 минуты, я без преувеличений говорю, отвечаю, от этого реально зависит вся ваша жизнь. На протяжении всех обучений АЯЗА фраза «Дело во мне» повторяется как мантра каждый день. Есть люди, которые сделали себе татуировки с этой надписью, и вы можете их встретить в своей жизни.

На протяжении всех программ АЯЗА успех, счастье, деньги, бизнес и лайк-центр становятся неизбежными синонимами. У людей должно закрепиться в голове, что их успешное будущее может быть связано только и только с лайк-центром. И если они уйдут, то предадут себя и тех, кто от них зависит, детей и родных.

Ведь и им можно было подарить жизнь в сказке. Кто-то приходил на программу, чтобы заработать денег на лечение близких, и в таких случаях на чашу весов становилась еще и жизнь любимого человека. Давайте договоримся 3 дня полностью от начала и до конца вместе, потому что от этого реально зависит ваша жизнь.

Помимо этого, на скорости начинает вбиваться в голову еще одна мысль, что необходимо сильное окружение. Ведь если ты будешь общаться с пятью миллионерами, ты станешь следующим. Нытиков в жопу.

Серьезно. Серьезно, я вам говорю. Я вам это совершенно ответственно заявляю, потому что я вообще считаю, что наших собственных мыслей не существует.

Вот мы разговариваем мыслями нашего общества, нашего окружения и так далее, и так далее, и так далее. Вот именно так. Именно так это происходит.

Если вы не хотите ныть, сначала сделайте так, чтобы рядом с вами никто не ныл. Второе. Настройте фильтр на богатство.

Это второе. Это ищите людей, которые зарабатывают бабки. Ищите подтверждения.

Вот прям поставьте себе задачу не засыпать, пока вы не познакомитесь хотя бы в интернете с еще одним человеком, которые заработали деньги на чем-то. Эта идея дистанцирует учеников от своих семей и их близких, ведь у них бедное мышление. Они прокаженные, которые отравляют сознание и мешают своими установками и страхами нам развиваться.

Они не верят, что в этой жизни все возможно. Главное лишь верить в чудо. Третье.

Очистите свое окружение. Реально, вот многие реально лайцентры, я же иногда слышу, да, лайцентры-консектанты и так далее. Но, ребят, вот я со всей ответственностью заявляю, что реально с кем-то нужно прекратить общаться.

Серьезно. Иногда меня за это критикуют, но, блин, если у вас там товарищ наркоман, например, героиновый, блин, лучшее, что он может сделать, это прекратить с ним общаться. Серьезно.

Серьезно. Блин, вы же по-любому начали бухать однажды в жизни, потому что рядом с вами были люди, которые бухнули. Или там курить, потому что рядом с вами кто-то сказал, ну, попробуй, что, сыр, что ли, да, или какая-то подобная была история.

Но то же самое может быть и с бизнесом. Вас же у всех боевой сейчас настрой, скорее всего, да, потому что вы просто попали в окружение наших. Вот этих вот ребят, которые такие, несмотря ни на что, мы офигачили, у меня был один компьютерный клуб, сейчас 7, я был учителем, сейчас 3,5 миллиона чистыми и так далее.

Да это важно. Поэтому окружите себя правильными людьми. Параллельно к концу первого месяца у людей начинает нарастать стресс.

Из-за долгов и непонимания, что же делать. Ведь половина программы уже прошла, а бизнесом и не пахнет. Пахнет чем-то другим и не очень хорошим.

Здесь начинают выступать апостолы. Они рассказывают, как построили свои успешные франшизы, и какие у них крутые результаты, и как их франшизы обалденно себя чувствуют. Понимаете, к чему это все? Правильно.

Курс скорость нужен, чтобы продать франшизы апостолов, долями которых владеет АЯС. И тут человек в стрессе и непонимании, как с нуля построить целый бизнес, видит свет в конце туннеля, готовый шаблон, покупку которого он даже может себе позволить, ведь он взял в долг эти самые 200 тысяч. Это ли не успех? Как все удачно сложилось, думает наш ученик.

Но что с теми, кто не покупает франшизы? У них три пути. Стать наставником наставников, купить следующий продукт, или уйти в забвение и предать себя и свой успех. Наставники наставников – это уникальное явление, которое родилось именно в стенах бизнес-молодости и лайк-центра, и нигде больше оно появиться не могло.

Как это происходило? Среда вынуждает идти на обман. Участники тренинга видят ежедневно, как поощряют успешных учеников, которым таки удалось за эти короткие сроки заработать денег. Успешные выходят на сцену и рассказывают о своих победах, вгоняя остальных в ненависть к себе и самобичевание, ведь у них ничего не получается с нуля, не получается так же взлететь просто с первого раза.

И здесь приходит осознание, если выйти на сцену и рассказать также про свой успех, то клиенты придут, и получится отбить деньги за этот курс и выйти из долговой ямы. Параллельно с этим всем вбивается в голову еще одна идея – fake it till you make it, играй в успех, и тогда он станет реальным. Айас, наебывая людей, создал структуру, где люди на полном серьезе считают, что им удалось его обмануть, нарисовав красивые цифры заработка, но именно эта ложь и нужна ему, чтобы показать, что обучение якобы работает.

Никто не проверял переводы, не запрашивал выписки и акты, именно поэтому, и как мы выяснили выше, именно наставничество и коучинг – это то, для чего не нужно образование, не нужно иметь особых навыков и результатов работы, их даже не проверить, если честно. Насколько качественно выполнен этот коучинг, как узнать? Вещая со сцены на группу побитых тренингом людей, человек рассказывает выдуманный кейс, как вывел какого-то там предпринимателя на кратный рост дохода, и получил с этого хороший процент. Эту информацию никто не проверил, но это и не нужно.

В зале сидит только целевая аудитория, либо предприниматели с неработающим бизнесом, либо люди, которые хотят также стать наставником наставников и зарабатывать деньги из воздуха. Они все в восторге, они верят, потому что если не верить, то ты будешь как маглы с бедным мышлением. Сомнения и нытье под запретом, только слепая религиозная вера в успех, которую мы проговариваем каждый тренинг как мантра.

Так появились наставники наставников, и только там они могли зародиться. В начале второго месяца трансляция идеи о сильном окружении кратно увеличивается, потому что начинается плавная подводка к продаже следующего продукта. А вы что думали, скорость это все? Конечно же нет.

-

Попробуйте РЖДТьюб - видеохостинг для железнодорожников!

Это продукт по масштабированию бизнеса для тех, у кого уже все получилось и хочется роста. Чуете, чем здесь пахнет? Правильно, это снило дует ветерок. Сейчас тут Анхамона пойдем смотреть.

Я назвала этот ролик Корпорацией зла не только потому, о чем вы узнаете дальше. На обучениях в Лайк Центр приходят действительно хорошие люди, доверчивые, которые хотят верить в лучшее. Они хотят верить, что способны на многое, что мир не такой плохой и унылый, каким кажется.

Почти все ученики Аязы это чувствительные, добросовестные люди, изначально, которые хотели чего-то добиться. Такими же были изначально и сотрудники, которые искренне верили, что помогают людям. Но именно эта структура вынудила их себя ломать и начать обманывать, потому что иного успешного выхода в ней нет.

Несмотря на детекторы лжи, которые должны проходить люди перед устройством на работу в Лайк Центр, система поощряет всех за обман, вынуждает на него идти. Продажи следующей по списку программы строятся именно так. Закредитованные люди на курсе сидят, наслушавшись мантры о сильном окружении и смотрят на своих соседей в этих самых командах с презрением.

Ведь это окружение не сделало их сильными. Они винят их за свои ошибки. Они видят, что это обычные люди, без миллионных заработков.

Они успели их разглядеть. И тут начинаются продажи. Не для всех.

Аяз говорит, что есть следующий этап. В обучении он стоит уже миллион. Там будут учиться только самые лучшие.

Цена такая, чтобы не предприниматели не могли себе позволить эту покупку. Это только для избранных. Это система, в которой людей подталкивают к обману.

Люди обманным путем пытаются проникнуть на эту программу, думая, что вот сейчас точно получится быть среди миллионеров. И, наконец, стать следующим. Но когда они туда попадают, оказывается, что окружение их это такие же обманщики.

Вы скажете, что никто не вынуждает это все покупать. А я скажу, что еще как вынуждают. Людям два месяца подряд жестко вбивали в голову мысль, что если они не станут миллионерами, они предадут себя.

За плечами у людей уже огромные долги, из которых непонятно, как выбираться с обычной зарплатой в 30 тысяч рублей. Аяз вынудил людей отказаться от семьи и близких, от своей старой жизни, отбросить все, чтобы стать успешными. И если они откажутся от этого пути и оглянутся назад, они увидят часть из сбывшейся медитации, где в них разочарованы родные, висят кредиты, а больше нет денег на покупку нормального рюкзака ребенку в школу, потому что кредиты съедают абсолютно всю зарплату.

Это настоящая корпорация зла. Вы скажете, что не у всех так ведь есть и успешные предприниматели. Исходя из внутренней статистики, которая утекла от сотрудников, только 1% людей с программы Аяза получили результат.

И этот 1% уже имел бизнес до этого. Это знают все внутри, и они тоже жертвы этой системы. Они верят и искренне стараются, пытаются поднять эту статистику изо всех сил, несмотря на мизерные зарплаты.

У многих из них также долги за эти обучения. Они устраиваются на работу в лайк-центр за копейки, чтобы хоть где-то работать, и при этом пытаться вновь и вновь подслушать эту ценную информацию. Может быть, они что-то упустили, и у них таки получится построить успешный бизнес.

Следующая программа у нас это МСА. Она стоит миллион. Почему миллион? Потому что, когда вы оформляете ИП, вам сразу же приходит смс о том, что вам одобрен кредит на бизнес.

Многие на скорости оформляют ИП, потому что верят, что сейчас начнут зарабатывать и откроют свое предприятие. Кто-то вот франшизу покупает, кто-то просто так заранее оформляет ИП. В самом начале курсы в лайк-центре стоили 30 тысяч рублей.

Были недовольные покупатели, но ни у кого пока не было многомиллионных долгов. И это походу сильно не устраивало нашего главного героя. Потому что продавать обучение за 30 тысяч, это конечно хорошо, но не так хорошо, как обучение продавать за миллион.

Так родился продукт МСА. АК-миллион с аязом. Тогда никто не продавал консалтинг за такую стоимость.

Это сейчас стало нашей неадекватной нормой. Но и то рынок уже закредитован и выгорел. Как вы можете обратить внимание, за последние годы кредитная нагрузка на население выросла в разы.

Людям уже не одобряют рассрочки. В этом году мы с моей коллегой преподавали разработку чат-ботов в Нью-Вше. На одной из лекций я уделила внимание именно этому аспекту нынешнего инфобизнеса.

2020 года люди купили такое огромное количество обучения и так испортили себе кредитную историю, что многие банки просто перестали одобрять рассрочки. МСА это личное наставничество Аяза. Вип-программа для тех, у кого уже есть бизнес и где он возьмет за руку и поможет лично каждому.

Так рекламировал курс Аяз. Его цена была сначала 1 миллион, потом поднялась до 5 миллионов рублей. За такие деньги, казалось бы, должно было быть все.

Глубокая экспертиза, личная работа, знакомство с инвесторами. Как минимум, организация перелета и проживания. Но ничего этого не было.

Программа МСА длилась полгода. Каждый месяц мы должны были выезжать в новую страну за свои деньги. Если не выезжаешь, то ты не выполняешь пункты договора.

И не можешь рассчитывать на возврат в случае чего. Были те, кто согласился проходить программу, потому что не смог оформить возврат денег. Дело в том, что если ты до старта захотел оформить возврат, вернут тебе лишь 10% от стоимости.

А на полный возврат ты можешь рассчитывать, только если выполнишь все условия. В эти условия входили ежемесячные, дорогостоящие выезды в разные страны и выполнение заданий от Аяза, какие конкретно не уточняется. Надо сказать, что многие люди не могли поехать по причине долгого оформления документов или отказа в визе.

В таком случае они тоже слетали с возврата. Естественно, хитрость в том, что не все могли доехать, а Аяз прекрасно знал, кому продает. Купила имся намного больше людей, а ездили на выезды только процентов 5. Это многое говорит о благосостоянии купивших курс за 1-5 миллионов.

И о каком обучении и общении с сильным окружением тогда речь, если ты физически не можешь присутствовать? В целом, какая разница, если эти люди уже не могли вернуть себе 90% стоимости, правда? А если обучение уже началось, то даже на 10% рассчитывать не приходилось. Помимо этого, каждый выезд мы должны были каждый месяц вносить 20-25 тысяч за аренду помещения для проведения мероприятий. То есть, каждый месяц Аяз еще дополнительно зарабатывал от 1 до 4 миллионов.

Довольно странно, если учесть, что только с купивших МСА, а в чате было 650 человек, он заработал минимум миллиард. И ездили в путешествия единицы, расходов почти не было, но с нас все равно продолжали собирать деньги, в том числе на повторное прохождение программ. Были те, кто проходил по 5-6 раз одно и то же обучение, людей заверяли, что курс обновили, и он теперь совсем другой.

Вот ты видишь фотографии с выездов, красивая картинка, но там было очень неприятно находиться. Вокруг люди в тяжелой жизненной ситуации, которые рисуют улыбки и делают вид, что у них все зашибись, и они миллионеры. Они сами себе лгут.

Я знаю каждого с выездов МСА, я знаю, в какой жопе они живут. Они плакали и жаловались, что у них нет денег и пытались взять у меня в долг. Люди приезжали, взяв новые долги, в очередное ненужное дорогое путешествие, чтобы Аяз послушал краем уха.

Их в презентации сказал общайтесь друг с другом и обменивайтесь опытом. Вы здесь для сильного окружения. И каждый выезд мы должны были готовить презентации о своем бизнесе и рассказывать их снова и снова.

Но зачем мне это? Я о своем бизнесе все знаю. Так создавалась видимость деятельности. Зато на фотографиях красота.

Это красота для контента Аяза, чтобы дальше продавать МСА. Аяз не был с нами большую часть времени поездок. Большую часть времени мы были сами по себе и за свои деньги.

За свои деньги должны были снимать жилье, говорили, что нужно снимать отели 5 звезд, ведь надо повышать уровень нормы. Но как оказалось, добрая часть участников жила в основном в дешевых хостелах и ела сосиски и шаверму, потому что у многих не было денег даже на кофе. И это выезд миллионеров для обмена опыта в сильном окружении, которое рекламировал Аяз.

Через месяц после Шотландии мы должны были ехать в Иорданию. Кровь из носу Аяз сказал там быть, потому что там крутой спикер. И опять ты должен сам оплатить себе жилье и билеты.

Именно в недорогую страну, как Иордания, на выезд по программе МСА смогло приехать рекордный 160 человек. Со всех взяли по 25 тысяч на аренду якобы зала. Но мы в этом отеле выкупили номера и зал бесплатно предоставили.

На что ушли эти деньги? И что это за аренда помещения для показа презентации в FiverPoint за 4 миллиона рублей? Ответов нет. На этой фотографии в белой кофте и бежевых бриджах сижу я. И это как раз тот спикер, ради которого нам кровь из носу нужно было быть в Иордании. И зачем приехал этот спикер? Правильно, он приехал продавать свои курсы по инвестициям, приехал вещать на целевую аудиторию, которой очень нужны деньги.

Но при этом денег нам никто не давал. А я же не идиот, он же знает, что мы все в долгах. Поэтому нам пытаются продать очередной курс за 500 тысяч по привлечению 50 миллионов рублей инвестиций в свой бизнес.

Цена по сравнению с МСА специально выглядит незначительной. Да и кто не захочет 50 миллионов рублей, заплатив всего 500 тысяч? Правда? Спикер очень вероятно заплатил АЯЗу немалые деньги, чтобы выступить перед толпой таких горячих и отчаянных клиентов. А на тот момент АЯЗ уже месяцами нам, в том числе под медитациями, внушал, что мы предприниматели, что для нас миллионные расходы это копейки и норма.

Получается, нам сказали железно приехать в Иорданию, чтобы мы послушали рекламу чужого курса? Потом был выезд в ЮАР. Ты не смотри на наши счастливые лица на фотографиях, как ни крути, это все равно выезд в другую страну. Естественно, чтобы не скучать, мы на свои же деньги сами себя и развлекали.

Брали экскурсии, арендовали джипы, на сафари выезжали. Естественно, это развлечение. Естественно, мы улыбаемся.

Естественно, у нас счастливые лица, но это счастье не относится к АЯЗу. Это не АЯЗ нам это дал. Это улыбка благодаря тому, что у кого-то еще были деньги на эти развлечения.

Не каждый может потянуть такие расходы, поэтому многие сидели в хостелах или бесплатно гуляли по городу. У всех, без исключения на фотографиях, жопа с кредитами и долги. Все улыбаются, из последних сил улыбку давят, а в номерах отелей плачут, но остаются, потому что считают, что проблема-то в них.

И вернуться назад страшно, ведь непонятно, как возвращать такие огромные долги. МСА продавали даже людям из глубинки. Семен Бойко рассказал, как к нему перенаправили женщину из села, которую убедили, что она сейчас будет строить миллиардную компанию с нуля.

И вынуждали ей продать это обучение, ведь АЯС сказал продавать вообще всем. И это была последняя капля Семена Бойко работы в лайк-центре. После того, как АЯС начал продавать людям с полного нуля программу масштабирования за миллион, добрая часть сотрудников возмутилась и ушла, потому что программу по масштабированию бизнеса за такие деньги нельзя продавать людям, которые никогда бизнес не строили и у них зарплата 30 тысяч рублей.

Да и еще и, которые очевидно не могут сделать результат. Получается, когда человек хотел сделать возврат, его отправляли сначала к психологам, которые пытались промыть ему мозги и подсадить на чувство вины. И если это не работало, человек шел в милицию.

Там его сразу же перенаправляли в суд. В суде подключался юрист лайк-центра, который четко пояснял, что все в рамках закона и дело было проигрышным. И лишь единица, а конкретно два человека за все время существования лайк-центра, которые после этого не сдались и пошли до законодательных органов, то есть до депутатов, чтобы изменить ситуацию.

И это была проблема для АЯЗа. Потому что четвертый орган власти, СМИ, очень легко купить. Вы можете увидеть в топовых СМИ комплементарные статьи, как под копирку, в которых сразу же после задержания АЯЗа выходили материалы, где защищали бедного, честного предпринимателя от такой жуткой несправедливости.

И поносили Наталью Калистратову, которая и была той, кто дошел до депутатов, чтобы АЯЗа посадить. И во всех этих статьях за SEO, которых платятся до сих пор большие деньги, чтобы вы видели именно их. Первыми, когда гуглите ситуации, Калистратова выглядит, как неадекватная истеричка, а АЯЗ просто честно выполнял свои обязательства.

Хотя эти СМИ и журналы еще не имели никакой информации о Калистратовой и ходе дела, но уже составили для читателей мнение, кого нужно любить, а кого винить. Можете погуглить и прочесть эти статьи, увидите в каком тоне и в какие даты они написаны. Следующий продукт в нашей воронке продаж, это наставничество за 6 миллионов, которое в свое время купило 200 человек.

По большей части эти деньги были взяты через ипотечных брокеров, которые помогали оформить якобы ипотеку, взять наличные и оплатить курс. На этом обучении за 6 миллионов АЯЗ вышел на сцену и сказал, что все, что он говорит про бизнес, он уже сказал на концентрате, на программе за 500 рублей. А здесь важно окружение, что вы здесь все собрались и обмениваетесь опытом.

И больше ничего нового он не скажет. Затем был продукт за 12 миллионов. Здесь начинается самая жесть.

Были найдены также ипотечные брокеры, которые помогали оформить уже программу сельской ипотеки. Это государственная программа, которая позволяет взять 12 миллионов под низкий процент на строительство дома. И эти программы продавались всем без разбора.

Никаких отборочных критериев. Если они видели, что пенсионер готов был влезть в эту кабалу, они продавали ему наставничество. Обучение нагло продавались и школьникам, вынуждая их идти к родственникам, выпрашивать рассрочки.

Они буквально продавали обучение бизнесу школьникам и пытались выудить у них деньги и заставить их родителей залезть в кредиты. И нам всем, уже взрослым людям, очевидно, что ребенок, учащийся в школе, не может построить никакой миллионный бизнес, тем более, зная эту статистику в 1% на обучении в лайк-центре. Получается, что АЯС просто заставлял детей вынуждать родителей брать рассрочки и кредиты для того, чтобы дети принесли ему деньги.

Возвращаясь к программе с 12 миллионов, чтобы получить по этой программе деньги, вообще нужно отстоять в очереди. И не всем ее одобряют. Но не для тех, кто хочет купить наставничество АЯЗа.

Там все очень быстро. А что самое страшное, через 10 лет нужно отчитаться перед государством о том, что ты построил дом. Только об этом людям не говорят.

А через 10 лет срок исковой давности по бизнес-преступлениям истекает. Это просто ***. После всего этого оправдывать АЯЗа невозможно.

Человек выжимал до нитки детей, пенсионеров, абсолютно кого угодно, кто попадался ему на пути. Врал, смотря в глаза, что у всех все получится, хотя он знал про 1%. Он знал, что с нуля бизнесы внутри его обучения не строятся.

Владельцы франшиз, которые приходили к нему продавать его курсы, были надутыми, перекачанными ледами-пустышками. И такой собственной ценности они не представляли. Более того, условия во франшизах, которые рекламировались для покупки в лайк-центре, это очевидный скам для опытного в бизнесе человека.

Во многих франшизах не возвращался паушальный взнос. За разглашение информации или отрицательные отзывы штрафы на десятки миллионов, которые одобряют суды. Ведь все по закону, так как договоры очень грамотно оформлены.

Через лазейки в законах. С такими долгами и штрафами в десятки миллионов сейчас по всей России сотни человек, которые ничего не могут сделать и просто ждут оформления банкротства. Я не буду называть названий, но у меня уже есть несколько таких вот решений арбитражного суда города Москвы, например, в котором наша франшиза обратилась в суд с иском к индивидуальному предпринимателю о взыскании задолженности по договору Х. Мы видим, что изначально запрашивают 131 тысячу, неустойку в размере 24 тысяч, но все вроде как не так страшно.

Затем с начислением по дату исполнения обязательств отступных в сумме 2 миллиона рублей и штрафы в размере 15 миллионов рублей 500 тысяч. Это за то, что человек написал негативный отзыв в интернете и захотел свою франшизу, которая не приносит дохода, закрыть. И такие иски судами одобряются, удовлетворяются, и таких людей уже очень много.

Вы можете найти их блоги в интернете, но по большей части они не хотят распространять информацию, потому что они попросту запуганы. Они понимают, что еще одно слово или те люди, которые еще, например, не высказались. И если они скажут хоть слово, их ждет финансовая кабала, банкротство, запугивание и чего может быть еще похуже.

Человек мало того, что должен платить за покупку франшизы, так и в некоторых из них ты не можешь закрыть неприбыльную точку без штрафа в 2 миллиона. Эти франшизы рекламируются, как возможность заработать миллионы, но по факту франшизы зарабатывают 100-150 тысяч рублей всего лишь. Миллион среди владельцев этих франшиз не заработал никто.

В хороший месяц может быть был такой оборот, а прибыль составляла, дай бог, 300 тысяч, и то это была не прибыль, потому что нужно отдавать долги за первоначальные инвестиции и обучение АЯЗа. Со сцены лайк-центра франшизы продавались в любые населенные пункты, даже села, где покупательской способности просто нет. Кто-то при жизни выбирает роль там быть кассиршей в пятерочке, а кто-то выбирает роль строить бизнес-авитарию, стараясь причем не рисковать, то есть на самом деле я-то не очень сильно рискую.

Опять же, это делалось, потому что владельцы зарабатывают не с роялти, а именно с поушальных первичных взносов. А роялти франшизи во многих из таких франшиз должны платить не со своей прибыли, а с оборота. И не маленькие, а 10% каждый месяц, с первого месяца, даже если вы еще даже не открылись полноценно.

То есть роялти нужно платить с авансового долга, о котором мы говорили ранее, то есть человек может в любой момент попросить вернуть деньги за свой абонемент. А ты уже заплатил с этих денег роялти, ты уже в минусе по факту открытия и сразу же залез в еще один долг. В нормальных франшизах платят в среднем 5% роялти, и не с оборота, а с прибыли.

В случае с абонементами, этот процент платится с того периода, который наш клиент уже отходил. Клиент купил абонемент на год, отходил месяц, мы заплатили роялти за его месяц, а не с купленного на год абонемента. Оставшиеся деньги за 11 месяцев у нас должны лежать и ждать, когда он отходит это время, чтобы мы могли этими деньгами распоряжаться.

Первые полгода год владельцы франшиз таких радуются, потому что у них еще не выжжены леды, у них еще есть клиенты в их населенном пункте. Они собирают людей в своих поселках городского типа, где им дали открыться, и эти люди действительно хотят у них покупать. Но очень быстро они заканчиваются, потому что в маленьких населенных пунктах есть очевидные ограничения.

Ведь из 100 тысяч населения, своими клиентами будут лишь единицы, и все они придут в первые месяцы твоей работы. Дальше наступает угасание. Объема рынка не хватает, чтобы делать продажи и гасить авансовый долг.

Часть старых клиентов отваливаются через 3-6 месяцев, еще часть просят возврат, а если люди просят возврат, то роялти тебе не вернут. Более того, когда клиент покупает абонемент в рассрочку, то это рассрочка только для него, для него нет процентов, а для тебя, как для бизнеса, есть. Все эти беспроцентные рассрочки, которые вы видите в последнее время, это умная банковская придумка, по которой оплата процентов с клиента падает на бизнес, и конечно же эти деньги франчайзи никто не вернет.

И проценты просто сгорели при оформлении клиентам возврата. Именно поэтому во многих франшизах практически невозможно оформить возврат, и все это предсказуемые логичные вещи для тех, кто имеет опыт. Но продаются такие франшизы всем подряд в качестве первого опыта в бизнесе.

И того получается, что франчайзи в этих кабальных условиях зарабатывают в лучшем случае 100-150 тысяч рублей. Хотя им продавали франшизы, как золотые горы и становление миллионером, показывая обороты франчайзи из крупных городов-миллионников, даже не их доход, и уверяли, что и в селе новые залубки у них будет абсолютно так же, как и в Москве. И когда человек понимает через год, что клиентов в его населенном пункте больше нет, ему не дают закрыться без штрафа в 2 миллиона.

Можно только перепродать точку, но ее никто не захочет купить, потому что капитализация такой франшизы 0 рублей, клиентов больше нет. Единственное, что можно продать, это авансовый долг, то есть заплатить другим людям, чтобы они взяли на себя твои обязательства. Сейчас задача таких франшиз это собрать филиальную сеть, выкупить прибыльные точки и поменять бизнес-модель, перестать обманывать людей, обещая золотые горы в поселках городского типа.

Этот процесс, к счастью, уже начался. В одной из франшиз только за последние полгода отвалилось 120 франшизи из 400. Видимо, из-за недовольства люди скооперировались.

Но при этом в управлении филиалов появилось купленных 30 точек. Другая франшиза уже находит контакты управляющих, сотрудников, партнеров. Через филиальную сеть капитализация компании вырастет в 10 раз.

И вполне себе возможно, что обманывать в таком количестве людей не будут. Это путь хороший. Если вы думаете, что в этой ситуации владельцы этих франшиз это больные уроды, то здесь все тоже не так просто.

Как я уже говорила, это корпорация зла. И каждый участник пищевой цепи дичает. Все эти франшизы на 24,9% принадлежат Аязу.

И чтобы выйти из группы лайк-центра, им нужно выкупить свою долю. Но по какой цене им нужно будет выкупать свою долю, если цена их компаний полностью зависит от потока лидов, направленных самим Аязом в их сторону. 90% их франшизи и добрая половина клиентов это вливание лайк-центра.

Стоимостью их капитализации Аяз может манипулировать, как хочет. Я здесь писала, что они понимают, что без лайка их бизнес стремительно пойдет ко дну, потому что самостоятельного навыка поиска клиентов и партнеров у них нет. И, собственно, мы здесь видим, что они начали выкупать эти точки, которые уже успешны.

А франшизы, у франшизы неуспешных, просто закрываются и люди отваливаются. И это очень-очень хороший путь. И он действительно начался с ухода Аяза.

Когда мы говорим про кейсы лайк-центра, мы должны понимать, что у учеников Аяза, вот этих вот апостолов, владельцев франшиз, никогда не было своего бизнеса. Это все был бизнес Аяза. Эти бедные люди, которые вписались в эту авантюру, так скажем, не могли и продолжать, но и остановиться тоже было нельзя, потому что нужно было выполнять долговые обязательства.

Потому что у них были свои соглашения с Аязом наверняка. Здесь мы понимаем, что у нас нет документов этих на руках, и мы можем только догадываться. То есть это все мои догадки.

И получается, что только сейчас действительно, после ареста Аяза, владельцы франшиз начали идти по совершенно другому пути. И они вышли из этой кабалы с лидами лайк-центра. Они просто строят, как это и нужно было делать, филиальную сеть, которая будет также приносить им хороший доход, у них будут работать хорошо люди, там не нужно будет вселить новые залупки, открывать какую-нибудь франшизу.

Зачем это нужно было? Потому что это тоже моя догадка, что Аяз хотел в кейсах иметь миллиардные компании. Для того, чтобы Форбс оценил компанию в миллиардный оборот, вот мы обсуждали с Семеном как раз Бойко эту историю, нужно, чтобы была большая сеть франшиз, чтобы там платились роялти, чтобы там было большое количество паушальных взносов, и там есть сложная калькуляция того, какая компания считается с миллиардным оборотом. То есть, это не за один год делается, это за пять лет, как мне сказал Семен.

И вполне возможно, что Аяз пытался из своих вот этих апостолов выжить максимум. Я поэтому намеренно не говорю названия, я не хочу никаких разбирательств, и более того, мне все-таки кажется, что люди были заложниками ситуациями не меньшими, чем ученики Аяза на скорости, или на МСА, или любой другой программе, потому что это все-таки, вот поэтому это корпорация зла. Каждый участник цепи страдает.

Каждый, вот несмотря на какие-то заработки, мы не знаем, в каких финансовых отношениях были владельцы франшиз с Аязом. Мы не знаем этих вещей. И то, что там на бумаге это 24,9%, во-первых, мы не знаем расходов.

Мы не знаем, сколько на самом деле, как они делили прибыль, если 90% их клиентов, это лайк-центр. Правильно? Вы дальше услышите, я тоже еще расскажу о том, как дальше с этими апостолами поступали, и что для них тоже особых условий не было. Итак, франшизи от безысходности также эмоционально насилуют своих сотрудников, пытаясь заставить их делать продажи там, где их уже нет.

И там уже страдают сотрудники. Сейчас я приведу цитаты из психолингвистической экспертизы, которую провели в рамках уголовного дела. После изучения эксперты выявили, что Аяз в своих рекламных объявлениях и выступлениях формировал у покупателей представление, что его программы обладают магическими свойствами по изменению жизни к лучшему, что программы гарантируют финансовую безопасность, и при покупке повысят материальный уровень и социальный статус.

Также экспертиза выявила, что Аяз обладал и использовал навыки нейролингвистического программирования. Эксперты выявили, что программы Аяза направлены на удержание клиентов от двух лет до пожизненного срока в стенах лайк-центра. Деятельность группы компаний, попрошу заметить, не только лайк-центра, но и всех, чьими долями владел Аяз, заключалась в эмоциональной и финансовой эксплуатации членов сообщества, вовлечении людей в имитацию образовательной деятельности, характеризующейся потерей времени и денег, а также вовлечением группы лиц в имитацию предпринимательской деятельности, которая также характеризуется потерей времени, денег, возможностью разрыва семейных и социальных связей и может отразиться на психическом состоянии и здоровье покупателей курсов.

Часть покупателей можно характеризовать как лиц, стремящихся к зарабатыванию крупных сумм без опыта и адекватного вложения труда. Хотят они, опираясь на идеологию успеха, зарабатывать с удовольствием и делегировать решения задач малооплачиваемым ассистентам. А также в желание этой части покупателей входит поиск инвесторов, которые не будут проверять, во что они вкладываются.

На программах заявляется, что бывший ученик, представляете, может бесплатно пойти работать в лайк-центр с целью привлечения покупателей своего продукта или наставничества. То есть людям, которые должны были стать предпринимателем, предлагалось идти работать волонтером, чтобы хоть как-то отбить деньги, вложенные в курс. И люди действительно шли работы для того, чтобы послушать еще этот курс забесплатно.

В соответствии с негласными, но практикующимися правилами лайк-центра, члены могут быть инвесторами друг друга, фиктивными заказчиками друг друга, рекламными агентами друг друга и обоюдными авторами положительных отзывов с целью привлечения клиентов и заработка денег. Целевой аудиторией лайк-центра в соответствии с экспертизой является и это вот самый важный первый пункт. Молодые люди мужского и женского пола от 14 до 25 лет, которые ищут финансовой независимости от своих родителей и стремятся к повышению своей социальной значимости.

Он продавал эти курсы людям подросткам от 14 лет, которые просили рассрочки у своих родителей, чтобы стать предпринимателями. Женщины до 30 лет, находящиеся в психологически уязвимом положении. Мы знаем, что таргетированная реклама была направлена на матерей одиночек.

Лица до 30 лет, не обладающие профессиональным и предпринимательским опытом. И лица с повышенной внушаемостью. В заключении психолингвистической экспертизы сказано, что Аяс Шабудинов имеет нарциссические и психопатические черты личности, которые полностью осознаются как ресурсы для манипулирования и обмана людей.

Последствия для учеников и сотрудников лайк-центра характеризуются психологическими проблемами, дистрессом, депрессивными состояниями, повышенной тревожностью, искажением самооценки, оторванностью от реальности, потерей собственной идентичности, замешательством и неопределенностью по жизни, неудовлетворенностью собой и своей жизнью, бессилием, виновностью и стыдом, симптомами ПТСР и развитием личностных расстройств. Аяс постоянно манипулировал девушками, изображая влюбленность, переписывался, чтобы те, думая, что смогут вступить с ним в отношения, продолжали оплачивать программы. В уголовном деле приобщено множество переписок, в том числе интимного характера с девушками, с его программ.

Писал он абсолютно всем, абсолютно всем, особенно активным, оплатившим дорогие программы. Во время этих интимных переписок нативно продавались новые курсы. Девушка из прошлых отношений Аяза столкнулась с долгами на 26 миллионов рублей.

Когда я открыто говорила правду, что у меня долги, и когда мы уже будем учиться, а не тусить, на меня смотрели как на неадекватную. Потом я спросила у Аяза про свой бизнес, а у меня поставки из Китая, к слову, которыми я до сих пор занимаюсь. Он мне тогда открыто сказал, что не понимает ничего в моем направлении, мне нужно общаться с учениками.

Вероятно, у других есть опыт, но таких там не оказалось. Я вообще не встретила там людей с работающим бизнесом, приносящим хоть какие-то нормальные деньги. Аяс тогда сказал, езди с нами и просто путешествуй.

Просто путешествовать за такие деньги я не захотела и попросила возврат, на что мне ответили отказом. После этого начались судебные разбирательства. Сначала гражданские дела, которые я проигрывала, и затем мне потребовалось три с половиной года на возбуждение этого уголовного дела.

Вот эти люди, которые в суды ходили поддерживать и кричать «Аяс, мы с тобой», у них у всех долги, у них пи***ц, у них все очень плохо. Те, с кем я была на выездах МСА, во время поездок, просили у меня в долг. А сейчас они же приезжают в суд и говорят «Аяс, я с тобой».

Аяс сам поражает, что люди до сих пор ему верят и ходят в суды поддерживать. Это чистый стокгольмский синдром. Думаю, в глубине души они жалеют, что не присоединились к делу.

Так хотя бы смогли бы вернуть долги и вернуть деньги. На глазах у людей распадались семьи из-за долгов, потому что набраны кредиты. И вот как раз, когда на суде мы все были, каждого потерпевшего судья опрашивала.

И многие сказали, что психические заболевания проявились, были попытки суицида, у кого-то рак развился, у кого-то муж ушел, жена ушла, проданы квартиры и машины в оплату долгов. С каждым заседанием было все меньше и меньше поддержки у Аяза. На первом заседании была толпа, на втором человек 20, а на последнем заседании, кроме прессы, пришло 3-4 человека.

В группе компаний под Аязом, где 24,9% было выкуплено, было 28 организаций. По итогу вышли оттуда все. Некоторые еще до пандемии и с разбирательствами, и судами, и скандалами.

Люди на каждом из этих этапов оскотинились от безвыходности. Если вы думаете, что 12 миллионов это максимальная стоимость услуг Воронки Аяза, то у меня для вас есть еще один сюрприз. Следующий продукт это уже 50 миллионов.

Один из клиентов этого продукта, это Гусейн Гасанов. Аяз обещал ему заработать миллиард. Тебе, Гусейн Гасанов, чтобы заработать миллиард, надо 20 человек, которые принесут тебе 50 миллионов.

Гусейн Гасанов говорит, ну это все конечно круто, а где их возьму? Аяз ему отвечает, а я их тебе приведу. Ты мне платишь сейчас 15 миллионов, а остальное с продаж. Гасанов рекламирует апостолов, они продают на прибывшую аудиторию Гусейна Гасанова свои продукты.

С продаж продуктов они платят деньги Гасанову. Чеки у них разные, у кого-то 300 тысяч, у кого-то 5 миллионов. А Гасанов эти деньги отдает Аязу.

Аяз в этой схеме вообще в стороне. Когда Гасанов продает продукты учеников Аяза, то он портит свою репутацию, если эти продукты некачественно сделаны. И тем временем он к своим апостолам, к своим ученикам нагоняет такую же некачественную аудиторию от Гусейна Гасанова.

Но мы не забываем здесь, что Аяз еще владеет 25 процентами доли своих апостолов. То есть он зарабатывает не только с Гасанова, он забирает еще и процент с продаж у своих апостолов, которым предложил этот движ. А сколько итогов заработали на этой схеме непонятно, потому что судя по всему, там люди в долгах остались точно, так как даже на такую аудиторию, как 30 миллионов у Гасанова, невозможно продать 20 разных продуктов в один период на такие огромные деньги, чтобы каждый гарантированно заработал хотя бы 5 миллионов.

Скорее всего им как обычно пообещали налив трафика, золотые горы, но вот эти золотые горы будут зависеть от того, как этот трафик уже будет обрабатываться. И вероятно этот трафик лился в формате ГИВа. Хотелось бы также отметить недавние методы продвижения АЯЗа.

Почему, по моему мнению, в последние годы лайк-центр настолько взлетел в онлайне. Не так давно, в году 2020 в лайке столкнулись ситуации, когда старые клиенты уже выжжены, они все уже знают, что это скам. А выхода на молодую аудиторию у АЯЗа не было.

И тут началась покупка интеграции у блогеров. Митрошина, Марго Савчук, Данил Матухно, Рей, Ренели Армани, Надин Серовский, Карина Кросс, Гасанов, Гуфы и вообще там еще очень много людей. Как вы помните, у них лютая маржа, они могут покупать что угодно за любые деньги.

Это окупится. Ребята, возможно вы слышали об АЯЗе Шабудинове, известном предпринимателе. Ну или вы сейчас узнаете о нем от меня.

Потому что то, что он хочет сделать, это достойно похвалы. Ребята, не так давно вам рассказывал про одного парня, зовут Аяж Шабудинов, достаточно известный миллиардер. Короче, он решил сделать интересную идею, поехать в другой город и с полного нуля построить бизнес и показать всем, что это может сделать каждый.

Получится у него это или эта идея обречена на провал? Смотрите у него. Поэтому развивайте свое мышление, общайтесь с нужными людьми. Я сейчас отдыхал, зашел на страницу КАЯЗу и понял, что глядя на этого молодого человека, я смело могу сказать, что доверил бы ему свой бизнес.

Итак, КАЯЗ, что мы видим? Есть у нас купальники, сарафаны и пальто. Напоминаю. Один другого лучше, я бы так назвал эту выборку.

Но это не важно. Друзья, это просто иллюстрация. Для чего? Для того, чтобы вы сейчас узнали, как заработать 100 тысяч.

Итак. Что нужно? Август, купальники, сарафаны, пальто. Выбирайте.

Что покупаем? Вы меня спрашиваете. Что нужно продавать? Ну, естественно, пальто, потому что... Класс, супер, классно. Вы знаете, как делаем лайки у нас? Мы вот так пятюню отбиваем.

Пятюню? Класс. Держи, петушка. Некоторые из этих людей знали о деятельности АЯЗа, некоторые не знали.

Кто есть кто, разобрать, невозможно, винить людей, что они не были в курсе, что у АЯЗа там ОПГ, тоже сложно, потому что у АЯЗа была такая репутация, обеспеченная еще и другими блогерами, которые также говорили, что АЯЗ классный. На канале Телек-Телек нашла, как продвигался он через блогеров. Тезисы такие.

Блог АЯЗа — это мотивация по бизнесу, мышление миллионера. Не родился миллионером, а стал им. АЯЗ — это мальчик из села.

На него приходят миллионы, ему есть что рассказать. Его цель — менять жизни до неузнаваемости. И самое смешное, мошенники не собирают залы.

После ареста АЯЗа выручка ООО «Лайк-Центр» упала в 26 раз. С 1,2 млрд. рублей до 46 млн.

рублей. Это обнаружил RTVI в сервисе Spark. 2024 год оказался для компании убыточным.

Она ушла в минус на практически столько же, насколько она была в плюсе в предыдущий год на 39 млн. рублей. Хочу подытожить своими мыслями о том, в чем же проблема рынка обучений и в чем проблема обучений по бизнесу конкретно.

Я сама, как многие из вас знают, преподаю в Неувше и веду онлайн-курс по разработке чат-бот. И мне есть, что на эту тему сказать. Во-первых, в рынке образования есть одна фундаментальная логическая ошибка покупателя.

Мы, люди, зачастую не отличаем истинные желания от неистинных. Многим из нас нравится идея быть рок-звездой, но учиться на гитаре нам не особо хочется. Вот конечный красивый результат это да, но процесс мы проходить не готовы.

Но если процесс не происходит органично и нет самостоятельного интереса вне этого купленного обучения, то я могу вас заверить, вы тратите деньги зря. Во-вторых, человек покупает не обучение, не лекции, он покупает пространство. Идеальные, как он считает, условия для своих действий, где ему кажется, что вот сейчас наконец получится.

Нужны были лишь идеальные условия. Для каждого человека они свои обычно, поэтому создатели образовательных программ стараются сделать так, чтобы курс подходил под самые разные запросы и закрывал все возможные возражения. В-третьих, через негативную мотивацию в виде долгов мы считаем, что сможем наконец заставить себя что-то делать.

Ведь в спокойных условиях этого не происходит. Значит должно сработать в стрессовых. Ведь все говорят, как важно выходить из зоны комфорта.

В-четвертых, часто люди покупают курсы просто из интереса, чтобы примерить на себя новое амплуа. Это такой нынешний наш элемент роскоши в онлайн шопинге. Позволить себе пространство побыть в новой версии себя, с новой профессией и сохранить лекции, чтобы если что иметь возможность в будущем использовать это как план B. Из официальной статистики мы знаем, что до конца онлайн обучения в принципе доходит лишь 10-15%.

Это происходит по разным причинам. Мало усидчивости, переменные настроения, потеря мотивации, отвлекаемость и откладывание на потом. Создание методологии с конверсией в прохождение обучения выше, это уже разного рода креативы внутри и уловки по удержанию интереса, разные игры.

Это интересно делать, мы тоже таким активно занимаемся. Но, что здесь важно и какой совет я могу дать, как человек, который посмотрел на рынок образования со всех сторон. Если у вас нет самостоятельного желания разобраться в теме, вы не тыкались в платформы, не открывали туториалы на ютубе и не пытались ничего в теме сделать самостоятельно, не тратьте ваши деньги.

Это не ваше. Не ведитесь на красивую картинку, обратите внимание на себя и свои хобби. Только так вы сможете найти направление по душе.

А по поводу рынка по бизнесу мое мнение такое, а я может быть осознанно допустил одну ошибку, когда он начал продавать людям идею бизнесов. Он мерил по себе. Ему искренне все равно, чем заниматься и что продавать.

Он любит именно продавать, а это редкость. Мы, обычные нормальные люди, начинаем заниматься предпринимательством совсем по-другому. Когда у нас появляется опыт в определенном деле, постепенно приходят клиенты и связи, органично происходит рост и в какой-то момент появляется необходимость нанять сотрудников.

Так происходит нормальное создание бизнеса из любви к своему делу и качественного выполнения своей работы. Именно поэтому я считаю Лайк Центр корпорацией зла. В таких жутких стрессовых условиях невозможно было создать хоть что-то качественное, потому что на это нужно время и опыт.

А я сговорила людям выдумать на ходу бизнес и начать продавать, а мы так не можем. Мы, люди, совестливые. По большей части из-за этого многим людям срубало крышу на курсе.

Они заходили в депрессии при мысли о продажах, но их все равно ломали и заставляли втюхивать *Иванов**Иванов**Иванов*. Своим близким и знакомым рушат доверие и связи, построенные годами. Поэтому там у людей не было и не может быть результатов.

Бизнес так не делается. В лайк приходили люди, которые хотели для себя светлого будущего. Они верили в идею создания своего собственного небольшого предприятия, чтобы в семье был просто хороший доход.

Там не всем нужны были Роллс-Ройсы. Большинство их не видело никогда. Как мы помним, целевая аудитория это люди с доходом в 30 тысяч рублей.

Они просто хотели стабильности и хорошего заработка. Это не преступление. Преступлением было обещать людям из глубинки масштабирования еще не существующего бизнеса и многомиллионные доходы с нуля.

При этом окружая себя несуществующими кейсами, которые никто не проверял. У лайк-центра собственное кладбище, которое не сосчитать. У бесчисленного количества людей разрушены семьи, проданы квартиры, долговые обязательства свыше нескольких миллионов рублей при доходе в 30 тысяч.

Мы не знаем сколько людей после программ лайк-центра самостоятельно ушло из жизни. Эту статистику просто невозможно собрать. И это, что самое страшное.

Все было предсказуемо. Потому что не всем нужно обучение бизнесу и наставничество за миллионы рублей. Не всех нужно психологически давить и обещать неисполнимое.

Не сможет бабушка из глубинки сделать корпорацию с нуля без опыта никогда. Ну а я сказала делу продаж, что это тоже клиент. Никакие красивые кейсы не перекроют разрушенные судьбы тех, кто доверился молодым и веселым ребятам из отдела продаж, которые сами не знали, что творили по указке Аяза.

Все, кто брал наставничество за 12 миллионов по программе сельской ипотеки, скоро должны будут отчитаться. А если этого не произойдет, то начнутся суды, в которых с Аяза ничего не спросят. Потому что срок давности по преступлению по бизнесу уже прошел.

Этих людей вероятно могут посадить в тюрьму. Всем спасибо за просмотр. Подписывайтесь на мой телеграм.

Я в нем постчью разные интересные исторические факты и рассказываю о грязных страницах истории. А также я веду курс по созданию чат-ботов. Это уже другой телеграм-канал.

Можете приходить к нам на обучение. Но только если попробуете бесплатно на ютюбе. Если вам понравится, то мы вас обучим с большим-большим удовольствием.

Всем спасибо. До 10 лет колонии может грозить чунику скандально известного бизнес-коуча Аяза Шабудинова. До своего учителя Денису Фаткурину, конечно, далеко.

В его инфо-цыганской биографии не 80, а всего 6 эпизодов мошенничества. Но методы продавать воздух похожи. Фаткурин представлялся инвестором, красноречиво убеждал, брал у доверчивых клиентов миллион, а потом просто пропадал.

Заявления в полицию начали писать предприниматели, которые влезли в долги и обанкротились, следуя советам бати-ритейла. Так называл себя блогер Максим Самохин, который за большие деньги брался научить, как вынести бизнес на новый уровень. Тренировки закончились для учеников долгами и банкротством.

Деньги за курс Самохин не возвращает. И вот Аяз Шабудинов, энергичный молодой человек из Уфы, строивший империю успеха из зала для выступлений, попал в бокс для подсудимых. В своем последнем слове он снова говорил о бизнесе, якобы хотел помочь простым людям заработать.

Давал им в руки удочку, но просчитался. Однако где совершил ошибку, так и не пояснили.

Тема перенесена
 

Эта тема была перенесена из раздела Комната совещаний.

Перенес: Admin. Держитесь и всего вам доброго.