Luke

Если удастся встретиться, в приватной беседе расскажу как всё было

bigpups

Скорее всего официальная статистика будет здорово разниться с реальной картиной. Кому нужны лишние отказы ТС, когда они не связаны с задержками поездов. Пыхнул - оперативненько выменяли и слава Богу.
В своё время при повальном оснащении дорог этой аппаратурой, в каждый комплект поставки был включен и АРМ ЛПК. Тогда как на многих станциях на несколько перегонных комплектов требовался всего один АРМ. Было это 6-7 лет тому назад и с тех пор всё незадействованное тогда оборудование уже что называется "подъели". Теперь приходится из трёх один собирать системник для пожарного случая.
Правда по программе модернизации на 02 обещали пару системников подкинуть... Это радует.

Николай Николаевич

Ну не единой официальной статистикой живут начальники разных уровней. Есть же еще и люди.

Guest2

А вот кто ответит на такой вопрос: должен ли руководитель иногда оказывать практическую помощь (любят же механики говорить - вот, мол, приехал нач. участка,, взял ключи и вместе с нами крутил, копал и т.д.) или же он должен так организовать, чтобы самому не пришлось делать?

bigpups

На мой взгляд вопрос неоднозначный.

Во-первых от человека зависит. Если чел лез в командиры что называется по головам, то ему западло будет в руки гаечный ключ взять или прибор. А если прошёл все ступени по чесноку, то ничего зазорного в этом нет. Даже лишний повод показать подчинённым свою компетентность и навык и призвать их к тому же.

Во-вторых, занятие это довольно рискованное. Вдруг при демонстрации своего мастерства начальник где-то накосячит. Рейтинг и репутация сразу пострадают автоматически. Не даром же: "Не ошибается тот, кто ничего не делает" следовательно "Ни чего не делая - не ошибёшься".

В-третьих, бывают случаи, когда демонстративное созерцание и попрекание со стороны начальника в ответственный момент приведёт к потере драгоценного времени и, следовательно, к более тяжким последствиям того или иного повреждения. Гораздо уместнее будет "ткнуть пальцем" в нужное место и снять вопрос. А уж потом можно и пальцы растопыривать...

Наверняка ещё есть не мало доводов "за" и "против", однозначного ответа скорее всего нет...

ramires

Не только руководители, но и ревизоры например ШР... или УРБШ... мечты... мечты... но когда- то так и было.
А вот ШЧУ мог бы работу, стоящую в плане-графике выполнить совместно с той или иной бригадой на своем участке, типа мастер-класс устроить. Да не на одной станции (вылизаной для показа). Раз в месяц по мастер-классу и уровень ШН, НМ повысился-бы

Витос

Встречал всяких руководителей, был ШЧ, который сам с удовольствием искал повреждения, приходилось с ним в пару работать, от этого авторитет его нисколько не "уронялся", был ШЧ, Администратор от Бога, он для галочки выезжал на повреждения, искать повреждения не мешал, отбивался от вышестоящего начальства по телефону, иногда давал советы. Но, когда меня при раскопках в поисках конца оборванного кабеля уложил радикулит, сам взял лопату и продолжал копать.

__________________
Если проблему решить можно — не стоит о ней беспокоиться,
Если проблему решить нельзя — беспокоиться бесполезно. Далай-Лама XIV.

Что было, то и будет, и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем. Бывает нечто, о чем говорят: "смотри, вот это новое"; но это было уже в веках, бывших прежде нас.
Книга Екклесиаста [9:10]

Luke

смотрел кино "Чепаев"? Помнишь как он там Петьке на картошке объяснял? : иногда командир должен быть впереди на лихом коне, а иногда командовать с высокого холма
А то что лично должен уметь оказать практическую помощь - это однозначно

Николай Николаевич

Когда работал в должности зам.ШЧ и ШЧ, был тогда убежден и сейчас продолжаю быть таковым - руководитель дистанции должен уметь выполнить любую работу, которую выполняют его подчиненные - электромонтер, электромеханик, ШНС, ШЧУ - как минимум не хуже, чем они! Я при этом не имею в виду такие специфические работы как, например, газоэлектросварка или работа на токарном станке. Ну и про специфику работы с микропроцессорными системами (в части ПО главным образом) ничего сказать не могу - в "мое" время таких устройств просто не было. Но все остальное, что делают работники ШЧ - извините. Все профильные работы ШЧ должен не поросто уметь делать как-нибудь, он обязан уметь делать эти работы хорошо!
Другой разговор, часто ли нужно это свое умение демонстрировать. Думаю, что не часто. Пожалуй, ровно столько, сколько требуется, чтобы подчиненные работники знали и помнили, что начальник умеет это делать не хуже, чем они и может профессионально оценить их работу.

tyubik

какой-то ты подхалим.

tyubik добавил 31.08.2011 в 16:32
ну, чтобы как минимум лапши на уши не навешали. Вон, попробуйте нашему Логвинову "пургу нести" )))))) Или Клименку попытайтесь вокруг пальца обвести)))). А большинству такой "воды в уши" можно налить)))))

Витос

Меня лично проверяли, прикидываясь неучами во время повреждения, подчиненные дежурные механики-все сплошь бывшие ШНСы. Если бы "лопухнулся", было бы не очень гуд. Но я выстоял!

__________________
Если проблему решить можно — не стоит о ней беспокоиться,
Если проблему решить нельзя — беспокоиться бесполезно. Далай-Лама XIV.

Что было, то и будет, и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем. Бывает нечто, о чем говорят: "смотри, вот это новое"; но это было уже в веках, бывших прежде нас.
Книга Екклесиаста [9:10]

Guest2

а в чем тут подхалимство-то?

tyubik

Могу ж и в рыло за несогласие. Тюбик раболепие от образованности ещё как отличает.

Guest2

tyubik,
ну так и расскажи мне в чем раболепие-то? а вдруг и правда? придется мне тогда исправляться говори конкретно...

tyubik

сильным надо быть. И не заискивать. А ты пока ребёнок.