[Бизнес: успех или провал] Конкуренция с КИТАЙСКИМИ селлерами! Кому достанутся продажи на маркетплейсах?

[Admin]

Конкуренция с КИТАЙСКИМИ селлерами! Кому достанутся продажи на маркетплейсах?

Всем привет, друзья! Сегодня с Алексеем мы будем разбираться в такой теме. Многие селлеры сейчас либо надеются, что к концу года все наладится, введут НДС для проклятых китайцев, что-то там наладится с маркетплейсами, скидки, комиссии, все наладится и дальше они смогут торговать. У других, наоборот, скепсис.

Мол, ну как бы ничего не наладится, эти конторы мы знаем. Собственно, в этом во всем мы сегодня попробуем разобраться. Алексей, привет! Вань, привет! Всем привет! Кстати, мне интересно называют в комментариях буквально под предыдущими нашими новостями мужчина в белом свитере, этот парень в синей футболке.

Рад вам, всем привет! Друзья, прежде чем начнем, не забываем подписаться и поставить лайкосик этому видосу. Вообще, я должен сказать, что наши зрители, это же платный канал получается сейчас YouTube. Поэтому, друзья, спасибо, что вы нас цените.

Вы за денежку смотрите наш контент, наш канал. Это круто, это здорово. Давайте тогда к сути дела.

На прошлой неделе была новость, ты ее опубликовал у себя в Телеграме, я у себя, что идут сейчас такие баталии. Сначала хотели с 27 года ввести НДС, прям с 1 января, чтобы все китайские товары, которые приходят, как сейчас, облагались НДСом в 22%, вне зависимости от того, какая сумма товара. И вроде сейчас они начали размышлять и думать.

Давайте не сразу 22%, давайте постепенно, сначала 5%, потом 10% в 28 году и так далее. И как ты думаешь, это все дело поможет российскому селлеру? Или они сейчас вроде бы дали для большинства российских селлеров какой-то позитив, хорошая новость, как-то все они выровняют, все будут одинаково торговать. Но потом как будто заднюю начинают сдавать.

Если все-таки будет 22%, то как ты думаешь, есть ли варианты, что китайцы и так продолжат без НДСа продавать? Слушай, ну вот как раз мы с тобой до съемок немножко размышляли по этому поводу. Собственно, я буквально недавно посмотрел новости. И в новостях была такая повестка, когда внесли в Государственную Думу пакет поправок, которые позволяли бы поддерживать нашу легкую промышленность в России.

В частности, мы говорили уже в каких-то новостях в предыдущих, насколько я помню, это обувь пока что и швейка в дальнейшем. И когда мы говорим про пакет поправок к каким-то определенным законодательным актам, было еще введение НДС на все иностранные товары. Сначала было постепенно, поэтапно, а потом сказали, что нет, с 27 года 22%.

На все товары, которые официально, вот, маркетплейсы от китайских всяких разных поставщиков завозят в Россию. То есть товары должны миновать каким-то образом таможню. Но буквально вчера я почитал новости, и Вячеслав Володин, это у нас председатель, насколько я помню, Государственной Думы, сказал, что мы не готовы пока что взять на себя такую ответственность, потому что с введением НДС для всех китайских товаров мы в том числе и повредим нашим избирателям, потому что, ну, на самом-то деле просто тупо подорожают товары.

Сейлеры сейлерами, но их там всего-то, ну, сколько там, 100 тысяч тех, которые постоянно продают, а жителей у нас немножко побольше. И поэтому введение вот этой меры, она, конечно же, поддержит наших предпринимателей, поддержит, но тем самым наши с вами избиратели станут еще немножко беднее. И поэтому он на откуп отдал принятие таких мер, да, принятие этого пакета в правительство Российской Федерации, потому что там дядьки более умные сидят, там сенаторы, самые, как говорится, башковитые, самые знающие, плюс у них команды огромные, которые должны разобраться во всех этих нюансах.

Вот, поэтому пока что, пока что все это на словах. Понятное дело, что суета, она в любом случае есть по этому вопросу, это значит, что-то будет принято, потому что если мы говорим о том, что меняется, если мы говорим в сторону маркетплейсов, меняется отношение государства к маркетплейсу, это прям нам явно видно. То есть быстро принимают какие-то законы, которые либо регулируют маркетплейс, либо каким-то образом регулируют селлеров, которые продают на маркетплейсах.

Допустим, Минпромторг берет на рассмотрение такой вопрос, как маркетплейсы влияют на инфляционные различные процессы, которые есть у нас в России. То есть за этот вопрос прям со всех сторон взялись. Это значит что? Это значит, что их будут душить, а маркетплейсы, так как им душить некого, кроме нас с вами, но еще и наших потенциальных покупателей, будут душить нас, а потом уже немножко покупателей.

Душили, душили, мы их душили, душили. Душили, душили, господин Шариков не зря эти фразы молвил. И есть еще такой момент, опять-таки, когда мы говорим, что часть у нас российских предпринимателей поехала сейчас в СНГ или в Китай.

В Китай достаточно большое количество поехало, мы с тобой знаем, это наши какие-то знакомые знакомых знакомые для того, чтобы открывать юрлица. И, ну, конечно, народ немножко в панике, потому что, ну, как бы, одно дело открыть компанию, условно говоря, в Китае, другое дело ее закрыть. Потому что важно, что вход может быть рубля, выход два.

И если, как бы, эта процедура, она будет на какое-то короткое время, да, буквально там на год, то стоит ли овчинка в иголке. Вот, но так как схема эта, условно говоря, полусерая, вот, хотя, ну, если ты как китайский предприниматель продаешь в Россию, то здесь ничего серого нету. То, что вот я смотрю, предпринимателей местных, которые особенно производители, они прям, ну, как бы пеной сходят.

То есть им в свое время не нравилось то, что кто-то в Калмыкию переезжает или там еще в какие-то регионы, о которых мы дальше немножко поговорим. Вот, и то есть их что именно напрягало? Их напрягало то, что они со своим производством, они не мобильны, и они не могут взять из Иваново швейку и перенести ее, условно говоря, там в Чечню или в Калмыкию или еще куда бы то ни было. И для них вот это самая главная проблема.

То есть кто-то этим пользоваться может, а я этим пользоваться физически не могу. Не, ну почему? Здесь просто как смотреть. Многие селеры же тоже, да, у них есть свои склады.

В Калмыкии у них маленький склад, например, а в Москве склад побольше. Да, но он может там, ну, как бы мы тут понимаем, да, все как устроено. Это же все больше юридический подход к этому, ко всему, ну, как это устроено по факту, да, в большинстве случаев.

Да, и у меня есть один из моих клиентов, который, ну, скажем так, так и сделал. То есть у него есть швейка в одном регионе, и он прописан в одном из льготных регионов. И для того, чтобы, как говорится, все было чисто, он перенес часть своего условно-производства, ну, в регион, в котором он сейчас зарегистрирован, точнее, его, то есть он как индивидуальный предприниматель.

То есть по бумагам все чисто. Но ты понимаешь, нас же начинают придираться вот, ну, то есть что значит фиктивная миграция. Вот оно же раньше не существовало этого, да, или касалось только условных граждан из СНГ, которые приезжали и прописывали.

Просто таких этих, были, типа, территория переезжающего развития, да, какие-то бы делали там, типа, Сколка, вот как яркий пример, или сейчас там Дубна есть. Но это больше для IT-проектов, а для торгашей, ну, как бы ничего не было. Извините, да, селлеров.

Сейчас это селлеры. Ну, я так утрирую, конечно, говорю. И когда это все они решили сделать, они же, как бы, думали, ну, будут благие цели, поедут, ну, как бы, честные люди.

А поехали всем, кому рассказали на ютубах, в телеграммах, везде, где только могли, на обучениях, что, друзья, а что это вы не экономите? Надо бабки экономить. И все просто, кто понимал, да, это вот, что я сейчас потрачу, столько там сотен тысяч рублей, а сэкономлю там миллион рублей, тогда экономика становилась понятной, прозрачной, ради чего это все делалось. И тогда уже налоговая поняла, что они тут что-то, ну, не то что хотели, не получили, и давайте уже как-то это регулировать дальше.

И уже пришлось придумать вот эти все вот миграции. Да, да, да. Так вот, и касаемо Китая, то есть, к чему это все дело вел, то есть, нужно же дать базу, условно говоря, основу, фундамент для размышлений, к чему это все веду.

Дело в том, что предприниматели, которые поехали в Китай, они также будут выходить из ситуации, если введут, допустим, НДС вот это, там, 22% для всех товаров, которые въезжают в Россию официально. Понятное дело, если ты отгружаешься по ФБС в условном там Гуанчжоу, и твой товар едет, соответственно, на склад посредника вот этого, который обслуживает Вейлберестом или Азон, потом едет в Россию, быстрым маршрутом, кстати, из Китая сейчас реально там за 10 дней товары доезжает, я удивился, по крайней мере, на Азон. На ВБ пока что сложновато, но, я думаю, тоже скоро поправят.

И тогда мы с вами, собственно, официально должны заплатить эти 22%, то есть они каким-то образом на ВБ, то есть наша таможенная служба что-нибудь там добавит, наш гражданин заплатит пошлину дополнительную свыше 200 долларов или 200 евро, и селлер тоже должен заплатить вот этот, условно говоря, НДС. Но оказывается, что если товар находится на территории России, то этот товар по ФБС отгруженный, допустим, там где-нибудь в Подмосковье, он не будет переезжать границу, да, то есть не будет фиксироваться в определенных каких-то там списках, и оказывается, на него не придется платить, собственно, 22%, как хотят ввести. Это темка, да, вот вам на подумать.

То есть дело в том, что они, эти темки, будут всегда оставаться, то есть а если сделают, что ты, как только ты китайский поставщик, то у тебя абсолютно на все товары будет НДС, а опять-таки так тоже могут сделать, вот, тогда это уже другой вопрос. То есть если твой товар проходит через границу, а потом, ну, например, это там выкуп товара не 100%, а 50%, вот он приехал на ПВЗ, соответственно, его не забрали, он вернулся обратно на склад маркетплейса, а второй раз, когда он продается, ты должен опять 22%, то есть этих моментов, их достаточно много будет, и пока они не решены, темка будет рабочая. Кстати, в прошлое видео, помнишь, я говорил, что если ведут НДС, то комиссии, по идее, выровняются.

То есть тот же самый НДС, он, получается, будет, ну, просто выровняет цены. Китайцев приравняет к российским селерам, по сути. Если, опять же, если тот же, например, ВБ и ОЗОН, если они не будут свою комиссию поднимать.

К чему мы пришли? У нас почти 40% комиссия, 38% максимальная, хотя у ОЗОНа, наверное, сейчас есть и выше комиссии. 50-48%, по-моему, даже чуть больше. Ну, это уже какие-то сумасшедшие, наверное, на очень узкие группы товаров.

Но, в целом, китайцам, если прибавить 22%, то у них там будет 37%, максимум 37%. Единственный минус, который они теряют, это дольше у них будет доставка. Но, опять же, как ты говорил, они могут привезти свой товар на российский склад ФБСный и с него продавать.

Многие писали, что, кстати, ну, не многие, но кто-то написал, что это серая мошенническая схема, которая не пройдет и не прокатит, друзья. Поэтому также посмотрели китайские эксперты это видео и сказали, что, друзья, нет. Оказывается, у Яндекс.Маркета есть определенная модель продажи, которая называется ФБС.ЛМ, которая предусматривает, что вы отправляете свое товарное хранение в Россию и, собственно, собираете, упаковываете и привозите в сортировочный центр или ПВЗ и так далее.

То есть я здесь скриншотик выводил, посмотрите, почитайте. То есть Market, про него вообще мы давно не говорили, но он уже, оказывается, все вопросы-то порешал. И даже сделал отдельную модель.

Вот есть FBS, DBS, EBS и каких только нету. А вот еще вот такая, оказывается, есть модель, которая позволяет хранить товар в России. То есть почему бы другим маркетплейсам, я думаю, они скопируют эту модель, может они уже ее готовят и подготавливают вне зависимости от того, будет НДС, не будет.

Вот если не будет НДС, тогда у китайцев огромное преимущество. Если НДС вводят сразу, резко, тогда получается, китайцы свои ходовые товары привозят куда-то поближе, не знаю, к крупным складам и так далее. И наравне с российскими селлерами начинают, в принципе, продавать.

Ну, как бы рабочая же схема. Абсолютно рабочая. Тем более, вот ты не зря вспомнил про Яндекс.Маркет. У них вот как раз появился свой фулфилмент, с которого можно отгружаться на все маркетплейсы.

И не только на Яндекс.Маркет. Это удивительно. Мне кажется сейчас, опять-таки, вопрос в том, как они принимают этот товар. Можно ли им закинуть товар с рынка? Скорее всего, вряд ли.

Я думаю, они там более-менее официально. Это должен быть там белый ввоз. Но сам факт того, что Яндекс.Маркет превращается в такое, в обслуживание других маркетплейсов.

Мне кажется, они сделали, знаешь, на что ставку. И мы тоже как-то упоминали с тобой еще, наверное, до Нового года, что следующий, наверное, дизрапт рынка будет это внедрение полноценных агентов, которые на базе нейронки, того же, не знаю, Яндекс.GPT. У него тоже есть там 5.2 версия, такая хорошая. Она может, в принципе, не знаю, хватит мощности у них, не хватит.

Но я думаю, что они такие сильные ребята. Они же, видишь, все каналы уже сделали как с такси. Раньше же были разные таксишки.

Они просто там автопарки под себя. Вот ты говорил в прошлом видео про отели. И все маркетплейсы, они тоже могут под себя поджать, просто парсить все товары и выдавать то, что им выгодно.

И стройка над всеми маркетплейсами будет какая-то нейронка. Вот. Я думаю, что те же самые ЦОДы сейчас ВБ строит, потому что они проигрывают в этой гонке нейросетей.

У ВБ же нет нормальной нейронки. И они понимают, что если они сейчас ее не сделают, то как бы они будут под клопаком. И все, здрасте.

-

Попробуйте РЖДТьюб - видеохостинг для железнодорожников!

Ну да, Alibaba тот же самый. Они выпускают сейчас самые топовые нейронки в мире. То есть, если смотреть LM Arena, у них выходит какой-нибудь там QN3, Sedence 2. Это настолько крутые нейронки, которые делают работу, условно говоря, за те же самые, да, значительно дешевле деньги, нежели там Gemini, Gemini, нежели там ChatGPT, стоят копейки.

Притом у них сразу же после того, как они внедряют очередную версию, огромное количество пользователей появляется. Они буквально недавно немножко китайский бизнес, скажем так, поставили на уши. Появилась нейронка, которая Sedence 2, по-моему, называется, которая делает очень крутые видеоролики.

И они вложили часть денег в маркетинг. То есть, если ты сделаешь подписочку, то тебе дают купон на какой-то bubble tea. И там вообще просто то, что они за неделю должны были потратить, потратили за один день.

Очереди на bubble tea по два часа. То есть, там настолько это хайпово, и настолько это быстро окупается, что, ну, вот всякие ребята из чата GPT и так далее вводят код красный, код безобразный. Вот, но они видят опасность именно вот в китайцах.

Вот. Ну и русские тоже, ух, давайте, ребята, держитесь. Алиса, а какие... Алиса, привет! Вот, кстати, вам такой подарочек, если у вас Алиса дома стоит.

У кого-то там Алиса на фоне. Я просто свою выключаю, когда записываю. Блин, это же тоже, да, видишь, голосовой помощник дома, вот Алиса та же.

Она же, это же тоже ближе всего к человеку. Надо тебе заказать какой-то расходник. Ты ей говоришь, и все.

Через фулфилмент Яндекс.Маркета тебе курьер уже в дверь стучит. Да, тот же самый Shopify, кстати. Они сделали сейчас упор на то, что товары будут предлагаться, ну, если мы говорим про Shopify, нейронками.

И некоторые компании, уже в том числе и Shopify, насколько я помню, сказали, что конверсия именно с нейроночного трафика, он значительно, то есть конверт, конверсии значительно выше, вот. И часть агентств, которые обслуживали, я хотел ролик по этому поводу снять, не знаю, уже, наверное, не буду. Часть агентств, которые обслуживали именно Shopify, вот.

То есть они заводили клиентов, они им делали настройки, они делали дизайн, условно говоря, этих сайтов и получали с этого определенную комиссию. Они в момент лишились своих бизнесов. Почему? Потому что Shopify понял, что никто из этих людей обычных не нужен.

Нужна нейронка, в которую ты голосом говоришь, что у тебя за товар, скидываешь фотографию, тебе делают посадочную страницу, делают вот эту вот оптимизацию гео, или как-то так называется, для оптимизированного именно для нейроночного поиска, и все. И вот эти вот люди, агентства созданные, уже существующие там по 10 лет, зарабатывающие огромные деньги, в момент перестанут существовать. Это, кстати, в том числе, вот сейчас Яндекс.Кит запускает свой Яндекс.Кит, для того, чтобы он нормально работал, они должны в том числе и свою нейронку развивать, да, вот этот Яндекс.Джепити. И вы сами увидите, когда начнут китом чуть больше пользоваться, Яндекс начнет привлекать агентства для начала, потому что именно агентство, оно позволяет привлекать людей.

Экосистему. Экосистему строить надо, да. Но вы подумайте и посмотрите на Шопифай, на американский, да, не стройте на этом бизнес в долгу.

Это тоже будет такая короткая темка, потому что как только Яндекс.Джепити выйдет на нужный уровень, и охват его возрастет, когда Алиса, условно говоря, будет в каждом доме, и они именно будут предлагать вам и покупать за вас, агентства перестанут существовать в один момент. Потому что Яндекс, они вот так вот все решают. Их задача, как говорится, много комиссий и меньше людей.

Друзья, вот мы частенько говорим про нейросети. В принципе, довольно много материала, и мы с тобой хотели как-то записать даже большой подкаст про это дело. Но все что-то никак не решимся, потому что я очень много нейронками занимаюсь, и ты об этом знаешь.

Если у вас есть какие-то вопросы, то чтобы вам точнее интересно было бы послушать, посмотреть, то пишите свои вопросы в комментариях. Вопросы, какие-то примеры, кейсы, что разобрать. В принципе, очень интересно, потому что я вижу в этом такой большой потенциал.

Может быть, как-то многие не заметят его, или не замечают сейчас. Я вот как-то скептически относился. Знаешь, про создать обложку, вот эту воронку сделать.

А сейчас все чаще и чаще рекламодатели всякие пишут, давайте, прорекламируйте и так далее. И я уже рекламировал, так скажем, один сервис. Вот тут второй тоже намечается.

И люди действительно этим пользуются. Но знаешь, тут маленькое отвлечение, прям маленькое отвлечение. Вот ты же тоже занимаешься, у тебя агентство по настройке рекламных компаний на ВВ.

И ты сам как переживаешь? Ты же про Shopify сейчас сказал, что они все агентства похоронили. Как ты думаешь? Я предвкушаю, конечно, ответ. Способна какая-нибудь нейросеть настроить в этом адском портале? Не знаю.

Ну там хотя есть простые настройки, но в целом, что ты думаешь? Может селлер в будущем сказать, давай мне там типа CTR 10, конверсию 20 и продашь на миллион? Чистый. Должна быть агентная система, во-первых. То есть нельзя сейчас взять никакую нейронку.

На самом деле существует тот же самый X-Way, которым я пользуюсь для себя, для своих клиентов. Там есть AI, который управляет ставками, который удаляет либо убирает кластеры. Но это простейшая LLM.

То есть там, условно говоря, есть база, из которой они что-то берут среднее, что-то добавляют, прибавляют. Но это слишком узко. То есть, условно говоря, для того, чтобы управлять рекламой на АВБ, казалось бы, простая тема.

То есть суть какая? Показать свои карточки по нужным кластерам. Нужны это какие? Целевые. Может нейронка помочь определить целевые или нецелевые? Может по показателям, по CTR, тому же самому.

Может ли, условно говоря, взять показатели, допустим, CPO. Не обязательно там заказа. Вообще прям CPS возьмем.

То есть кластер, допустим, такой-то. Если мы можем себе позволить по нему заказы по 300 рублей. Если цена выше, то, пожалуйста, удаляй.

Если цена ниже, то, пожалуйста, повышай на него трафик. Может быть. Но пока что, пока ВБ некорректно отдает статистику.

Пока у нас существуют такие штуки, как тесты CTR, условно говоря. Пока ВБ постоянно что-то там мудрит. И пока существуют самовыкупы и различные дополнительные схемы повышения.

Нейронка, которая узконаправленная, она эту задачу решить не может. Поэтому должны быть какие-то агентные системы. Наподобие CloudBot, который был.

То есть это должно быть некий AgentProject. У него должно быть, опять-таки, управление другими какими-то субагентами. То есть один должен статистику собирать отсюда.

Другой отсюда. Третий сосклеек. Четвертый должен постоянно искать какую-то актуальную информацию.

Потому что сейчас происходит, допустим, выдача. А у нас ВБ практически всю информацию закрыл. То есть зачастую мы приходим к тому или иному выводу.

Потому что происходит в рекламном кабинете. Исходя из своего какого-то опыта. Который сложно оцифровать.

За счет интуиции какой-то небольшой. За счет того, что мы с друзьями пообщались. С коллегами.

Ну а в целом, конечно же, я вижу, что в будущем. В каком-то год, два, три. Может быть где-то так.

Профессия, условно говоря, продвижения товаров на ВБ. Условно говоря. Она закончит существование.

Потому что тот же самый, условно говоря, молодой бот. Это тот, которому дали больше прав. У которого под капотом необычный мозг.

Бибикова Алексея. У которого, да, есть опыт. У нас достаточно большое количество кабинетов.

Но у нас их, условно говоря, 30. А не 3000. И информацию я могу собрать с 10 селлеров.

С которыми я пообщался за неделю. Узнать как дела, что где происходит. А с 10 миллионов.

И плюс взять опыт Амазона или еще чего-нибудь. И он оцифровав это. Может делать более логичные какие-то действия.

Но доверитесь ли вы ему? Вот в чем вопрос. Если вы его не будете доверять. А как у нас в России любят микроменеджмент.

Алексей, почему мы по такому запросу не стоим на 10 месте, а на 15? А почему у меня такой-то кластер 3000 рублей? И начинаешь объяснять каждый момент, что статистика некорректная. Либо еще что-нибудь. Условный молодой бот не будет понимать, корректная там статистика или нет.

Если кластер не проходит, надо его удалять. Если кластер проходит, надо его оставлять. И оптимизировать то, что, к сожалению, пока что не оптимизируется.

Было исследование в медицинской сфере, что нейросеть может выявлять какие-то заболевания и прочие. Медицинские случаи лучше, чем сам врач, доктор. Потому что, понятное дело, врачи у нас, особенно в России, они очень сильно загружены.

А нейросеть не устает. Она делает то, что ей надо все исследовать, все данные сверить. И получается, что люди больше доверяют нейросети.

Но общаться хотят с человеком. И для врачей вроде бы есть такое положительное будущее, что они останутся и они обрастут этими агентами. И я так, знаете, если позволить себе немного это экстраполировать на другие профессии или на селлера.

Селлер это тоже будет как профессия. По сути, это не такой уж и бизнес для многих. Больше как самозанятость.

Пусть и много люди зарабатывают. Но вот эти все агенты, они на самом деле очень хорошо могут тебя расширять, если научиться с ними взаимодействовать. А это, наверное, самое сложное, чтобы найти, знаешь, не просто.

Сейчас же как делается. Промпт пишешь, отправляешь, получаешь ответ. И как-то все надо думать, что написать.

А уже есть иногда такое вот у меня, по крайней мере, ощущение, что иногда интуитивно что-то ты начинаешь понимать. То есть ты пишешь как-то не думая, не промпт пишешь, а вот просто раз вот захотелось тебе и получаешь правильный ответ. И мне кажется, вот это сильная точка развития и для любого специалиста, мне кажется.

В том числе. Потому что вряд ли данные откроют и так далее. Но сам себя можешь как-то пушить, развивать.

Да, абсолютно верно. Не, нейронками пользоваться надо, сто процентов. Мы сейчас пытаемся собрать вот как раз нейроночку-приложенница, которая делала бы, формировала отчеты для селлеров понятные.

Потому что вот чтобы вы понимали, все данные, которые есть в рекламном кабинете, которые он передает по API в ВБ, они отличаются. Ну ты сам знаешь, ты же их парсишь постоянно. Они же вообще ничего общего не имеют с правдой.

И селлеру зачастую сложно объяснить, почему вот здесь одни цифры, а вот здесь другие. Почему? Потому что ВБ вот так вот именно отдает. И интерпретировать эти данные, это задача в том числе наша.

Для меня это на самом деле боль. Я с тобой делился этой болью. Потому что когда начинаешь сводить данные раз в неделю, то есть исходя из данных все пропало, исходя из того, что я в кабинете вижу, все хорошо, либо может быть наоборот.

И объяснить, почему это так, я могу. Но подтвердить это зачастую твердыми данными невозможно. Потому что вот там три дня, допустим, у нас с аналитикой был косяк какой-то на ВБ.

Что-то они там в полках, данные не отгружались. И получается в итоге, что нужно было что? Полки отключать, потому что там слишком дорогой клик выходил, заказ выходил. А по факту это было не так.

Просто ВБ немножко там, ну, накосипорили чуть-чуть с данными. Обновляли рекламный кабинет в очередной раз. И такие вещи, они происходят регулярно.

Но иметь в своем арсенале не иронки, а в будущем это будут какие-то агенты, агентные системы. Неважно, чего от. От ГПТ, либо от Антропика.

Будет обязательно. Потому что они будут закрывать за нас нужные, важные для нас задачи. Вместо сотрудников.

И будут стоить, на самом деле, как сотрудники. Я предлагаю вернуться к тому, с чего мы начинали. Ну, во-первых, про китайцев надо сказать.

Про русских китайцев уже, наверное, надо так говорить. Многие поехали. Многие это просто доля-то от общего количества селеров.

Это небольшая. Все селеры не переедут. И я думаю, что они получат какие-то свои профиты, бенефиты.

И все равно это по инерции. Будет очень долго, наверное, как-то еще меняться, трансформироваться. Это мы все еще в течение года будем видеть, как мне кажется, наблюдать такое зачаточное развитие глобальной конкуренции.

Это, мне кажется, я давно хочу отдельное видео по этому вопросу разобрать. Потому что нас, на самом деле, мне кажется, подталкивают, чтобы мы давайте уже зарабатывайте деньги со всего мира. Нечего внутри России сидеть.

Давайте, давайте, давайте. Прямо это, мне кажется, не просто для красного словца. Но еще по поводу поддержки я хотел бы поговорить.

Михаил Мишустин 16 февраля провели сессию, на которой они решили обсудить, что маркетплейсы настолько трансформировали все сферы экономики. Но не все, но огромную часть. И офлайн ритейл уже не существует.

Сейчас все превратилось в платформы. Все сейчас онлайн. Из пятерочки ты можешь заказать.

Пятерочка просто отличается от того же ВБ просто ассортиментом своим. И количеством не ПВЗ, а магазинов. И теперь они как бы ломают голову, как бы это все привести к одному какому-то общему показателю.

И со всех адекватно собирать налоги. И вот как ты четко подметил в начале видео, опять же, что то, что касается регулирования, особенно ввоза товара, честного знака, то, что тебе надо заранее все документы, сертификаты предоставить. Они сделали это довольно быстро.

И там не было каких-то, мне кажется, маневров. Да, все было однозначно сказано. Будет так.

И мне кажется, там просто больше добавлялось, добавлялось. И в течение, не знаю, половины 25-го года мы с тобой каждое видео про это все говорили, говорит. Как карга потихоньку как-то переходит все-таки на белые рельсы.

Вот. И все-таки какие-то дырки остаются. Мы сейчас с тобой про них тоже сказали.

Там Яндекс дырки оставляет. Я думаю, другие маркетпейсы эти дырки оставят. Как-то будет что-то проходить.

Вот. И все же, да, вопросы были подняты по поводу комиссии. То, что они такие высокие.

То, что в акциях заставляют участвовать. То, что СПП без спроса тебе добавляют. И так далее, и так далее.

Вроде все то, что приятно селеру слушать. Но все эти вопросы ему солятся уже второй год. И сейчас становится очевидно, ну мне по крайней мере, что как будто здесь пока что не выработано никакого общего согласованного вектора, что делать.

Ну вот они как бы, знаешь, из пустого впорожня все как бы говорят, говорят, говорят. А в октябре уже подписывать закон. Вот.

Там типа на инфляцию маркетплейс меняют. Ну может ты про это расскажешь. Но у тебя какое ожидание от этого? Вот к концу года мы вздохнем легче? Или у нас будет только еще повышаться вся эта турбулентность и переходный период вот этот? Слушай, ну у нас, если мы говорим про будет ли у нас повышаться адреналин к осени, конечно же будет.

Потому что мы понимаем, что у государства есть определенные сложности. Скоро начнут люди сдавать первые декларации по НДСу. И контент, который выпускается юристами и бухгалтерами, он направлен только на хаос.

Никаким образом не на успокоение. И когда люди начнут платить первые налоги повышенные, у меня товарищ, который в офлайн-бизнесе, и которым, собственно, то же самое. Вот это вот снижение лимитов по ним очень сильно ударило.

Вот. И вот мы должны там с ним весной встретиться. Потому что он говорит, ну все капец.

Потому что торговля, говорит, закончилась, покупательская способность людей падает. Поэтому вся ситуация в России, она такова, что нам спокойно жить не будет. Как я увидел прекрасный совет, если у вас есть возможность в 26-й год где-нибудь затаиться со своими деньгами и ничего не делать, затаитесь и ничего не делайте.

Но у нас нет таких возможностей, поэтому мы там снимаем видео, вы его смотрите, мы продаем на маркетплейсах и думаем, что оно же нам хорошего, собственно, светит в 2026 году. Вот. А светят нам только, ну, дополнительные какие-то сложности, светят нам решения каких-то проблем, о которых мы даже не предполагали.

И осенью вот это вот вступление в силу платформенной экономики, это будет начало, только базис основа. Это то же самое, что вы купили земельный участок и на нем построили фундамент. Можете ли вы там жить? Нет.

Можете ли вы там пережить дождь? Нет. А что случится, если на вашу территорию зайдут коровы, а у вас даже забора нет? Ничего. От этого уже будут дальше отталкиваться и наше государство сейчас вот как этот бизнесмен, который постепенно своими руками начинает там что-то строить.

Сначала фундамент, потом забор. Вот. А потом, может быть, и до крыши когда-нибудь дело дойдет.

А там, даст бог, наши правители сделают какие-то определенные решения. Вот. Закончится ситуация, которая у нас творится с 2022 года, пойдут какие-то улучшения и изменения, и там мы уже посмотрим.

У нас в России все вот по вот этой синусоиде. То все прекрасно, и прекрасные десяты, то все пропало, и мы все умрем. Вот.

И, соответственно, вот мы сейчас находимся в трубленности, мы куда-то вниз падаем, но где-то опять-таки есть дно, от которого можно будет отталкиваться. Хотелось бы, чтобы оно где-нибудь было бы недалеко. Вот.

Потому что если 26-27 год, это будет сложновато. Опять-таки, я услышал хороший совет по поводу того, что если у вас сейчас жопа конкретная, и вы принимаете решение стараться со всех сил тянуть там свои долги, а банкротиться, дай бог, в 27 году в конце, то есть смысл начать это делать сейчас. Потому что пока процедура банкротства это год, потом условный годик, пока вы будете восстанавливаться, как раз уже будет 27, а в 27 вроде бы как у нас будет оживать опять экономика, и вы тогда уже выйдете, вы будете достаточно чисты, вы сможете опять-таки брать уже займы, опять-таки в банках кредитоваться.

Потому что без этого бизнес невозможно развить. Вот эти люди, которые я на свои на миллион рублей вот все время ни одного обучения не брал, вот, ну, мы давайте это оставим, это для них, они особенные, у них путь война, у них путь самурая. Путь самурая такой, лишь бы был путь.

Вот. Если хотят люди много денег зарабатывать, они все-таки должны каким-то образом, ну, как бы и кредитоваться, и так далее. Покупать оборудование, опять-таки производство.

Какое производство без кредитов? У вас что, 50-100 миллионов рублей неожиданно откуда? Вам бабушка оставила? А если вам оставила, нахер вы тогда вообще этим занимаетесь? Положите на вклад в 50 банков и зарабатывайте свои 13 процентов, вообще кайфуйте. Вот. Так что вот эти бредовые комментарии я даже читать не хочу и отвечать тем более.

Вот такой расклад, друзья. Такие новости. Главное, мне кажется, чтобы с плеча не рубили, когда будут законопроект принимать.

Но мне кажется, что более-менее как-то сейчас вот размазывают все и с плеча не рубят действительно. Ну, по крайней мере, во многих сферах. Ну и есть же такие иногда положительные для кого-то моменты.

Например, вот Удмурты посмотрели, что... А что, так можно было, да? И тоже что-то обратно откатили. Кого-то порадовали. Так что мы тоже надеемся, что обратно как-то все откатится куда-то, когда было хорошо, и снова наши навыки и скиллы пригодятся.

Думаю, так. Слушай, ну на прекрасной новости, мне кажется, заканчиваем этот выпуск. Да.

Ну что, друзья, лайки, подписки и до новых встреч. Пока-пока. Пока.