#27. ТЕМНАЯ сторона строительного бизнеса! / Честная история основателя Sky Home
 

#27. ТЕМНАЯ сторона строительного бизнеса! / Честная история основателя Sky Home

Зажимайте ушки, убирайте детей от экранов, и вот это всё. Я предупредил, короче. В любом стопроцентном деле найдётся какой-то поём, который обосрёт это стопроцентное дело.

Очень крутой посёлок, где там какой-то министр жил. Мы забор сломали, соседу забор сломали, и наш копорный дом на соседский упал. И обесточили полдеревья, да? А кто-то там вылетел в окно.

Самый кровавый случай, который кончился переломом подзвоночника компрессионного. Да, зачем? И прям там звонки такие начали, что вы чё, нафиг. Ну, сейчас мы вас всем закроем, да? Да, вы чё.

Он конченый дебил, он в стройке не понимает ничего. Его слово в суде весит больше, чем моё, как строителя, инженера и директора, который я этим живу, постоянно зарабатывает. Мы делаем лицензию на это, и судья говорит, типа, вы можете этим подтереться.

Я так понимаю, что, ну, вот теперь точно *Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**Иванов*. Всем привет, друзья. С вами, как обычно, Алексей Боев, сооснователь компании «ПланФакт».

И вы находитесь на подкасте про бизнес-факапы. На всякий случай напомню, что факап или провал — это ситуация, когда кто-то облажался, что-то пошло не так, зашло вообще не в ту степь, и теперь надо всё это дело разгребать. А бизнес-факапы — это примерно такие же ситуации, только они происходят в бизнесе, у предпринимателя, ну, тоже, в общем, по разным причинам.

И ко мне в гости на подкаст приходят владельцы бизнеса из очень разных сфер, из очень разных отраслей, которые как раз и не стесняются в целом, и не боятся поговорить про свои провалы, про какие-то ошибки, про то, какие выводы они из них сделали, что сейчас вообще происходит, ну, и, в общем, поразбирать такие ситуации. Ниши и отрасли, повторюсь, очень разные. Вот сегодня у нас в гостях человек из мира стройки.

Зовут его Филипп Курочкин. Привет, Филипп. — Привет.

— Спасибо большое, что приехал. Собственно, Филипп владеет компанией, которая называется Sky Home. Компания строит загородные дома.

И это, кстати, не реклама, хотя ссылка на компанию, в смысле, да, на сайт будет под этим видео, поэтому если будет интересно, обязательно сходите посмотреть. Вот, Филипп, ты же стройкой занимаешься уже сколько лет? Уже очень много, больше десяти. — С 2010 года, прям, непосредственно, полностью с головой в стройке.

— Вообще? — Да, больше ничем не занимаюсь. — То есть, нет, ты еще блогер. Ну... — Да, по совместительству заставили.

— Ну, нет, вообще, на минуточку, у Филиппа есть канал тоже в Ютьюбе, в котором больше 600 тысяч подписчиков, канал про стройку, кстати, тоже рекомендую сходить посмотреть. Там вот такой очень развлекательный, научно-популярный контент, прикольный, я тоже походил, понажимал, потыкал, посмотрел, посмеялся, в общем, тоже рекомендую. Такая вот кросс-прома у нас с тобой чуть-чуть.

Да, давай начнем вот с чего. Сколько тебе в компании работает людей? — Если брать чисто офис, и то, кто в офис приходит регулярно, это человек сейчас 8 или 9, я что-то их сбился уже считать, потому что у меня то придут люди, то уйдут, они такие... — Да-да-да, где-то там 7-8, как умножать правильно? — Шутка была, Петербург — город двух революций или трех, ну, где-то двух-трех. — А так-то на объектах, если всех их просуммируют, которые там проходят, есть же такие, кто плюс-минус постоянно работает, есть, которые эпизодически привлекаются, их там всех считать, ну, это, в принципе, бессмысленно.

Ну, все равно там 20-30 человек их в моменте может работать. — Понятно, ну, то есть там и бригады, и какие-то частные мастера разные всякие, прорабы там у вас есть. — Да, отдельно работают, приходят на потолок, вот он периодически приходит, тут потолок сделал, через неделю-то там сделал, но он сам по себе, он вольный.

— Хорошо. — Не как мой сотрудник, вся стройка такая, из каких-то вольных каменщиков. — Значит, вы строите загородные дома, в которых люди и живут.

Ну, то есть это не коммерческая недвижимость, это не дома в городской застройке, это, соответственно, где-то за городом. Строите вы где, кстати, в Подмосковье? — Стараемся дальше 200 километров от МКАДа не заезжать, потому что сильно дорогая логистика выходит, и мотаться там прорабу на 200 километров — это прям тяжело. — Понял.

— А так, да, это дома для индивидуального проживания. Таких дачных, хороших, теплых домиков мы прям совсем в лютую, вообще дешман, не опускаемся. Ну, что-то такое приличное, дачное, либо дома полноценные для постоянного проживания.

— Насколько я знаю, вы не строите дома типа, что построил, по-моему, продаешь, а вы строите дома по индивидуальному заказу. То есть к вам можно прийти, сказать «хочу» там чего-нибудь. Кстати, приходят к вам с готовым планом или приходят просто с бюджетом, или даже без бюджета приходят? Как приходят? — Вот в этом плане как раз это самый такой вообще широкий рынок.

Тут все подряд вообще встречается от того, что люди приходят и конкретно знают, что хотят, и вплоть до того, что у них есть уже проекты, им просто нужно построить, все, они готовы. И есть такие, которые просто приходят, мы там хотим, мечтаем на дом. Что вы хотите? Ну и вот так вот, тебе там экскаватором вываливать кучу своих идей, что-то там вот накидано, все это в кашу превращается.

Как правило, точки над «и» расставляются после вопроса «какой у вас бюджет?». И там сразу становится понятно, что это просто какие-то мечты такие. — Все такое.

— Пришли чисто с тобой поболтать, потому что увидели тебя на экране, ты вроде умный чувак такой, давай расскажи нам, что нам вообще делать. И ты ему говоришь, что, в сути, забейте, не надо в это лезть вообще. Такое тоже, я в своей жизни человек всеми отговорил от стройки вообще, то есть люди конкретно хотели строить.

Я как бы рассказал, с чем связана стройка, объяснил, какие проблемы, чем отличается дом от квартиры, и люди прямо такие, да нахер нам это надо, мы лучше в квартире жить будем. — У меня нет, кстати, загородного дома, и весь мой опыт с загородными домами — это дача в далеком детстве, купленная родителям в неудачном месте, как в дом в деревне там был. Это был дом, который был уже лет 50, он все время разваливался, надо было все время чинить, там был огород из песка вместо нормальной зимы, кроме клубники ничего не росло.

И туда надо было приезжать и все время пахать. Вот ты живешь в квартире, все, что тебе надо делать, это ремонт, иногда звать в местную компанию или в ЖЭК, чтобы починили трубу какую-нибудь, и следить, чтобы в целом в доме все было нормально. А в своем доме это же как в своем бизнесе, ты ответственный за все.

А если ты строишь, то ты еще и должен создать это сначала. — Да, спроектировать, создать. Сначала надо все это структурировать в голове заказчика, потому что он первый раз этого касается, он накидывает свои идеи, их надо структурировать, объяснить ему, что ему нужно.

Вопросы правильные задавать. Самое главное, что профессионалы отличаются тем, что один хватается, все подряд строит, что сказали, то и строят. А нужный человек, не нужный, тянет, он не тянет, вообще-то он доволен потом, останется от того, что ты ему настроил.

А мы делаем как раз наоборот. Мы сначала выясним, что человек хочет получить. Потому что часто даже сам для себя сформировать, с первых слов не может, что же он хочет.

Вот ты ему структурировал, научил, кстати, в том числе именно поэтому появился канал, что надо немножко как бы людей где-то... — Объясняю. — Ты сейчас вот в это окунешься, там будет вот столько говна, и ты подумай, как ты это будешь разгребать вообще. Потому что это не все так просто, это не за булкой хлеба сходить.

У нас есть такой прикол, что люди пришли, это как будто батон хлеба купить. Я хочу дом, у меня вот столько денег. — Вот деньги, давай дом, да.

— Так квартиру можно купить с домом, с индивидуальным домом, но так не получится. Тут надо прям конкретно выникать. — Вообще, какой оборот компании? Если можно поделиться такой цифрой.

Ну, в этом году, в прошлом году. — Примерно где-то 200 миллионов в год оборот. Это небольшие обороты, потому что мы в основном строим по индивидуальным заказам.

То есть мы не берем массовый какой-то сегмент такой, где просто конвейерный, это все равно такой штучный товар мы делаем. Мы его проектируем, человек пришел, мы его проектируем, долго пережевываем, 2-3-4 месяца мы проектируем, потом в стройку потихоньку, и так мы постепенно перерабатываем. Плюс домики такие прилипают в основном, вот когда канал начал расти у нас, у нас домики такие достаточно большие стали прилипать.

Там все и метраж, и инженерка, и отделка, это все такое долгое, это много всяких подрядчиков и так далее. То есть это такое долгое. Потому что я до этого занимался, мы счетовые даже домики строили.

Там вот так прям чик-чик-чик, вот эти вот сарайчики, они прям быстро появляются. Там бюджеты такие скромные. И это вот конвейер бестолковый, творчество ноль вообще.

Ну там надо типовое делать, потому что как только ты выходишь за рамки типового проекта, сразу улетаешь за бюджеты, ну и в общем за сроки и за все такое. Да, и плюс у нас это, если тот год еще такой нормальный, там прям ипотека-ипотека прям потащила всех вверх, вот и нас в том числе, а потом вот в этом году, в июле, за ипотеку дернули за стоп-кран, кто-то там вылетел в окно, кто-то просто лицом там опорочный ударился. И резко кончилось вот это финансирование, такое вот легкое и воздушное.

Стала сложная ипотека через скромные счета. У нас там в моменте 7 сделок хороших, прям классных развалилось. И мы так прям пу-пу-пу, и что делать? То есть у нас резко обороты упали, ну у всех так на рынке.

Поэтому не получается так, чтобы раз и миллиард сразу сделать. Все равно надо для этого какие-то еще дополнительные действия делать, чтобы затаскивать вот именно клиентов на какие-то типовые продукты. То есть у кого большие обороты, тот в основном строит типовое что-то.

Либо поселками прям отсюда и там до конца улицы. Вот интересно, если плюс-минус я там понимаю в голове, сколько стоит дом в Подмосковье, ну вот в радиусе там условно 200 километров от МКАДа, получается, что у вас в год примерно там 10-15-20 домов? Ну 30 примерно, да. Потому что есть что-то там в стадии теплого контура заканчивается, коробка с окнами, с крыши.

А есть что-то мы там пережевываем целый год, с отделкой, с инженеркой, причем со сложной инженеркой. Это долго, кажется. Окей, ну я имею ввиду, что это не 100, не 200, не 300 домов в год.

Диапазон примерно 5-20. Вот примерно вот этот наш диапазон. Мы в основном в него почему-то попадаем.

Скажи, пожалуйста, а таких компаний плюс-минус как вы, вот вашего размера, масштаба, ну например, в Москве и области в целом какое количество еще есть? Сколько у вас конкурентов? Очень много компаний. Тут просто, как это, лечить, учить и строить может каждый в стране. Вот оно по этому принципу и развивается, вся строительная сфера.

Тут ничего никак не регламентировано. Ты саморез от гвоздя отличаешь, все, молоток знаешь с какой стороны брать, все, ты строитель. Иди забивай саморез.

И поэтому в стройку лезут все подряд, и юристы какие-то, и экономисты, и продаваны, и маркетологи, все в эту стройку. Не понимая все входы и выходы, все думают, что тут какая-то бешеная маржинальность. У нас даже под нашими видео пишут, что там три конца зарабатывают.

Ну раз три конца зарабатывают, ты иди построй. Так что у тебя потом в суде просто не нахлобучили по жесткому, и ты не остался должен. И поэтому все лезут в эту нишу, и строителей вот реально дофигища, особенно по московскому региону.

Более того, даже с регионов лезут прям как в зомби-апокалипсис, столбами, со всех вообще плюс-минус крупных городов, с Екатеринбурга, с Казани, с Новосибирска, там отовсюду. Они даже с Питера сюда лезут, потому что здесь рынок такой прям жирный, насыщенный. Здесь можно продать практически что угодно.

Поэтому строителей здесь просто бешеное количество. Ну это сотни компаний, тысячи компаний, тысячи компаний. А десятки или тысяч? Слушай, я прям такой статистикой не занимался, в силу того, что мы тут сами по себе, у нас там канал, все, мы свою нишу залили.

Нам пока как бы вроде хватает этого вот, с этим бы разобраться. А так-то у нас до этого был выставочный дом на площадке у метро Домодедовская. Так только там 40 компаний стоит разных.

Только там. Это вот такусенькая локация. Плюс есть там Белая дача, есть вторая площадка у Белой дачи, есть там синдика.

И там везде тоже по 30, по 40 компаний. И это только такие крупные, у кого есть бабки, дом построить за свой счет на арендной территории. А таких, которые просто в интернете сидят, их там вообще просто море.

Понятно. Интересно. Ты говоришь, что рынок сейчас заказов сократился, потому что, собственно, кредитование немножко схлопнулось, надеюсь, временно.

Но я думаю, что ты тоже надеешься. Поговорим с года до 2026-го. Примерно мы в такой жопошной ситуации будем.

Ну, тут да. Я тут тоже, на самом деле, общался с менеджером, который мне квартиру продавал там некоторое время назад. Они научились рассрочки давать сами.

Ну, в смысле, у них там смогли сделать схему, когда дают рассрочку. Потому что ипотеку люди берут плохо. Ну, она сейчас, понятно, очень дорогая.

А рассрочки дают там на несколько лет, кстати. Но тут надо, видимо, иметь финансовое плечо, чтобы можно было вообще таким заниматься. Но это к тебе на всякий случай.

Говорю, что, в принципе, если есть вдруг какая-то кубышка, где можно там это самое... Если есть кубышка, проще строить тогда на продажу. Это такой менее кровавый сегмент строительства. Ты, то есть, купил сам участки, сам их размещал, построил и продаешь.

Нравится, не нравится, следующий. Ты никому ничего не предлагаешь и не влезаешь ему в голову. Ты ему продаешь готовый продукт.

Почему ты занимаешься именно этим типом бизнеса? Оно так исторически, во-первых, сложилось, потому что я и автомехаником поработал, и наукой позанимался, и даже в институте подавать успел. И в мэрии поработал. И потом, как говорится, кто-то из толпы крикнул, а давайте займемся стройкой.

И все такие посмотрели вокруг. У нас там четверо человек было в начале. Еще только вот студентами, когда только перестали быть.

Такие, а давайте. Единственный, кто там плюс-минус, я говорю, отличал ножовку от молотка, это был я. И так на меня потихоньку все это и прилипло, так как я процесс тянул. Мы начали, нашли сначала, откуда заказы брать.

Потом нашли, как это строить. Заодно сняли помещение под складик. Купили доски, начали что-то строить.

Потом подсмотрели схему, как работает предприятие в такой сфере. То есть мы там занимались видеонаблюдением на одном предприятии на складе, который занимался считовыми домами. И весь бизнес-процесс, пока мы видеонаблюдение монтировали, вот он, на поверхности.

Мы такие, а что бы... Мы тоже так можем, и давай то же самое. И так оно потихоньку и закрутилось. Я там и по объектам понаездился, и со всякими рабочими понаобщался, и как раз в инструмент погрузился, в технологию в первый колхоз домостроя всякого погрузился.

То есть все прям через себя пропустил. Ну и постепенно, естественно, ты смотришь, где какие косяки, где какие обратная связь через меня происходила. Потихоньку растешь, именно как специалист.

И занимался, занимался, в какой-то момент просто понял, когда уже выставочный дом у нас появился свой, я понял, что не хватает вот этих вот базовых академических знаний строительных. Пошел, переучился немножко в МГСУ, поднял свои знания строительные, именно базу. У меня и так-то как бы база достаточно хорошая.

У меня все-таки МГТУ имени Баумана, кандидат технических наук. Я там сопроматы всякие, теоретическую механику, это все знаю лучше всех. Лучше, чем строительные вузы преподают.

А вот базовых АЗОВ, именно основ строительства не хватало. Вот. Сейчас и этого тоже хватает.

Поэтому сейчас строим, стараемся достаточно хорошо и качественно строить. Ну, естественно, как всегда, какие-то залеты случаются вообще везде. Строек это самый, наверное, вообще колландайк по производству всяких каких-то нестандартных ситуаций.

Вот. Поэтому тут есть про что рассказать. Мне интересно, смотри сейчас, пока мы туда не пошли, чуть назад вот ты сказал, что закончил Бауманку.

Через некоторое время ты в строительном университете повысил свою квалификацию, да, и ты упомянул, что ты работал, ты вообще работал в Рольфе, насколько я знаю, да? Да, да. У тебя была такая история. Ты там, ты механиком был? Да, просто автомеханик.

То есть в сервисной части Рольфа? Да, да, да. На Калужской, которая стоит? Да. Я там, кстати, покупал одну из машин когда-то, сто лет назад давно.

Был дел. Я студент там был, последние курсы, шестой, седьмой курс, на Бауманке шесть лет учился. Это какие годы были, плюс-минус? Ну, 2006, 2007, что-то такое.

Нет, я чуть позже, я просто думал, вдруг ты чинил мою машину, ты его привозил, но нет, ты был там чуть раньше. Я понял, да. Мне всегда интересно покопать момент, как вообще человек принимает решение, что он будет заниматься собственным делом.

Ну, бывает такое, что ребята, в принципе, сразу занимаются собственным бизнесом, но они просто даже не мыслят по-другому. У тебя все-таки был путь, когда ты развивал некоторую карьеру, ну, если это можно так назвать, может ты назвать свой путь карьерой? Наверное. Работая механиком-преподом в институте и там специалистом в мэрии, это вряд ли карьера, это просто от меня там помотало, вот так вот.

Тут надоело все, пойду туда. Там год поработал, вот так вообще, это мэрия, пойду в другое место. А что ты в мэрии делал? Московская мэрия? Да.

А что ты там делал? Тоже там воле-случай туда занесло, хотели зайти именно, мы тогда видеонаблюдением занимались немножко, и идея была, что... У тебя уже был бизнес, значит, какой-то? Да, так, условно говоря, да, был, мы занимались видеонаблюдением, там, на четверых был. В видеонаблюдении самая проблема найти заказов. Сделать там не проблема, найти заказов надо.

И самый лакомый кусочек на тот момент был, это участвовать в каких-то государственных тендерах, котировках. Раньше это как бы нормально процветало, сейчас не знаю, как, потому что я этого уже больше 10 лет не касался, оно все, как бы там, государство все больше и больше болты закручивало, и это все сходило на нет, поэтому мы сказали, все, вертели мы это все со всеми шестеренками, все это видеонаблюдение. А так, тогда идея была такая, пойти в мэрию поработать, тогда это еще, я только студентом перестал быть, такая идея была, что мы тут сейчас крути, верт, сейчас мы зайдем, сейчас мы тут поймем, где, как тут что работает, сейчас мы тут тендеров наберем, ну и хрен-то, да.

Короче, год отработал в этой мэрии, это такое скучное занятие максимально вообще, хотя я там в интересном отделе проработал, но все равно мне прям года хватило, чтобы я вот так этого наелся прям. Зато узнал бюджетное устройство полностью. Но ты не сказал, что именно ты там делал.

Ведомственный финансовый контроль. Я работал в управлении мэра и что там, управление мэра и правительства Москвы, занимался ведомственным финансовым контролем. Ну, естественно, я там как помощник рядовой, я не возглавлял там этот отдел.

И нужно было проверять под ведомственные вот этому управлению мэра предприятия. У меня есть там всякие гупо-шмупы были, и у них была какая-то хозяйственная деятельность, там автохозяйство всякие, медцентры, еще что-то, то есть поликлиники все. И там им давали бабки, субсидии.

Надо было, там в том году дали, надо было проверить, как они их потратили, отчитаться туда наверх. Это такая чисто кто-то там в правительстве Москвы решил, что давайте хоть что-нибудь посчитаем, что там вообще происходит, куда деньги деваются. Ну и вот такой отделчик был организован.

Я туда случайно вот попал, так это вихрем, водоворотом событий. И коснулся немножко этого бюджетного устройства. То есть теперь ты понимаешь, ну как, по крайней мере, в те моменты, в те года, собственно, бюджеты, в смысле, как они выделялись.

Как правильно применялись. И применялись. Применялись по назначению.

Никто, конечно, прям там лопатами не отгружал куда-то к себе в карман, но вопросы были всегда к каким-то расходам. Во-первых, видимо, за давностью времени что-то терялось, и приходилось там, кто этим занимался, им объяснять что-то. Плюс что-то, естественно, учитывалось неправильно.

Что-то, может быть, куда-то и делалось неправильно. Но так в целом-то там все плюс-минус нормально. Интересно было погрузиться.

Да, смотри, ты сказал, что у тебя к тому моменту уже был некий бизнес по видеонаблюдению. А он-то как начался? Откуда он взялся вообще? Я там работал в конторе одной, называлась она КТ. Разрабатывали коробки передач для автоваза.

Это я прям после института попал, я как раз диссертацию на этом фоне защитил. И там просто с ребятами познакомились, ну и, как говорится, опять кто-то из толпы крикнул, давайте заниматься бизнесом. А что такое кто-то из толпы? А это, знаешь, есть круг общения, и вдруг, знаешь, такая мысль появилась.

Ну, кто-то ее произнес, но история уже как бы умалчивает, кто. Потому что она такая непредметно была. Не тебе вот так сказано.

В какой-то тусовке. Какая-то родилась идея там среди круга общения. И такие, а да, а что делать? А кто что знает? И вот мы там вчетвером так в кучку собрались, так как вместе работали.

И давайте попробуем в виде наблюдения. Парнишка один сказал, а у меня там есть как раз кто-то, кто заказик нам может дать. Давай посчитаем.

Посчитали, сели. Я прям в ходе того, что я дома набрал всяких домофонов, еще что-то под конкретный заказ. И мне надо было понять, как это все соединить.

Там куча оборудования, я не понимаю, как это вообще все вместе работает. И давай это все соединять. Благо там предыдущий опыт работы в Рольфе позволяет это работать с проводами, с электрикой.

Как минус, как электрика работает. Я давай все соединять. Соединил, не работает.

Давай инструкцию читать. Короче, два часа сидел на ковре, разбирался, как домофон подключить. Понял, все, там, 10 секунд работы.

Но пока все разберешься. И вот так вот потихоньку-потихоньку куда-то привезли, смонтировали, получили первые деньги. Такие, ох, ни хрена себе, да тут денег платят, оказывается.

Да больше, чем тут на работе, на постоянной. А давайте поподробнее. И так вот оно и понеслось.

То есть это такая темка была, по сути, сначала? Да, пробы-пера. Оно во что-то выросло в итоге? Во что-то оформленное? Я имею в виду, как компания, 10 человек работает? Или это такое, ты да я да мы с тобой, и мутили проекты какие-то? Один парнишка в основном уделял время тому, что где-то что-то разнюхать по заказам. Случайно попали даже в одно госучреждение в Ногинске.

Ему там зашли в котировки как раз. По правильному. И год там кормились с монтажа видеонаблюдения.

Потом это все обслуживали несколько лет. И оно вроде как бы интересно было. Потом государство начало гайки закручивать, бюджеты все падали-падали.

Вопросы все рос-рос. И в какой-то момент стало понятно, что в этом вообще не интересно участвовать. Денег не остается.

Люди за еду работать начали. Вот вопрос, кстати, смотри. Понятно, что технологии с тех пор шагнули вперед относительно того, что бывает в видеонаблюдении.

Ну, я думаю, как минимум камеры стали с разрешением повыше. Ну, всякие появились. Датчики, умный дом, вот эта вся фигня.

Вот ты сейчас строишь дома. Очевидно, часть людей хотят в своем доме сделать видеонаблюдение. А сейчас ты как-то с этим связан? Или вы вообще сдали, а какие видеонаблюдения будут, вам пофиг? Очень мало кто хочет себе видеонаблюдение смонтировать.

И все, как правило, заканчивает максимум один из десяти, один из пятнадцати, кому мы просто провода опрокидываем, и все. А кто-то говорит, да я поставлю там вайфайные камеры, и все. А, ну то есть... А ты ему говоришь, брат, а кабель-то все равно питание надо подвести, по-любому надо что-то тащить.

А, ну да. То есть он думает, что если по вайфай, то и даже питание не нужно. Повесил куда хочешь.

Батарейку хоть в камеру воткни. Потом будешь только на батарейке работать. А так вообще, максимум что там, если вдруг продали ворота какие-нибудь, там, забор с воротами, естественно, к воротам нужно подвести питание, и заодно, там, кабель под домофон.

Вот на этом сейчас вся слаботочка заканчивается, как правило. Потому что такая сложная какая-то... Умный дом, хренодом, вот это все, это уже удел проектирования достаточно сложного. И люди знают, что это недешево стоит, и немногие кто заказывает.

Потом сейчас настолько все технологии шагнули вперед, что ты можешь обычную проводку переделать на всякие радиоканальные штучки, и, в принципе, в любом доме сделать умный дом вот так вот, ничего заранее не проектируя, просто переделав вот так по месту. Плюс Алиса появилась. Алиса, включи пылесос, и так далее.

Все, на этом, как правило, пожелания по умному дому у всех заканчиваются, у большинства. Следующая стадия, там, когда дома, там, миллионов за 100 туда дальше, там, наверное, да, там всякие хитрые системы, все в электронике, там, может быть, это немножко не наш сегмент пока. Окей.

И дальше, как ты сам рассказываешь, насколько я понимаю, у тебя тоже кто-то из толпы сказал, а давайте заниматься стройкой, ну, в процессе как бы вот работы с этим самым видеонаблюдением, да, и видимо, ты параллельно что-то и на работах работал, и какое-то видеонаблюдение свое мутил, то есть там как-то все это было параллельно совмещено. Потом в какой-то момент я полностью согнул. Тут, кстати, надо сказать, что вот так вот взять, просто уйти с работы и куда-то вдариться в свой бизнес, это капец на сопротивление преодолеть окружающих, особенно близких, то есть вот мне повезло, у меня жена там такая на какой-то момент сказала, ну, давай попробуем.

И реально, ну, там, я год просто там ни на что не наработал, то есть, ну, там ноль у меня доход был примерно, мы страдали. Какие-то деньги приходили, но они, как правило, все в оборот уходили. Вот, и вот если там, допустим, у тебя сложное финансовое положение, ты вдруг решил заниматься каким-то бизнесом, которым ты никогда не занимался, то это очень такая опасная штука, можно реально в кредиты уйти и оставить всю семью без денег.

Сто процентов. Я тут недавно тоже высказывался как раз на эту тему, что типа, как это, какой бизнес открыть, короче, чтобы зарабатывать на нем 200-300 тысяч рублей в месяц, если первый бизнес открыть. Ответ никакой.

Потому что хорошо, если ты будешь первый год реально просто как-то концы с концами сводить, если ты никогда ничего такого не делал. Ну, если мы не говорим про инфобизнес и там, не знаю, обманывать людей. Да, а все-таки что-то такое на земле или рядом, то ответ никакой.

Если ты уже где-то поработал, ты знаешь все входы-выходы, знаешь всю схему, у тебя есть на что хотя бы начать первые полгода, тогда да, можно с нуля. Но ты должен знать прям все процессы внутри. А так, что давайте мы там откроем автомойку.

Да ты сразу разоришься. Даже на самых простых вещах. Так да, потому что ты ответственный становишься за каждый, так сказать, квадратный сантиметр всего, что у тебя происходит.

То есть, даже если ты знаешь все процессы, но ты просто работал в этой схеме, ты понятия не имеешь, как работает бухгалтерия. Опа, оказывается, там что-то надо считать, сдавать, фиксировать, акты там, какие-то документы, УПДшки там и так далее, да, если есть. Вот, оказывается, это кто-то должен делать, и не просто, а он может еще и плохо делать, за ним проверять надо, оказывается, да, а ты еще и ничего не понимаешь, что там еще надо проверять.

Моя любимая фраза последнего года из фильма, по-моему, то ли «Карты, деньги, два ствола», там типа «Борис, пожалуйста, не нанимай на это дело идиотов». Или «Большой куш» что-то. «Снэч» это было, да.

Да-да-да, вот это прям в последний год меня эта фраза прям преследует. Я сам себе ее все время произношу. Любое стопроцентное дело, то есть в любом стопроцентном деле найдется какой-то баёб, который обосрёт это стопроцентное дело.

И ты можешь не знать просто, к этому надо быть готовым. Стопудов. Если бы сейчас к тебе пришел человек, пусть у тебя же запас денег есть, я бы хотел открыть строительную компанию, строить дома загородные, ты бы что ему сказал? Тут смотрят, что за человек, сколько у него денег и какой он настрой, и что он вообще из себя представляет.

Я обычно как это, когда даже заказчики приходят, мы хотим дом, я на них вываливаю вот именно информацию о тех проблемах, которые его ждут. Например, давай. Да, например, чем будете отапливать дом? Опа, а он даже не задавался этим вопросом.

Ну не дровами же ты будешь отапливать. Пилетное отопление. Пилеты, да, понеслась.

Пилеты это отдельное помещение, это этот котел, пилеты надо где-то хранить, это плюс бытовка у тебя за отдельные бабки. Пилет надо купить, чтобы экономить, чтобы это было вообще целесообразно, надо сразу минимум газель, тонны, 2,5-3. Ты сам будешь их разгружать? Незначко.

Вот надо нанять. Вот, и понеслось. Ты это все учел, вот тебе раз в год придется разгружать эти пилеты и таскать их туда-сюда.

Плюс, если у тебя, не дай бог, что-нибудь закипит, автоматика сломается, у тебя трубы кипятком будут свистеть во все стороны. Раз такой, ага, значит, наверное, не пилет, а что? Ну газ, естественно, да. А газ, ты знаешь, сколько стоит газ подключить? А, вот, не знаешь.

А там 150-300 тысяч подключить, плюс всякие там проектирование-хренатирование, плюс газовая оборудование, ты еще теплый пол хотел, ну готовь двушку прямо на дом 100 квадратных метров в ходу на отопление. Это ты сейчас говоришь как для меня, как для клиента, а если вот я заниматься этим бизнесом хочу, да. То же самое человеку сказать.

Ты понимаешь все входы-выходы, ты понимаешь, что тебя ждет. У тебя есть проектирование, офис, как ты будешь клиентов затаскивать, кто у тебя будет закрывать вопрос с проектированием инженерки, с проектированием того-то, кто будет вести проекты. Вот менеджер, он продал дом, у него дальше там горит все синим пламенем.

Дальше кто-то должен подхватить, то грамотный инженер дальше будет вести клиентов. Производство обеспечить полноценное, да. Парараб, не ворюга, не тупорылый, там кто-то начальник стройки, если у тебя несколько объектов есть, чтобы парарабов контролировать.

Машина нужна, парараб тебе скажет, а я что на своей машине буду ездить там по 100 тысяч километров в год? Нет, дай мне тачку. У тебя есть деньги на тачку? Нет. Вот это все в бизнес-схеме, все нюансы, их все надо учитывать.

Их прямо там одно за другое цепляется. Человек пришел там, ну, у меня есть там 10 миллионов рублей. Ну, хорошо, купи квартиру, не парься, все, успокойся.

Ну, то есть, ты бы как бы скорее такого отговорил? Ну, я всегда, как бы, да, вот опять же, прежде чем кого-то затаскивать в этот бизнес или кому-то что-то посоветовать, ему надо обрисовать весь спектр проблем. Если он понимает, готов, он в ответ хотя бы со смысленным взглядом кивает, тогда, наверное, ему имеет смысл туда влезать. Если это просто там, как у нас там в комментаторах, что там 300% прибыли, то, наверное, лучше не надо.

Он просрет это все за неделю, все эти деньги. Всю свою десятку, да. И ничего не построит, потом еще предусудится.

А сейчас потребительский терроризм пухнет вообще прям буйным цветом, его еще затащат, он еще должен квартиру продать потом свою еще. А у тебя же был случай как раз с таким вот потребительским террористом, когда вы дом, типа, за свой счет, по сути, построили. Да.

Вот давай просто тема зашла, немножко раскрой историю, интересно. Ну, строили дом, не такой, не сильно какой-то сложный дом, по сути, дачный дом, без инженерных всяких коммуникаций, строили-строили. Бюджет плюс-минус помнишь был? 2200, 2400, что-то такое.

Ну, это было 4 года назад. Там другие сейчас бы он миллионов 5-6 стоил бы, наверное. Окей, так.

Вот, построили, и значит, к концу стройки начались всякие придирки на заказчиков. Они так постепенно начали. То все такое, хорошо, да-да-да, мы все понимаем.

То тут им не нравится, то тут им сделать. Мы допов всяких наделали дополнительно, правда, без всяких доп-соглашений. Ну, там, не хватает этого, давай сделаем.

Перебрать тебе сайдинг, поставить тебе стыковые планки, пожалуйста. 30 раз объяснял, что стыковые планки где тебе ставить? Покажи пальцем рабочим, где. Ну, вы же профессионал, вы же лучше знаете.

Что такое стыковая планка? Ну, сайдинг, конечно, чтобы соединить две панельки. А, сайдинг, в смысле, то, чем дом снаружи как это, обшит, короче, да, и вот то, где стыкуются эти сами куски сайдинга, я понял. И вот там начинается что-то типа, вот мне не нравится, где вы стык сделали.

А вы рабочим сказали, где сделать. Нет, ну вы же профессионалы. Рабочим насрать вообще.

Они хоть тебе по диагонали прибьют. Это руки. Ты скажи, где тебе по красоте здесь планка поставить, здесь вот так симметрично туда сместить.

Это как бы, ну, это уже, по сути, дизайн-проект. Где тебе стыковые планки поставить? Мы можем так и так. Нет, ну, вы профессионалы.

Когда начинаются вот это сопли, веление хвостом, что ну, вы же сами профессионалы, вы решите. Блин, мы решим. За деньги, за дизайн-проект нам заплатите, мы решим, а так это ваше главное.

А он за дизайн-проект не платил? Да, ну какой там на сайдинге дизайн-проект? Люди все время так рассуждают. И вот началось. Одно не нравится, конек не нравится, окна не там поставили, и это не то.

Ну, там, естественно, были какие-то огрехи, которые можно было исправить, которые я предлагал. Говорю, соберитесь, вот вы приедете в субботу, там, в очередную, всей семьей, посмотрите дом внимательно, мы вас трогать не будем. Все, бригада сейчас уедет, вы посмотрите, сделайте список, все, что вам не нравится.

Прям вот, ну, напишите, там, в виде, там, заявления. И мы этот список весь исправим. Там, в течение двух недель.

Значит, на неделю чувак пропал, потом я ему спрашиваю, ну, что, есть результаты, что нам исправлять? Типа, нас это не устраивает, качество говно, конкретно, ничего нет у разговора. На исправление, типа, через две недели, нас тоже не устраивает, сроки, типа, вы нарушили, мы на вас суд подаем. Ты в меня, и мы вообще, в смысле? Ты, во-первых, нам денег еще не заплатил, работу у нас не принял, и не говоришь, что тебе не устраивает.

Там, типа, вот это ступеньки, это говно, заберите себе на дачу. Понимаешь, вот такого, это, ну, неконструктивный разговор. Естественно, у меня тоже забрало в какой-то момент, упало, я такой, в смысле, алло, я все.

А ты участвовал, по сути, в этом проекте? Конечно, я прям там сам, практически, как прораб был. И, короче, заходим в это, в суд. Они там еще нанимают, сам, вот как раз я про потребительский соревнизм.

Этому способствуют юристы вот эти, которые готовы всякой херни понаписать, все подряд вообще тогда придумать, написать, что ты должен, ты сроки нарушил. Нарушение было сроков 15 дней и то. Это потому, что, во-первых, он не принимал работы, а, во-вторых, мы доп.

работы делали, которые мы, к сожалению, нигде не зафиксировали. Они физически есть, в договоре их нету, мы суде говорим, видишь, есть. Нифига, типа, несогласованную не считается.

Вы нарушили сроки. Вот. И самое главное, что они нанимают такие вот а-ля экспертные организации, которые приходят, их называют четырехмесячные переучки.

Он, будучи там пекарем, я не знаю, там художником или кем-то еще, может четырехмесячные курсы закончить судебного эксперта и будет судебным строительным техническим экспертом. Все, писец. Его, если еще, не дай бог, внесли в какой-нибудь реестр, на приз или какой-нибудь, все, он реально рабочий специалист.

То есть, опыта нет? Да, он дебил, он конченый дебил, он в стройке не понимает ничего, он там с аппарата теоретической механики не отличает, его с самореза не отличает, но у него есть бумажка, что он офигенный специалист, и суд его его слово в суде весит больше, чем мое, как строителя, инженера и директора, который я этим живу, постоянно зарабатываю, там уже 14 лет этим. Но, мое слово говно, а они, как раз, красавчики. И они там пишут полную ахинею, вообще.

Мало того, что там формально приехал чувак с неповеренным инструментом, то есть вообще, грубо говоря, купил какое-то говно, которое ничему не соответствует. Есть измерительные инструменты, которые внесены в список, которыми может пользоваться эксперт при проведении экспертизации, просто инструменты. Плюс эти, внесенные в реестр, они должны проходить периодическую поверку.

На них должны быть документы, что да, это линейка. Реально соответствует линейке. Кто-то проверил, что эта линейка имеет правильные риски.

Да, что она там не подрезана. И у него даже этих формальных признаков не было. Плюс, там, половина ссылок у него, то есть, когда эксперт делает заключение, он пишет, что вот это вот не соответствует нормам, и конкретно ссылка на норму.

Пункт такой-то, там, господство, правил. И там читаешь, там, про пароизоляцию написано ссылка на какой-то документ, где про доски. И таких там, ну, половина.

То есть, ну, полный вообще каша-бардак. Максимально низкокачественное заключение. Мы делаем рецензию на это.

Причем, делаем рецензию два специалиста, которые строители со строительным образованием. Они только с корочками, переучками. И судья говорит, типа, вы можете этим подтереться.

Вы, типа, за деньги предвзято относитесь. А этот чувак, типа, не за деньги, он не предвзятый. Хотя он за деньги от заказчика.

За 30 сделает. И все. Говорят, что нам надо было, по идее, на экспертизу ходатайствовать.

На судебную. Но юрист мне сказал, что, типа, а зачем? У нас и так документ, как бы, более тяжелый, чем у них. У нас просто специалисты.

У нас два специалиста и строитель. А это какой-то хрен с горы, просто с корочкой переученный. Но судья решает это все, типа, это нафиг.

Это работа. Все, что там написано, вот вам, пожалуйста, паровозиком. И там реально мы ему вернули 2 миллиона.

Мы за 2 400 построили, 200 он нам не заплатил, и еще 2 мы ему вернули. Прямо деньгами? Живыми. Классно.

Он еще и заработал, короче. Да, он еще и заработал. Это минус того, что у нас... Вот это нормальная тема.

Судья, он не обязан вникать ни во что. Принцип, типа, состязательства. Кто что принес, чьи он посчитал документы более верными.

Те и более верные. А то, что там ахинея написано, он в это не вникает. Я там сколько раз уже в судах был.

Пофиг вообще, там любой чушь может нести. Серьезно? Да, но с умным еблом, и все, это прокатит в суде. Как правило.

Редко можно найти, нарваться на судью, который вообще хоть что-то отдупляет в околостроительных темах. Это прямо повезло вообще. А так, засудить могут легко.

Плюс, если человек обращается первым, значит, он уже чувствует свою, как бы, что его обидели, значит, его надо защитить. Все. И опять же, предвзяты достаточно часто отношения к строителям, когда на них подает заказчик в суд.

Хреново получилось, давай так, потому что получается, что вы дом построили, еще и денег сверху отвалили, еще и кучу времени потратили на все эти суды, экспертизы и денег тоже потратили. То есть, такой проект, как слить 5 миллионов примерно. Примерно таким образом.

Да, и кучу нервов еще потратили при этом. Но сейчас, если вот, давай не этот случай, а вообще абстрактно посмотрим. Вот есть строительная организация, есть люди, которым строим дом.

Получается, что, ну, типа, люди больше защищены, то есть, потребители, чем, собственно, сами строители в этой области, что ли, если вдруг возникают какие-то конфликты. Ну да, закон защитит прав потребителей, очень здорово защищает. Особенно в качестве всяких пеней, штрафов, запросрочки за всякие.

Там прям бешеные вообще штрафы. Давай так, а вот такие случаи, они насколько часто возникнут, типа, на 10 построенных домов? Один случай это много, это часто? Я в суде вот так вот три раза был, и сейчас у меня один случай, четвертый. За всю мою практику за 14 лет.

А, ну ладно. Нет, не четыре, пять. Пять.

Один я прям сходу выиграл, ну там по формальным признакам, там какой-то долбохрен решил, что он вот так вот может заработать, при этом будучи юридически не подкованным вообще ни разу. Просто вот ноль. И он зачем-то зашел в суд на нас там с тупым вообще просто предъявой и в конце сказал, ну я что-то прикинул, вы и так дешево построили, даже если я проиграю, я все равно в плюсе останусь.

Ты дебил! На полгода мозги сношал, ты идиот вообще. А расскажи, ну, мы строили как раз вот те времена, когда мы только начально начинали строить, и строили счетовые домики, вот конкретно из говна и палок, прям вот. Самый дешманный материал, это вот слизанная схема, бизнес-схема.

Чуть-чуть больше, чем бытовка. Да, да, чуть-чуть больше, чем бытовка. И мы им устроили, и он что-то в какой-то момент докопался, что, а вот вы мне не обрабатывали дом антисептиком.

В смысле не обрабатывали? Ну я цвет не вижу, реально антисептик был прозрачный, хотя канистры у него валяются на участке, вот у них полно. Причем при нем они лежали полностью. Да, вы, говорит, их просто вылили.

То есть нам вот просто вылить тебе на траву и не намазать доски, это да, это вверх, блин, заработка. Она стоит 3 копейки. Смысл это вообще делать? Вот при мне обработаете, я тогда типа соглашусь.

А при мне не обработаете, значит, дом когда уже стоит, это надо под дом залезть и там это все мазать. Я ему сказал, да, свободен, сам надо, тебе проверяй. При тебе все это происходило, то, что ты не помнишь, это твои проблемы.

Вот, я говорю, у меня тоже когда начинают наезжать на меня там в наглую прям, у меня тоже забрало падает, копье опускается, я такой, чего? Хотя мне партнер говорит, не-не-не, подожди, так не надо. Вот, и потом там тоже у него самая дешевая отделка была, арголитом стены обшивали тогда, такой тонкой МДВП плита 3-4 мм. И так как дачный дом без отопления, в межсезонье, влага в воздухе, такая бумага спрессованная, она набухает просто от влажности в воздухе, и немножко она такая, ты ее прибил на ровное, чуть постоял, она такими волнами идет.

Пошла, да. Вот, типа, стены кривые, вызывает экспертизу линейкой, там меряют, что кривые. Ясен хрен, конечно, кривые, это ж бумага, она набухла, ты отопление включи, она не будет набухать.

Сохнет с обратно. Да, ты дом закрыл, запечатал, в нем, конечно, конденсат образовался, как в парнике, и все, здрасте. Хорошо вообще тут не течет у тебя.

Вот. Ну и такие вот, какие-то мелочи всякие, докапывался, и подал суд на нас реально. А мы на него в ответ, как бы, ну, встречный иск, и мы выиграли.

А вот четыре остальные, получается, проигранных. Да. Я про что говорю? Вот наверняка сейчас... Один еще не проигранный.

Ага, один в процессе. А, то есть, получается, из пяти дел одно выиграно, три проиграно, и одно в процессе. Да.

Понятно. Ладно, про то, которое в процессе, наверное, мы говорить не будем, пусть это, ну, там... Потом расскажешь. Не будем, да, потом расскажешь, или, может, на канале у тебя выпуск будет, там, какой-нибудь интересный.

Там тоже строили-строили, вдруг человек решил, что нет, все, хорош, вы же просрочили, ну, формально просрочили, да, все, я подаю на вас суд, причем считая мне вот от того, когда я решил, там, в апреле, а с декабря, как должно было быть закончено строительство, вот с тех моментов мне, пожалуйста, оплатите, верните деньги за дом и оплатите неустойку за просрочку. Вот. Даже судья говорит, в смысле за дом деньги верни? Тут так не работает, ты не телевизор возвращаешь, это дом.

То есть, все-таки судья немножко встал, как бы, на вашу сторону показал. Да, хотя бы им уже судья объясняет, вы что, алло, так не работает. Есть гражданский кодекс с фактурами защиты от оптимителей.

Ну да. Вот. Но, вот, юристы, вот именно вот эти вот хитрожопые юристы, они, капец, что это, крови пьют прям очень много.

А у тебя есть в компании отдел, который, ну, там, у тебя один юрист, или у тебя там, ну, у тебя еще 10 человек искал, да? Нет, ну, юрист, вот именно юристов в компании нет, потому что все такие, какие-то тонкие вопросы, все ноутсорс все юристы. Вот, ну, формально юрист, наверное, нужен в конторе, но я так вижу, что не сильно прям прямые их объемы. Просто договора все собрать в кучу, там, подчистить.

Для этого не нужно, чтобы постоянно у тебя сидел юрист, вот, на приколе. Не возникает каких-то кучи вопросов, каждый день, юридических. Они возникают, когда возникают какие-то сложные вопросы.

И, как правило, все сложные вопросы должны быть прописаны уже заранее в договоре. Вот. Кто, кому, чего, когда, в какие сроки, почему сроки могут переноситься, какие причины, как это все оформить.

Все должно быть прописано в договоре. Чем более сложный договор, чем больше он тебя защищает именно с точки зрения напада клиента, тем тебе проще. И, кстати, тоже целое искусство правильно составить нормальный договор.

Еще потом его отбить в заказчик, потому что он туда лезть начинает со всеми своими хотелками. А он говорит, что не-не-не, так не работает. У меня была моя история, ну, еще там, значит, я когда квартиру покупал в застройку, квартира с отделкой.

Ну, в смысле, по договору мне должны с отделкой. Она, кстати, еще строится. В смысле, я еще дожидаюсь.

Вот сейчас там. Надеюсь, в следующем году все произойдет. Ну, там, знаешь, когда тебе продавали эту всю историю, мне продавали.

В смысле, там нормальный застройщик, известный, большой, все вроде должно быть нормально. Но, короче, там есть красивый дизайн-проект, понятно, ну, типа сейлз-материал, что называется, по которому я, в общем, принимал решение, что да, мне вот примерно такое надо. Значит, есть, как это называется, ну, план там разрисованные детальные, значит, там, помещения и прописанные, значит, что, типа, здесь будет кухня, здесь будет такая техника, здесь будут там лампы, здесь там пол, там доска и так далее.

И при этом в документе, который был рядом с договором, но на самом деле не являлся его частью, был написан, типа, техника, бош там какая-нибудь, да, или там краска такая-то, как бы, да, там, материал доски такой-то. А в договоре ничего этого нет. Там написано, доска серая условно там у тебя на полу будет лежать.

Как это называется, вот это, не паркетная, а инженерная доска. Тоже неплохо. Я такой, давайте мы в договоре пропишем, что у меня будет краска все-таки там вот этой марки, например.

Они такие, не-не-не, сорян, не нравится, не покупай. Ну, то есть там позиция простая. Они в договоре не изменят, хотя я тоже там немножко их попытался там как-то, ну, значит, поработать с этим.

Ну, чтобы просто немножко свои интересы хотя бы защитить. Потому что, ну, я понимаю, что, наверное, вряд ли они специально хотят сделать плохо, но могут, не знаю, дешманскую краску сделать вместо, значит, нормальной. Вот, или доску положить.

Я говорю, давайте пропишем хотя бы там какие-то наименования. Нет, ничего не пропишем. Не нравится? До свидания.

А я тебе могу в защиту их сказать. Знаешь, в чем проблема? Что они сейчас тебе пропишут краску какую-нибудь, вот как мы там, тикурилы какая-нибудь. А или нет этой тикурилы.

И надо переходить на какой-нибудь хэм или что-нибудь еще. И все. А у тебя написано тикурилы.

А есть же пришибленные, которые в истерике тебе скажут, нет, вы мне подсовываете говно. Оно стоит в два раза дороже. Нет, это я хочу тикурилу.

Все, хочу. И ты хрен потом докажешь ему. Я потом это понял, когда собственно уже, ну, то есть условно я еще в 21-м году эту сделку делал, да, когда рынок поставок не поменял.

Ну, в смысле, он был тогдашний, как бы, да, поэтому я потом, когда, значит, в 22-м году стала резко меняться вся цепочка поставок, ушла куча производителей, там, в общем, все это заменилось. Тогда я понял, что, да, я вот теперь, как бы, с одной стороны, да, я немножко могу попасть, потому что, ну, мне реально могут подсунуть, ну, я потом еще буду с этим разбираться. А с другой стороны, да, у застройщика тоже есть свои интересы.

Ну, потому что, да, внезапно у него может этот ремонт мой встать в X2, как бы, да, там, относительно той цены, которую он мне закладывал. Ну, посмотрим. Вот я тоже потом.

Плюс это же у тебя многоквартирный дом. Да. Там у них конвейер.

Ты у нас можешь такое спрашивать, потому что мы конкретно с тобой индивидуально твой дом проработаем. Да. А у них-то это, понимаешь, там, склад уже этой краски, и ты тут со своей какой-то влез.

Это значит, надо выделить отдельного человека, заставить его где-то найти под тебя краску, где-то выставить щита, купить, привезти. Да, да, да. Такая опера золотая.

Ее сходу вот так вот скажи сейчас мельчику. Сколько нам выйдет замены краски? Он даже тебе не скажет. Ему надо два дня сидеть, вот эту всю бизнес-модель просчитывать по доставке твоей краски к тебе, и чтобы ее именно тебе привезли, а не к соседу, чтобы никто не профукал.

Значит, весные должны быть. Вот. Это целая канитель.

Поэтому они на это и не пойдут, естественно. Ну, а я, кстати, не просил, в смысле, я не говорил, мне нужна такая-то краска. Я говорил, вы хотя бы то, что у вас в дизайн-проекте написано, вот, то есть вот просто, потому что есть дизайн-проект, такая презентажка, условно, да, вот, с размерами, со всеми делами, и там написано, вот тут у нас будешь.

Но она не является частью договора. Это просто Филькина грамота, я ее даже в суд потом не принесу. Мне скажут, что это рекламный материал, как бы что-то тут к своему ктикуриле, как бы, придрался, да.

Я это к тому, что я и их интересы понимаю, и свои понимаю, как бы, да, но, окей. Ну, то есть я понимаю, когда к тебе приходит твой заказчик и начинает тебе, значит, говорить, нет, ты мне вот все, значит, от сих до сих пропиши в договоре. Мне интересно просто, ну, получается, что вы, типа, защищены от вот такого терроризма потребительского, ну, как бы, слабо.

Мы должны все время, знаешь, это, все время в тонусе вот так вот находиться, потому что каждый чиф, каждое изменение нужно, чтобы отдельно сидел человек и делал всякие догсоглашения, чтобы не было такого, знаешь, бывает частая проблема, заказчик подойдет к строителям, а вот принесите мне окно. Ну, это что, сложно, что ли? В другом месте просто сделали, а потом в конце тебе скажут, а вы не по проекту построили. Начинаешь выяснять, кто, а вот он напрямую с рабочими поговорил, никому не сказал.

Значит, у нас поэтому в договоре написано не вступать в взаимодействие с рабочими. Ну да. Казнью там.

Ну да. Правильно. Потому что, да, заказчик, он будет свои интересы преследовать всегда, да, и пытаться вот в этом смысле у вас, короче, так должны быть построены процессы и договоренности, видимо, там внутри команды всей, ну, как бригады, чтобы значит, это самое, шаг влево, шаг вправо.

Потому что, да, могут нахлобучить прям жестко. Все под бумажку, под соглашение, вот подпиши, потом делаем. Это тоже интересно, есть же, наверное, ну вот я сейчас, что-то мне пришло в голову мысль даже посмотреть, наверняка есть всякие чуваки где-нибудь на том же Ютьюбе, которые такие, типа, рассказывают на своих каналах, как, значит, нахлобучить строителя, который строит тебе дом, а ты, наоборот, строитель, который, значит, рассказывает, как, значит, сделать так, чтобы тебя не нахлобучили, как бы, да.

Вот как раз с учетом того, что сейчас строителей всяких очень много на рынке, особенно Москве, то очень много, как раз, можно найти вариантов, когда их можно подтянуть в суд. Они, ну, реально такие непуганные. Я-то пуганый, и то меня периодически прилетает со всех сторон.

А которые непуганные, я говорю, там люди влезают такой, тебе прям пронесло, вот мимо тебя вот так вот пролетел снаряд, что тебе повезло, что он тебя сейчас в суд не потащит. Люди вообще не понимают, во что они везут. Думают, что, деньги взял, строишь.

Ну, там, строим, строим, что-то строим, что-то просрочили, что-то не просрочили, что-то на словах договорились. Вот. А чем это может обернуться, вот это вот отсутствие всякой макулатуры, бумажки, четких данных в проекте, там, какие-то вопросы, как правильно сроки прописывать, кто кому что должен подписать в какой момент, вот это все упускается, и это прям поле для шантажа строителей, прям бешеное поле.

То есть, там, мы начинали, договор был, там, три листика или четыре. Сейчас у нас договор уже семь листиков, плюс в приложении два мешка. Ты должен проветрить, обеспечить теплоту, это, это, подъездные пути, пожалуйста, будьте добры, что-нибудь не исполнил, слетаешь с гарантии.

Потому что таких этих злоупотреблений столько, что я каждый год что-то новое добавляю в договор, постоянно, что-то интересное, новое, вот, прилетает как обратная связь, что нет, это надо тоже учесть. Как правило дорожного движения, тоже написано кровью, что называется, тех людей, которые попадали в аварию. Ты сказал про подъездные пути, я знаю, что у тебя тоже есть история занятная про подъездные пути зимой.

Вас убеждали, что можно подвезти, видимо, там, материалы и все остальное к объекту, а по факту что-то пошло не так. Есть заказчик, значит, был, давно, это давняя история, значит, говорит, у меня там, значит, домик надо построить в СНТ, туда, говорит, надо через лес проехать. Я говорю, какая там дорога? Там, говорит, огонь дорога, туда хоть на фуре, такийским дрифтом, боком можно залетать.

Дорога просто пушка, да. Нет, давай поедем посмотрим, потому что зима, сугробы, я говорю, знаешь, что такое дороги в СНТ, туда пешком ты не попадешь в первый раз, не то, что на машине. Приезжаем, ну, и такая наезженная колея под легковушки, вроде как бы на газельке там еще проехать можно, может быть, с натягом там одиночный КамАЗик бы заехал бы, но она такая с поворотами и 3 километра, вот реально просто невежемого говна через лес.

Вот. Ну, такие, ладно, что, ну, в принципе, мы начать можем строить, там посмотрим. Завозим материалы, делаем фундамент, сначала сваи закручиваем, нужно нам заливать роствер бетонный на эти сваи.

Приходит такая заказчика, бетонный роствер. Я его уговариваю по всякому, нахрен нам бетон, твой не нужен, нет, давай. Ну, естественно, я же умный, говорю, давай вызываем, звоним бетончикам и просим их приехать посмотреть, заедет ли их бетонная мешалка, пусть они на соответственность берут.

Приезжает мужик такой, мы с ним проехали, да, все, супер, бетонная мешалка со свистом пролетает, без вопросов. Ну, давай, все, заказываем бетон, приезжает бетонная мешалка, заезжает 20 метров с дороги в этот лес, ее начинает сносить кувет, а чтобы ты поняла, куветы такие, по 2 метра, по полтора в каждую сторону, узкая дорожка такая на насыпи, и вниз туда, плюс канавы такое, то есть там, если она туда съедет, она там останется навсегда, вот. И он начинает тащить жопу прям туда, и мы понимаем, я крышу стою, он тоже там в панике тормозит еле-еле, пытается назад уехать, он, ну, заехал реально с длинной комнаты в лес просто, заехал в эту дорожку, и он не может уехать.

Короче, сливаем чуть ли не треть бетонной мешалки, ему под колеса лопатами раскизываем, чтобы он на этом бетоне хоть как-то зацепился и хоть как-то оттуда уехал. Договариваемся с заводом, мы им, что нет, с бетонным раствором, что эту машину куда-то пристроим в другое место, чтобы мы за нее не оплачивали. Вот, и пусть он оттуда валит.

Все, он сваливает, все нормально. Значит, мы решаем вопрос, надо чистить дорогу. Это хрен знает где, почти Калужская область на границе с Калужской областью, около Нарафаминска.

Кто нам почистит три километра дороги? А самое главное, на днях был снегопад, я, значит, еду в местное ДРП, или ДРПУ, как не помню там, дороги, которые чистит контора. Говорю, так и так надо почистить. У нас тут и так заказов мы не справляемся.

Ты сейчас им с СНТ пристал. Короче, день, ищем, кто нам вообще может хоть что-то почистить. Техники нет вообще.

-

Попробуйте РЖДТьюб - видеохостинг для железнодорожников!

Навито, шмавито, ничего не работает, ну, никого нет. Все заняты, либо нет, либо дорого. Можно на тролле привезти, откуда угодно тягаешь, просто он стоит, будет как полдома под доставкой.

В общем, кто-то подсказывает, что вон, смотри, вон, видишь, там этот грейдер поехал, он типо этот наркоманский грейдер, он от местной железной дороги. Здоровенный полноприводный грейдер. Можно картинку смотреть, что такое грейдер.

Три оси сзади, передняя ось полноприводная, вот это вот бандура, середина ковш, впереди ковш. Мы идем туда, договариваемся, он такой, час, две секунды, я вам сейчас все расчищу. Значит, он такой заезжает, вроде чистит, отгребает снег, мы видим, что у нас прям дорога становится ровная, широкая.

Едет, едет, едет, я что-то там по телефону с заказчиком разговариваю. Мы все нашли. У тебя там, условно, десятка уже, я ему говорю, сколько это стоит.

Вдруг, значит, поворачиваясь вот так вот обратно на дорогу, я понимаю, что грейдер у нас лежит вот так вот на бегрень, наполовину упавший в кувет, и не упал он только потому, что он вот этой своей кабиной и будкой зацепился за сосну. Такой прям пумс. И сюда он повис в такой прыжке практически в канаву.

Водитель нормально с ним? Ну, он нравится, что там легким испугом обделался, а так нормально. Он плавненько сполз просто. И прилег поспать, да.

И фишка в том, что он с дороги не сполз окончательно, он ее перекрыл. Туда теперь только пешком пройти можно. В СНТ никто не может не заехать и выехать.

Единственная дорога вообще. Мы такие сразу, е-мое, как бы хрен бы с ним, что он валяется, мы теперь закрыли дорогу, нам сейчас тут устроят просто разборки. Мы в панике.

Давай что-то это, короче, вызваниваем по телефону. Через час еще один грейдер. Значит, приезжает еще один.

А, сначала за ним приехали его спасать. Местные эти, из железной дороги на Шишиге, 66-й газончик. Он полноприводный, но он легкий.

Он просто не вытащит его никуда. Да, он что-то постоял, побуксовал за тросик, там ноль вообще реакции. Грейдер на раме стальной огромный.

И эта фигня там на лысой резине ничего не сделал. Он подергав, подергав и уехал. Приезжает у нас через час еще один грейдер.

Он проходит, смотрит, такой, о, фигня, сейчас я его выдерну. Едет такой, заодно чистит уже в другую сторону дорогу, еще расширяет. И не доезжает примерно так метров 15 до этого грейдера и сваливается в другую сторону.

Вот прям буквально, у меня прям фотографии есть, когда у меня вот так вот два грейдера на дороге валяются. А скинем эту фотку ребятам потом. Поищу, да, скину.

Я так понимаю, что, ну, вот теперь точно *Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**Иванов*. Все еще нормально было. Сейчас это осень, примерно сейчас вот это время.

До осени, когда это все растает, что делать, так уже начинаю прикидывать, что заказчику говорить, тоже непонятно. А самое главное, там уже машины накапливаются, которые одни хотят заехать, другие хотят выехать, а тут флешмоб. Сейчас крестьяны с вилами и факелами, короче, пойдут.

А тут флешмоб из этих грейдеров валяющихся, перегорелишь дорогу. Значит, мы где-то полдня примерно пытались что-то разрулить, вытащить, они там как-то этими, у них же там ковши такие, он может как бы на него опереться и в сторону его сдвинуть. Он и так пытается, и так.

Я пока там что-то по телефону разговаривал, один дергался и дергался, рыпался в канаве, срубил сосну, мне этой сосной чуть по голове вот так не прилетело, я в последний момент заметил, отпрыгнул, мне прям вот так вот сосна прям на меня на, рядышком со мной. Я думаю, охренеть, опасная стройка. Звоню заказчику, говорю, присылаю фотографию, говорю, это, бери лопату, приезжай и выкапывай с грейдера.

Говорю, короче, твоя дорога, по которой фура могла залететь, а тут даже грейдер не проехал. Два. Два, да.

Короче, председатель этого СНТ, ну, поругался немножко на нас, говорит, вот там соседняя деревня, там есть какой-то чувак, у него там есть ДТ-шка стоит, бульдозер ДТ-75, маленький такой, гусеничный, как танк, только без пушки. Да. Вот, и такой, говорит, вот туда, иди к нему, договаривайся, он, типа, может помочь.

Иду, короче, я прошел всю деревню, реально стоит этот ДТ, нахожу этого владельца. Он говорит, сейчас, типа, посмотрим, организуем, съездим. Я ему показал, он такой, о, круто.

Ну, прикольно же. Вот это работа. Короче, он их прям вот так в три секунды, прям их чик-чик-чик выдернул, вот эта маленькая фигулька, он прям вообще компактненький такой.

Он один выдернул, второй выдернул, и, короче, мы до конца, до одиннадцати ночи, впереди едет этот на ДТ-шке, основную клею пробивает вот этот, как бы, из-за чего скатываются вот эти вот бугры снежные, он сначала их взбивает, и один грейдер, один мы отпустили, один едет, дочищает, как раз, вот, почищает, мы, короче, расчистили этому СНТ, по сути, за счет нашего заказчика, потому что, ну, бетономешалка не может зайти к нему. Ну, да. Заодно дорогу почистили, да.

Да, дорогу потом, месяц все на ней просто там летались и говорили, о, классная дорога, прям все супер. В общем, к тому, что, как бы, стройка такая штука, что тут столько всяких неожиданностей, особенно не надо верить заказчику, когда он говорит, тут у меня все огонь. Там вообще все может быть вообще не огонь.

Вообще не факт. Да. Но это интересно, а вот как... День, с восьми утра до одиннадцати вечера я этим занимался, я лично этим занимался, там вот в поле, в снегу в этом, ну, не в поле, в лесу, по сути.

Ну, да, еще шмало. Попрыгивая, да, и периодически так, знаешь, на нервный смех переходя. Не, ну да, тебе, как бы, деваться некуда, тебе уже надо разрулить, потому что кроме тебя, ну, ты можешь оставить их там гнить, эти грейдеры.

Ну, да. Я же упал, да. Да, и это связано же с ответственностью такой.

У меня вообще, в принципе, вот, про... Слава Богу, что никто не пострадал. Ну, в смысле, только просто все время потратили, там, ну, попереживали, но вроде... Концы набухались, особенно водители. Нормально.

Главное потом за руль не садиться сразу после этого. Пить вредно. В неуверенных количествах.

Про стройку у меня лично есть такое опасение, ну, типа, вот ты строишь дом, особенно если ты его строишь с нуля, ты его должен спроектировать так, чтобы он нельзя не упал, не развалился, балка не отвалилась, кому-то по голове не прилетело случайно, ну, потому что его криво... Ты же не сам его, ну, в смысле, строят какие-то люди в твоих бригадах. Вот как ну, соблюсти, так сказать, нормы безопасности, просто есть, может, какие-то, не знаю, госты, по которым это все надо делать, или вот как, короче, как? Нет, ну, во-первых, есть, естественно, нормы строительные разные, плюс есть всякие методики расчета, то есть, если какую-то балку, конкретно, балка какая-то на потолке, ее же можно посчитать, это, ну, по сути, обычный сопромат. В любом техническом вузе преподают.

Посчитать балку из разных материалов не сильно великая и сложная задача. Если даже у тебя что-то такое прям эдакое, сложное, есть специальные программы, пусть и не дешевые, которые могут вообще в объеме всю конструкцию объемную этого посчитать, где какие нагрузки, где какие-то деформации будут, и ты можешь прикинуть вообще это все работоспособно-неработоспособно, приложить всякие снеговые, ветровые нагрузки, землетрясения потрясти. Но это обычно в частной домике так никто не считает, там есть просто гостовский, как это, свод управил, раньше были госты, сейчас это своды правил.

Просто есть рекомендации, которым надо следовать при проектировании, и какие-то ответственные узлы ты можешь посчитать. Но на самом деле все строительство частное, оно примерно такое, ты либо строишь по рекомендациям, гост, ну, каркасник, есть целый свод правил, там написано, как надо делать, сколько гвоздей на какую доску надо, какие пролеты, какого сечения, как подобрать, всё есть. Либо ты нанимаешь нормального инженера, который это всё может посчитать с нуля в лоб, как есть, и отойти от этого, от этих норм вообще в любую сторону, как хочешь.

Вот. Плюс есть всякие материалы, которые, там, балка может быть из досок, может быть двутавровая, клееная, из фанеры, из USB-плиты, из, там, я не знаю, из папье-маше какой-то, может, там, склеить, если тебе технология позволяет. И ты это рассчитаешь, если она по расчётам проходит, ты её можешь применить.

Никаких запретов таких нету. Главное, чтобы это было безопасно для жизни. Всё.

Так вот в этом вопрос. Я почему задаю вопрос? Знаешь, я тут какое-то время назад играл в игрушку компьютерную. Там надо построить мост из каких-то материалов, чтобы по нему поезд проехал.

Проблема. Причём это же не дом, это вообще игра, по сути, такая очень упрощенная симуляция. У тебя там, ну, там, труба сюда, труба сюда, здесь, там, значит, мосту поставить, эти опоры, как бы, да, и то ты с первого раза не строишь.

А здесь тебе надо построить дом, и чтобы он не сразу просто у тебя стоял, а чтобы он и 10 лет простоял, и 20 лет, не знаю, там, простоял после этого, и всё там было без разницы. Такое, конечно, бывает, когда дома падают, конечно, каркасные, когда их строит непонятно кто, непонятно по каким проектам. Вот.

Такое бывает, даже на ютубе есть. Но обычно такого не происходит, потому что, ну, всё равно, плюс-минус проектируют люди такие, которые в институте хотя бы на тройке учились в строительном. То есть этого достаточно обычно? Ну да.

Плюс, если ты плюс-минус, ну, проектируешь, не просто ты с нуля такой, такой, я был бухгалтером, вдруг такой, а не начать ли мне проектировать дома? То тут, скорее всего, будут проблемы. А всё-таки ты где-то поучился, худо и бедно, что-то там пробовал, где-то стажировочку проходил, тебе всё равно вдолбят в голову какие-то основные нормы, где что посмотреть, как это проектироваться, принципы проектирования, что такое нагрузки вообще, как сбор нагрузок считается, как это всё распределяется, как считается, вот, как деформации считаются. И ты, ну, построить что-то такое, чтобы развалилось, это надо только специально.

Или вот прямо, как говорят, называют люди, *Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**И ванов* от души. Вот он такой, от чистого сердца *Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**Иванов**И ванов*. Вот если такой, да, он может настроить что угодно.

Такой-то вот, ну, с инициативой, если, то таких нельзя пускать в стройку. Таких, к сожалению, тоже попадается. И самое страшное сейчас, вот я, последние два года просто через меня много людей проходят, именно проектировщиков, строителей, проектировщики процентов на 80 на рынке, это вот, ну, рисовальщики, это вот, ну, свободные художники, вообще нихрена не понимают, что они рисуют.

Нет, именно проектируют конструкции, но при этом вообще не отдупляют, как это собирается, как это нагрузки воспринимают, чем деревяшка от железа отличается, что такое смятие там местное, они вообще ничего не понимают в этом. Что-то где-то им показали, и они эту типовую ерунду, вот эти узлы фигачат везде, где не попадя. Вот, не задумываясь вообще, ну, там вообще нужно этот рисунок здесь или нет, только вводишь в заблуждение людей.

А как человеку, который собрался строить дом, ну, ладно, если он к тебе попадёт, ты хотя бы можешь и отговорить. А вот как понять, что вот с этими ребятами лучше дела не иметь, ну, там, хоть другой компании? Никак ты не поймёшь. Никак не поймёшь? Человек, который плюс-минус окунулся в стройку, он всегда будет иметь преимущество перед тем, кто в стройку никогда не окунулся.

Он всё равно что-нибудь наплетёт с умным видом, главное сделать лицо поумнее, и можно читать всякую ерунду. Я такое тоже прям встречал. И когда в автосервисе работал, когда мне там тоже пытались пригрузить, я с своей машиной приехал в чужой сервис, вот, и мне там начали такое поливать вообще, два вопроса умных, и всё там стало на место, вот.

А кто-то там, блондинка какая-нибудь, её бы точно нагрузили вообще по полной программе на ремонт машины. Вот, поэтому, когда человек варится в этой сфере, даже будучи тупорылым, он всё равно умнее в стройке, чем человек, который вообще никогда этого не касался. Короче, я понял, если решил строить дом, надо хотя бы твой канал посмотреть пару дней.

Немножко преисполнить. Мне, кстати, такое говорили несколько раз людей, я встречал, говорят, «О, мы благодаря вашему каналу полностью построили ваш дом, а у меня никаких нормативов, я на канале не рассказываю». Ну, это душная такая тема, когда вот чётко куда-то в нормативы, в нормы, что как считать, я это не рассказываю.

Я, в общем, говорю, где можно облажаться, на что обратить внимание, нет, а конкретных цифр нету. Как люди могли построить дом по моему каналу, я сильно себя удивляю. Они вдохновились, они потом... Вот если только вдохновление, там, и правильные вопросы себе задали, когда строили, тогда да.

Скорее так. Давай кровавую историю свою. Из недавнего тоже прям, значит, начинаем строить домик.

У нас там небольшой каркасный дом, баня, туда надо забить железобетонные сваи. Причём некоторые сваи шестиметровые, такие 200 на 200, и 6 метров такой фонарный столб. Вот его надо в землю заколотить, его надо поднять машинкой специально и задолбить.

Как, ну погоди, там бэм-бэм-бэм-бэм. Значит, что происходит? Приезжают сваи, приезжает машинка, вот этот копор привозит, которая гусеничная свая, забивная с этой стрелой. И происходит следующее.

Он, значит, поднимает эту сваю тяжеленную, она там под полтонный весит, если не больше. А он, прежде чем забивать сваю, он раскладывает у неё такие эти лапки, как у всех манипуляторов. Он должен встать? Да, он распустил лапки, встал, опёрся, подушечки такие подложил из чего-то там, из дощечек каких-то, и начинает эту сваю поднимать.

И тут происходит неожиданное. Как выяснилось, там на участке, в том месте, где он лапку поставил, оказывается, дренаж был сделан недавно. А там под снежком ни хрена и непонятно.

Дренаж – это отток для воды? Да. А там, значит, разрыхленный грунт. Его просто туда трубу положили и засыпали.

И он там был рыхлый, не уплотнённый грунт. И он, значит, поднимает, поднимает, поднимает, и тут у него происходит вдавливание этой лапы в грунт. Такое, причём оно такое прямо резкое.

Шук, и утонул. И это вся фонарный столб, этот шестиметровый, падает на бок, сносит к хренам собачьим. Наш забор нашего заказчика сносит, соседский забор через дорогу.

И прямо в трёх миллиметрах от соседского дома, от крыши прямо на тресером упало. Я когда фотки видел, думаю, блин, если бы там кто-то в доме находился в этот момент, он бы точно с инфаркта бы уехал куда-нибудь. Это зрелище просто кошмарное.

И, значит, при этом он падает так, что он шесть метров, а провода у нас все, они висят примерно метров на четырёх, на четырёх с половиной. Он цепляет провода, которые вот вдоль улицы идут, освещения. Провода оказались прям матёры, крепкие, их там прямо от души поставили современные.

Он, значит, и цепляется за эти провода, подламывает на хрен два столба фонарных, на которых всё это висит, прям под корень их срубает. И вместе с ними ложится на соседский забор. Очень хорошо.

Происходит ситуация, начинается название у меня от заказчиков. Прямо на все телефоны одновременно как будто. То есть на офис на общий, на менеджеру, который ведёт, менеджеру, который продал, мне, начальнику устроили, постоянно какое-то трезвонье.

А я как раз где-то находился, то ли на съёмках, то ли где-то, я не ответил. Говорю, что там происходит, спрашиваю коллегу, что там происходит, что они звонят. Ну, говорят, наверное, хотят поругаться, что мы забор сломали, соседу забор сломали, и наш копр на дом на соседский упал.

И обесточили полдеревья, да? А там кричат, что вы на дом на соседский упали, кто это будет сегодня, ну, там, естественно, почему у людей паника? За чей счёт банкет, да? За чей счёт флешмоб этот, развлекуха? Потому что почему-то все люди всегда думают, что если мы приехали, что-то испортили, значит, мы их всё так и оставим. Вот вы обращаетесь в нормальную строительную компанию, которая с именем, с деньгами, с опытом, почему-то люди всегда предполагают, что мы их сейчас прямо в этот момент и швыранём на всё, на то, что мы натворили. Ну, они опасаются, возможно, даже справедливо.

Может, их кто-нибудь уже кидал. Ну, нет, конечно, всех людей рано или поздно кто-то кидал. Все, естественно, с этой парадигмой приходят к строителям.

Я говорю только, я всегда задаю вопрос, вы что, неужели себе представляете, что вот мы сейчас натворили дел, и это всё так бросим и оставим, и скажем, а это не мы, это они. Оно само. Да, вы же не узбеков нанимаете для этого, не каких-то шарашников с трассой, а нормальных всё-таки строителей.

Естественно, ну, пока это всё объясняешь, пока там паника угасит, это всё, естественно, накал страстей, целых полдня истерики и разборок. Потом, естественно, всё это утрясается, понятно, кто виноват. Заказчик, естественно, не виноват, никому не сказал, что там дырка в земле, а он никому не сказал, что там целая выкопана траншея, просто присыпана чуть-чуть.

А строитель, этот манипуляторщик, который этот Копров управляет, он же и не знает, понятно, земле и земля, понимаешь, под снегом очень непонятно, ему никто не сказал. И он, соответственно, на него всё это падает, он тоже как бы не виноват получается. То есть типа слонёнок, извиняюсь, так получилось.

И кто виноват, вот это самое сложное потом устроить. Естественно, все концы сходятся на строительную кампанию. И тут дальше прям целая задача тактически всё это разрулить так, чтобы не было как минимум хотя бы визга.

Потому что один раз у нас тоже нанятый сторонний манипулятор заехал в очень крутой посёлок, где там какой-то министр жил по соседству, и когда разгрузил, не помню, какие-то стройматериалы, и когда уезжал, стрелу падлу не опустил, и с этой стрелой споднятой поехал и оторвал тоже, благо, что столб не срубил фонарный, но порвал все провода, включая интернет. И прям там звонки такие начали, что вы чё, мне ксихеринка, тут министр живёт, да вы чё, ну-ка бегом реши. А вот я как решу? Я столб не поменяю.

То есть это вызывает МЧС, они меняют столб, подключают, в 2 секунды всё решили, но там визг со стороны заказчика такой, что прям аж это воздух идёт оттуда из трубки. Слушай, ну это хорошо, что вот те истории, которые ты рассказываешь, там никто не пострадал, а если вдруг случайно кто-нибудь, так сказать, поранился или убился, тогда чё делать? Ну убился, благо, такого не было, чё делать-то не знаю. Вот, а то, что и рабочие падают, и заказчики падают, в основном заказчицы летают вниз, это прям раз в год стабильно.

Объясняешь-объясняешь. Мы уже в договоре написали, не надо ходить без прораба, нужно в спецобуви, в каске, а желательно вообще не появляться. Вот, потому что было несколько случаев.

Первый самый кровавый случай, который кончился переломом позвоночника компрессионных, строили дом двухэтажный, и на второй этаж, там полы плюс-минус все были застелены, в чернухе каркасник был, отделки не было, но на полах можно было ходить, фанерку постелили. И была одна такая ниша под скатом кровли, она низенькая такая, она не жилая, это должна была быть кладовочка. И там просто плёнка натянутая и утеплитель.

Вроде насквозь не видно, почему-то человек решил, что можно наступить. А то, что это утеплитель между лагами деревянными, она как бы не подумала. И она туда такая сгибается, и туда манёвр, шик, и делает туда, заходит.

И, соответственно, все наверху слышат, сзади такой шлёп громкий, а пол внизу, и дом зашатался. Она лежит, ржёт. Год ездила сидя в машине, потому что упала на копчик, сложились ноги, и прям как дротик на попу упала вниз.

А ещё слышали тоже прям показательный. Молодая заказчица такая, шустрая, бодрая. Дом шустрым, благо первый этаж был.

И тоже, вот лаги ещё лежат, ещё ничего нет, просто лаги через 40 сантиметров в доске на ребро стоят. Это будущие полы несущие, на них надо ещё настилки сделать. Рабочие-то ходят, рабочие-то спотыкаются на распады.

А эта что-то прыгала-прыгала в сандалиях, подпрыгнула так, что у неё ноги соскочили, и она прям промежность, на лагу вот так вот шлёпс, и села. Ободралась там всю промежность вообще там тоже. Благо человек адекватный понимает, что она сама виновата.

Её никто не толкал, её туда никто не тащил. Но на хрена ты лезешь туда, прыгаешь, если ты не понимаешь, куда можно ступать, куда нельзя. Зачем это? После этих всех моментов у нас прям договор оброс вот этими вот, что типа если ты себе там голову оторвал обо что-то, или на гвоздь налетел, это твои проблемы.

Мы тебе сказали не ходи. Да, да. Ну, правильно.

Потому что реально опасно. Ну, да, на стройку, конечно, людей, которые не очень понимают правила техники безопасности, лучше не пускать, по крайней мере. Кстати, в Канаде рассказывали, что там прям заказчик не имеет права вообще появляться на объекте.

То есть вот ты до границы участка дошёл, а дальше ты участок передал строительной компании. И ответственность несёт строительная компания. И она пускает туда только тех, кто конкретно застрахован на данный период работ, на данные там виды работ.

Заказчик здесь никак не участвует. Вот стой с бинокля, смотри и не ходи. И всё.

Вот закон говорит вот такое. И вот у нас тоже так же должно быть. Потому что это вакханалия, когда кто попало, и всякие вот эти вот эксперты а-ля там в кавычках, которых сейчас два мешка развелось на московском языке, приходят тебе на объекты, где как попало, шастают без согласования с тобой, с тем, кто производит работы опасные достаточно.

Вот они там начинают шароебаться. Это, конечно, тоже недопустимо. Это тоже всё надо уже приводить в такие рамки, чтобы порядок в этой сфере наводить.

Потому что стройка — это вообще такая беспорядочная, плохо урегулируемая сфера, вот именно БЖС, что тут полная вакханалия вообще. Слушай, до сих пор вот сейчас у меня вот эти мои дома строятся, нас, понятно, на стройку никто не пускает, даже если мы просим, даже в сопровождении никто не пускает. То есть максимум там есть такая протоптанная тропинка до демонстрационной квартиры, куда, значит, тебя в касках со всеми делами там могут провести.

А так — сорян, вот мы доделаем, всё уберём, потом, пожалуйста, приходи. А я помню в моём детстве, когда стройки, у меня типа вот рядом с домом, где я жил, там была большая стройка, строили ещё один многоэтажный дом. И мы там шарились, короче, пацанами.

Я до сих пор не знаю, как нас там нигде ничего, мы не свалились, не убило ничем-нибудь там или не поранило. Потому что просто у нас был прикол пойти на стройку, побегать там по этажам, посмотреть там, что-нибудь спрятаться, в прятки поиграть. — Нет, сейчас видишь, потихоньку, вот я вот вижу, государство прям наводит порядок.

Вот я сколько стройкой занимаюсь, всё время закручивают вот эти вот болты, всё время какие-то всё большие рычаги, и всё подкручивают, подкручивают, порядок наводят. — Ну, как ты свой договор апгрейдишь, так же и, в общем, с этой стороны тоже что-то постепенно нормализуется. Но я тоже считаю, на самом деле, что не надо.

Ну, то есть, либо только в сопровождении, так сказать, протоптанной дорожкой, либо, извини, значит, мы тут сами разбираемся. — Вот подзорная труба, наблюдай. — Да, ты смотри снаружи.

Давай немножко сейчас, мне тут интересно именно про, давай так, бизнес-модель чуть-чуть поговорить, оподушнить местами, да. Я просто знаю, что там в этом году, ты сам говорил, что, значит, у вас там некоторое число кассовых разрывов случилось. И второй интересный момент здесь вот тоже, я когда готовился, читал там твои материалы, значит, ты говорил, что у тебя за прошлый год там примерно 200 миллионов оборотов, ну, по сути, продаж, давай так говорить, я так понимаю, да, 20 миллионов продаж.

А в этом году ты говоришь, ну, там так было, значит, сказано, что, типа, непонятно. — Ну, я не считал, не сидел, не прикидывал. — Вот, исходя из этого, я делаю вывод, что, ну, типа, финучета у тебя в бизнесе особо нет.

— Да, хреновый учет, да, Excel. — Excel, да. — И то такое, знаешь, бывает, что-то запомнил, очень, каждый день очень много расходов, плюс не всегда все вовремя отчитывается, плюс что-то народу дофига, прорабы, там кто-то что-то закупает, кто-то что-то купил, не сказал, сам что-то купил между делом и забыл записать.

Где-то там на объекте был, а приехать записать там себе. И есть бардак такой определенный, который, кстати, вот он, наверное, больше всего отравляет жизнь вообще финансовую. — Плюс в стройке же, да, некоторое количество наличности присутствует из серии.

Тебе надо сейчас быстро сгонять в какой-нибудь там Леруа, купить там, я не знаю, каких-то материалов и привезти. И ты просто там с карточки со своей как будто денег отгрузил, там, взять 20 тысяч рублей, там, поехали, купили, а дальше где эта транзакция была записана, что вообще кто-то на что-то потратил 20 тысяч рублей. Это же как бы все очень... Потом хрен соберешь.

Так это и вопрос, на самом деле, да, потому что я просто поясню, мы тут недавно выпустили такой прям чек-лист для строителей у себя, я имею в виду, сделали в планфакте как бы чек-лист, как в строительной компании вообще вести финучет. Такая минутка нативной интеграции у нас. Вот.

Потому что вот ты, ну, там, ты человек, ты профессионал в строительстве, да? У меня вопрос, а профессионал ли ты, собственно, в управлении бизнесом, как бизнесом? Как ты вот сам себя оценишь? Я как Буратино в бизнесе. Вот мне дай монеты, я закопаю. Я не управленец.

У меня никаких вообще даже курсов не было по управлению бизнесом. То есть я вот технарь. Вот я стройкой начал заниматься как ремесленник.

То есть я все знаю до гвоздя, технологии знаю, что, как, где рабочие, где они облажаться могут. Вот строительный процесс весь знаю хорошо. А вот именно вот эта вот модель, особенно когда она у нас тут сейчас выросла, с ростом канала и выросла как бы финансовой моделью.

Вот. Там бардак тоже вырос, соответственно, еще больше, чем он был до этого. Когда я там 5-6 объектов в одну каску вел, я там сам перед собой отчитывался.

А сейчас, получается, передо мной много людей отчитываются, я перед людьми отчитываюсь, потому что мне тоже надо говорить, почему зарплату будет не сегодня, а через неделю. Вот. И этот бардак, он начинает плодиться.

И ты чуть вот глубину дал, вот я как-то там год назад чуть дал, там даже два года назад глубину, чуть не записал. Потом, потом, потом запишу. И начинает вот это накапливаться, непонятная ситуация с тем, что у тебя вообще, какая у тебя ситуация в компании, она прям как снежный ком накапливается, мгновенно вообще.

Плюс что-то где-то вот вовремя не построили, а ну когда кассовая на разрешении начинается? Ты что-то строишь, строишь, строишь, и у тебя раз какой-то процесс забуксовал. У тебя, соответственно, и деньги, переход денег отсрочились. А у тебя есть постоянные расходы.

Офис, склад, зарплаты какие-то. Они так, вроде их много было денег, а потом раз такой, а их, оказывается, что-то и мало. Что-то и мало.

А что мы можем пособрать? А вот там мы можем с того объекта деньги взять. А, там мы вот это до сих пор не закончили. Чего вы там буксуете? А что будет есть оттуда? Возьмем там.

А, так еще и вон там мы тупим, а там что? И вот это вот начинаешь, и ты понимаешь, что надо везде всех держать вот так вот, прям за бубенцы жестко. Тогда будет порядок. А чтобы так делать, это надо заниматься полностью стройкой.

Тогда либо, значит, у тебя продажи пойдут под откос, либо у тебя, там, Ютуб пойдет под откос, либо еще что-то пойдет под откос. И получается, что ты должен обрастать какими-то замами-специалистами, которые у тебя четко стройку контролируют, четко финансовые потоки контролируют. Бухгалтер здесь вообще ни при чем.

Это чисто человек, который все это сводит цифрами. Ну, там надо перед государством отчитываться. Да.

Тут у тебя должен, значит, продажами централизованно заниматься, когда у тебя там поток звонков такой, что там непонятно вообще, что с этим делать. Вот. И все.

И получается, ты чуть еще здесь слабину дал, тут не нанял человека, тут что-то профукал, тут дебила посадил какого-то. И все. И у тебя еще больше.

Как этот снежный ком, он у тебя еще и туда дрожжей впрыснули. Он еще вообще пухнуть начал. А как ты... Я сейчас не спрашиваю, сколько, я спрашиваю способ, да? А как ты понимаешь, сколько ты лично с этого бизнеса в месяц, например, там за последний месяц заработал? Или вот ноябрь сейчас прошел, да, уже декабрь, вот как ты это считаешь? Вообще вот сейчас не считаю никак, потому что сейчас у меня как раз стадия не таких достаточно заметных кассовых разрывов.

Я тут в основном работаю сейчас на то, чтобы доделать все то, что не доделано по максимуму, закрыть все те объекты, которые вот они все никак не закончатся, которые уже давно надо было закончить. Там то одно мешает, то другое, то отсутствие каких-то финансирования своевременных. Вот.

Чтобы от этого уйти. И уже веду сейчас учет только тех новых проектов, которые заходят. А вот этот старый вот бардак, который я сам себе организовал, я как раз по сути сейчас работаю на закрытие этого бардака.

Так, чтобы не сорваться в штопор совсем финансовый, как Мишель Шмидт подбитый не падает, чтобы выплатить, продержаться зиму. И, соответственно, есть шанс, что в следующий год что-то хотя бы покажет такое интересное, положительное. Хотя с теми ставками процентными вообще непонятно, кто будет строить.

Но вроде как бы в Москве будут строить все равно. Не, строить в любом случае будут. Все равно есть люди с некоторым количеством кэша, которые просто придут и будут заказывать.

Здесь вопрос даже в другом. Ну, типа, смотри, ты говоришь, вы строите до 30 домов в год. А у меня к тебе сразу вопрос.

А тебе разве не надо подумать, ну, может, переходили тебе мысли в голову, а как, типа, не 30, а 60 домов в год, например, строить? А может, 100? Ну, или тебе вообще пофиг, как бы, да? 30-30. Мне тут я не за количеством домов гонюсь, а тут скорее за оборотом и за... Мне, короче, у меня главный стимул вообще, это не то, что там на Бентли себе заработать, а чтобы был интересный процесс с каким-то понятным финансовым результатом. Но, я говорю, здесь нет задачи прямо, ну, какие-то там, в локомотив денег заработать, нет.

Как раз хочется построить такой бизнес-процесс, который бы позволял достаточно плотно заняться творческой составляющей всей стройки, а не погружаться вот в эту дерьмовую операционку, от которой прям все творчество падает, и жить вообще не хочется ни разу. Ну, я так пословно, все равно прям в тоску гоняет вот эта операционка, когда ты постоянно разруливаешь какое-то вот депрессивное говно, которое на ней случается каждый день вообще. Вопрос.

Вот смотри. Сколько у тебя сейчас объектов строится одновременно? В моменте. Плюс-минус.

Плюс-минус 11 или 12. А теперь смотри, следующий вопрос. А к какому количеству из этих строек, которые сейчас у тебя проходят, ты имеешь непосредственно плотное, ну, как бы ты там плотно вовлечен? Во все 12? Или, может быть, в 3-4 плотно, а остальные там... Скорее всего, вот так, да.

В 3-4 плотно, а остальные... Есть заказчики такие, как говорится, ключевые заказчики, они такие, они пришли конкретно давно ко мне, и я с ними плотно работаю. Не так, что прям только я ими занимаюсь, но я больше своим вниманием уделяю. Там достаточно сложные проекты, и там нельзя просто так... Ну, то есть простой типовой каркасник, там не надо постоянно на него смотреть.

Там и так все понятно. Плюс-минус, у тебя нормальные рабочие, они даже без документации его построят спокойно. А там, где такие сложные дома, где сложные заказчики, сложные отделки, инженерки, там надо участвовать постоянно, где много всяких работ налипает в процессе.

Я почему задаю этот вопрос? Я в свое время просто был в очень похожей ситуации. А я когда... У меня был момент, я работал дизайн-директором, короче, в компании, которая называется Rambler & Co. Я строил там дизайн-отдел.

Вообще, айтишка, разработка, она очень похожа на стройку с точки зрения устройства процессов. То есть что есть проекты, есть заказчик, есть там какие-то сметы, есть там производственные расходы, и так далее, и так далее. Плюс тебе надо заниматься какой-то рекламой, каким-то маркетингом, обслуживать клиентов, там, бухгалтерию все вести.

Короче, принципы очень схожи. Так вот, я, по сути, поскольку с нуля эту всю штуку растил, пока у меня было где-то до десяти, наверное, дизайнеров в коллективе со мной работали, я сам бегал по всем проектам, по всем заказчикам, согласовывал там макеты, согласовывал какие-то там прототипы, короче, потом проверял авторский контроль, как бы арт-директорский осуществлял, типа, что, как дизайнер нарисовал, как это потом собрали. Ну, как я уже говорю, очень похожая история.

В какой-то момент у меня стало там 15 дизайнеров, потом 20, потом, короче, там появились первые руководители, а потом я обнаружил себя примерно в следующей ситуации. Я посчитал, что у нас вот в департаменте одновременно находится там в районе 50 проектов, вот одновременно ведется, я при этом упарываюсь, я реально устаю на работе, но я в реальности где-то в 2-3 почему-то очень плотно участвую, а остальные там 47-48 делаются без моего участия. Я задал себе вопрос, а нахрена эти три вообще, зачем я в них нужен? Ну, типа, что мне такого надо сделать, чтобы просто, ну, и остальные же как-то делаются, ну, в смысле, и там я организовал работу, и люди там нормальные тоже там, ну, смогли там самоорганизоваться, как бы, да? Нафига мне вот эти три, которые выносят мне все мозги? И тогда я просто достроил систему, именно вот, как бы, комплекс системы таким образом, что я из этих трех выключился, короче.

То есть все проекты в какой-то момент стали делаться без моего участия, я об этом говорю. Я про то, я почему у тебя вопрос задаю, потому что это ситуация, особенно когда бизнес с нуля растишь, и сам в нем как специалист, типа, самый главный, который лучше всех шарит вообще в любые вопросы, ты же любой вопрос состояния решить в целом, да, как бы, в своем бизнесе, то есть с практической точки зрения ты самый ценный сотрудник. Но ты же при этом владелец, ну, в условии владелец, все есть партнеры, насколько я понимаю, да? И это вопрос, типа, вот если у тебя есть одновременно сейчас там 11-12 проектов, при этом вот есть вот эти трика, в которых ты прям тебя плотно, они же время твое сжирают, как бы, очень-очень сильно, да? Все все равно чуть-чуть в нее время отвлекают.

Верно, да, но в остальных ты приглядываешь, и там более-менее организовано, а вот в этих почему-то ты как бы прям плотно сам сидишь. Вот. В общем, это такой вопрос на подумать скорее, да, я сейчас, у меня нет решения, ну, для тебя, да, я не собираюсь ни прошлых советов давать, вот ты не спрашивай пока.

А ты не можешь взять и выключиться. С хода не можешь? Да, это надо, это тоже такая планомерная работа. Безусловно.

Надо на кого-то это, да? Конечно. Аж ты понимаешь, что у тебя там вот тут человек тянет, но он тоже уже загружен, а вот этот не очень тянет, ты на него не свесишь, все может под откос уйти. Все равно надо самому.

Совершенно верно. Я в свое время столкнулся, значит, я не помню, кто-то прям хорошую мысль искал, она мне засела в голову, только я сначала не понял, когда я услышал, я не понял, ну, мне было непонятно, как это ко мне относится, как бы, да, что типа один из главных, важнейших навыков для предпринимателя это умение нанимать людей. Ну и увольнять, окей, да? Вот, и я сначала такой, а что, в смысле, мне же надо дела делать, вот у меня процесс, вот у меня проект, вот мне надо его от сих до сих довести, чтобы он там случился и так далее.

Ну, как бы сейчас я понимаю, что если мне нужно, типа, ячейками систему масштабировать, то действительно наличие правильного человека с нужным сочетанием хардов и софтов, да, навыков, короче, мягких, твердых, вот это самый важный, короче, навык, и возможно типа туда можно и фокус направить. Ну вот, про финансовый учет у меня к тебе вопрос, а вот ты дебиторчик свой где видишь? Ну, у меня, так как параллельно идет вот сейчас, ну сколько там, в районе 12 проектов, я примерно так в курсе, в голове держу. В голове держишь? Да, во-первых, ну там в договорах написаны суммы, я знаю, где у меня что, что мы делаем, примерно, что надо делать, периодически обновляю все записи, где что нам надо не упустить, потому что оно, если ты не обновил, то забывается, о, вспомнили, мы полгода стабилизаторы купить не можем.

Вот, так оно примерно в голове. Когда, конечно, сейчас станет, если больше заказчиков, это, ну, ты реально тут без какой-то программуленной, вот такой прям серьезной не обойдешься. Экселька, она, конечно, хорошая штука, но тоже ей надо заниматься постоянно.

Ну, экселем надо постоянно, да, учетом экселя надо. Это прям у тебя должен в телефоне эксель стоять, и ты должен каждый день его... телефон просто неудобный. Вот, если соберешься, приходи, мы тебе подарим планфакт, и немножечко научим или тебя, или кого-нибудь у тебя, если, там, захочешь это делегировать, короче, как всем этим в стройке пользоваться.

Это такая, в общем, созреешь, когда, там, подразумрешься немножко, приходи, реально вздохнешь спокойнее. С той точки зрения, что ты сможешь, типа, там, телефон открываешь и видишь. Могу сегодня до вечера остаться.

Вот. Не, ну, если хочешь, я тебе и сам расскажу, безусловно. Минуточку внимания.

Если вы являетесь владельцем строительного бизнеса, неважно, что именно вы строите. Может быть, вы строите крупные торговые центры, а может быть, занимаетесь малоэтажным строительством. Тем не менее.

Скорее всего, вы периодически сталкиваетесь с вопросами, а сколько денег у меня в бизнесе вообще есть, а насколько прибыльный тот или иной проект, как посчитать прибыль в целом, как спланировать деньги и прибыль, как понять, сколько дивидендов себе в личный доход вы, как владелец бизнеса, можете собрать, ну, и так далее. То есть масса других вопросов, связанных с учетом денег у вас 100% возникает. Так вот, у меня для вас хорошие новости.

Во-первых, за 8 уже с копейками лет работы в Планфакте мы построили финучет больше, чем для 450 компаний в строительном бизнесе. И вместе с экспертами-финансистами, собственно, Планфакта, мы собрали специальный гайд по учету финансов в стройке. Он доступен по ссылке под этим видео.

Он бесплатный. Заходите, скачивайте, забирайте. Что в этом гайде в принципе есть? Что вы там найдете? Вы там найдете обзор ключевых инструментов, которые нужны для того, чтобы настроить учет денег, настроить учет доходов-расходов прибыли и настроить планирование, какими инструментами, что вообще делается и зачем.

И использование тех или иных инструментов разобрано на примерах компаний. В общем, если вы владелец строительного бизнеса и хотите взять деньги и прибыль под контроль, переходите по ссылке под этим видео, скачивайте гайд и пользуйтесь. Плюс, на самом деле, в стройке же очень важно еще и рентабельность объектов считать.

Типа, тебе 5 миллионов за дом заплатили или 10, а вот сколько ты на него потратил? В итоге, на круг, с учетом всех этих мелкомоторных платежей из серии просто с карточки перекинул на банковский счет, чтобы что-нибудь купили, какой-нибудь фигни. Вот это тоже, на самом деле, задача. Потому что, когда... Знаешь, как это? У тебя же все деньги варятся в одном котле, в таком вот кипящем, бурлящем.

Там все время что-то происходит, эти сваи валятся время от времени, но при этом и дома сдаются. То есть заказчики-то довольны в целом. Это очень классно.

Но из-за того, что это все такая мешанина, у тебя даже нет инструмента, получается, чтобы оценить... У нас 30% объектов с рентабельностью 5%, потому что тебе это не видно. Ты не понимаешь, сколько ты на самом деле на конкретном доме на круг полностью заработал с учетом всех твоих дополнительных расходов на 10 человек. В реальном времени не видно, цифры-то все пишутся, но их надо периодически выдергивать из учета и их анализировать.

Что куда, что лишнего потрачено, что там скидывают, я купил это, я там каршеринг взял, поехал, и так далее. Ты туда поехал вообще, это все надо потом анализировать и высчитывать. А потом ты неделю сидишь и разбираешься во всех этих документах.

Я неделю собираюсь, да, с мыслями. Потом неделю сидишь, да. Ну вот, короче, в общем, наша история, план факта и все задачи решает.

В общем, будет интересно. С удовольствием тебе поможем и подарим. Дорогие друзья-строители, если вы нас смотрите, во-первых, кстати говоря, немедленно сейчас подпишитесь на канал и ставьте обязательно комментарии относительно вашего опыта, может быть, строительства.

Или если вы строитель, то расскажите, как у вас дела. А если вы заказываете какой-нибудь объект и строите, расскажите какую-нибудь свою историю из жизни, какая у вас там стройка. И колокольчик обязательно тоже поставьте, чтобы не пропускать наши выпуски.

Так вот, окей. Это такая была исследовательский момент. Потому что в стройке реально очень много мелкой моторики.

Наладка такой штуки, она в целом позволит как раз задаться вопросом, а так остаться в 30 объектах, только бюджет в два раза увеличить, для того, чтобы денег стало побольше. И масштабироваться. Это при этом не означает, что у тебя не может быть каких-нибудь проектов для души.

Приходит к тебе заказчик и такой, блин, у тебя такой классный. Вот здесь мне как-то играться в это я буду. И ты реализуешь свои потребности как профессионала.

Ты становишься предпринимателем, который, наверное, только указы раздает и сам ничего не делает. Мне кажется, это не совсем про тебя. Тебе интересно копаться в деталях.

Это все вопросы сложные. Слушай, я тебе так скажу. Я все время во всем этом разобрался.

Почему я пошел учиться? Я понимаю, что много чего на себя наматываю, но не хватается базовых знаний, которые в институте дают. А сейчас я уже подустал от этого. Одно и то же всем подряд объяснять я заморочился.

Все вроде разобрался. Как преподаватель говорит, объяснял, объяснял, уже сам понял. А эти все никак не поймут.

Уже хочется чем-то другим немножко заняться. Чуть сверху на все смотреть. Классно.

Ну да, только надо немножечко кризис ипотечных ставок преодолеть видимо. Супер, смотри. Ты счастливый человек? Слушай, ты как-то не жаловался никогда, да.

Вроде да, у меня все есть. Классно. Все здоровы, все есть.

Бизнес есть. Тюрьму меня не зовут. Поэтому, по-моему, все огонь вообще.

Это же классно. А вот если, зная все, что ты сейчас прошел со стройкой последние 14 лет, ты бы сейчас сам стал бы еще раз этим заниматься? Пошел бы тем же путем? Часто я бы уже не таким бы путем пошел, а по-другому бы сделал, в силу того наличия опыта. Посмотреть на все, что я прошел, было прикольно.

Реально это весело. Классно. Значит, ты не обесцениваешь этот опыт? Нет, наоборот.

Мне тут даже и работа в мэрии помогла. И то, что я в Бауманке учился, это очень помогает. Меня там какой-то дичий проектировщик не может впарить, в принципе.

Слушай, а что бы ты сделал по-другому? Что бы ты сделал раньше? Слушай, наверное, куда-нибудь пошел бы еще бы поучился именно предпринимательству. Потому что это сейчас те знания, которых не хватает. Как у нас в школе не учат, как детей воспитывать.

И не учат, как финансовый учет вести. Вообще никак. Нас не учили в СССР.

Это правда. И этих знаний реально не хватает. Получается, я такой, как слепой котенок.

Буду копаться в этой песочнице. А что там вокруг происходит, вообще непонятно. Вот в этой стройке колопаться.

И на своих ошибках сам постоянно учишься. И то, опять же, пока ты учишься, ты влезаешь в какие-то геморрои, которые надо закрывать. Значит, ты должен закрывать их сам.

У тебя нет времени почитать, посидеть, подумать, помедитировать банально. Ты все время покошишься в этой операционке. И из нее вырваться потом очень тяжело.

И она постоянно все больше и больше затягивает. И это, кстати, приводит к тому, что реально уставать стал. Капец как.

Ну, мы не молодеем с тобой. Во-первых, да. А во-вторых, столько вопросов сыпется.

Есть нормальный заказчик. А есть же тоже. Какую-то тупизну начинает нести.

Господи, как это у тебя в голове родилось? Ему же надо ответить тактично. А он поливает и поливает своей идеей. Он очень доволен при этом, что ему что-то не отвечает, или отвечает не так, как он хочет.

И это все, конечно, утомляет сильно. А когда ты в это погружаешься, уходит вот эта творческая составляющая. Сделать красиво.

Не просто строить дом за деньги, а сделать красивый дом. Ввязаться в какой-нибудь интересный проект. Где сказать, вот видите, классная штука.

Вот это я участвовал, я это придумал. Вот это стимул такой в жизни творческий, который позволяет все время... Я до этого не работал нигде больше двух лет. Рольф два года, Мэрия год.

В институте меня тоже полтора года хватило. Я сказал, вот так вот, не хочу больше. А стройкой я уже занимаюсь подряд 14 лет.

Твоя тема. Это часть, которая мне интересна. Это вообще классно.

То есть, когда бизнес еще и живой интерес вызывает у того, кто, собственно, его строит, это вообще огонь. У тебя канал большой. Ты прям с таким упоением рассказываешь, как не надо делать.

Это прям кайф. Последний, наверное, сейчас отмечу. Я уж не знаю, насколько тебе внутри тяжело переживаются какие-то постоянно возникающие истории при строительстве домов.

Но ты не смотришься, как человек, который закапывается и такой, все, конец, сейчас все умрем. Ты смотришься, как человек, который ну да, говно случилось, сейчас будем разруливать. Ты такой? Или внутри у тебя все клокочет? В основном такой.

Бывает, что раздражает. Я могу на людей срываться. Но это редко.

Когда человек с пятого раза не понял и опять какое-то говно сотворил, которое уже всплыло тем, что там заказчик истерики катает. Там я могу людей с говном смешать своих. А так в основном да.

Ну там что-то случилось. Упал этот со своей, половину дороги, столбы порвал. Чуть дом не разломал.

Я смотрю на это, а что я сделаю? Окей, пошли разруливать. Поржали такие. Обсудили, что там возможно у заказчика нервный срыв случился.

Как это теперь разруливать? А кто виноват? А если мы виноваты, то что делать? Я поехал на Канары. Меня не трогай, теперь мы тут разруливаем. Ты без юмора тут вообще не разберешься.

Депресняк накроет через первый месяц такой, что на таблетки пересядешь. Что бы ты посоветовал мне, можно туда в камеру, предпринимателям, которые нас сейчас смотрят, из миростройки, из каких-то других сфер, которые сталкиваются с какими-то сложными ситуациями. Что делать-то? Или сейчас может в ней находиться? Может у них кассовый разрыв, и они не знают, где 5 миллионов на зарплате.

Или 2. Тут самое главное, не терять духом. У меня такой пример был, что с одним человеком связался, а он вроде бодро начал, а потом что-то сник. Уперся в какие-то проблемы, что не получается сделать так, как он хотел, не приходит такое количество денег.

И он что-то прям сник. И за собой потянул весь бизнес-процесс в этом направлении. Под откос, по сути.

И тут как раз, глядя на себя, могу сказать, что не надо вешать нос. Говно случается, всякое. Стройка — это вообще лютейшие испытания для психики, для организма, для любого.

Особенно такая стройка, как у меня, когда с заказчиком непосредственно строим подряды непосредственно заказчику. Тут это прям самое кровавое ниши. Тут надо реально быть профессионалом, с юмором ко всему относиться.

И если что-то случилось, не сразу в истерику впадать, а сразу думать, как это решать. Я же говорю, ты и смотришься как человек, который просто думает, как это решать. Ну, где-то немножко, может, попереживал.

Классно. Слушай, спасибо тебе большое, что приехал. Я был рад, Филипп, с тобой поболтать.

Вот. Такой ты классный, светлый человек. В общем, желаю тебе, чтобы у тебя дальше в бизнесе получилось разрулить свои старые, значит, вот эти какие-то штуки, которые надо сейчас добить.

Вот. И уже такую системочку поотстроить. Пободрее, чтобы она была.

Более системная как раз, да? Более растущая. Вот. Супер.

Ну, повторюсь, с удовольствием приходи, мы тебе со всем поможем. Спасибо. Спасибо еще раз.

Да, спасибо. Друзья, спасибо большое, что досмотрели до этого момента. Пожалуйста, поставьте лайк этому видео, подпишитесь на канал, поставьте колокольчик и в комментариях обязательно пишите про свои переживания, про свой опыт в строительстве.

Если вы занимаетесь стройкой, или если вы сейчас что-нибудь строите и стоите с другой стороны, это будет интересно. Или, может быть, ваши родственники, друзья что-нибудь строят, там есть какие-то истории. Короче, обязательно в комментариях про это все пишите.

Ну, а, собственно, с вами был Алексей Боев, сооснователь компании PlanFact. Увидимся через некоторое время. Наши выпуски выходят несколько раз в месяц на всех платформах.

Не переключайтесь. Пока.