СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть
Вернуться   СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть > Обратная связь, новости, СМИ > ЦШ ОАО "РЖД" - обратная связь

Ответ    
 
В мои закладки Подписка на тему по электронной почте Отправить другу по электронной почте Опции темы Поиск в этой теме
Старый 01.10.2015, 11:12   #286 (ссылка)
Старший участник
 
Аватар для Юрий Андреев


Регистрация: 27.08.2014
Сообщений: 292
Поблагодарил: 11 раз(а)
Поблагодарили 111 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 10458
Закачек: 3
Репутация: 176
Был такой случай. Маленькая линейная станция. На которой 12 стрелок. Осенний осмотр.
За некачественное содержание пути устроили публичную порку молодого дорожного мастера (паренёк лет 25 и в должности пол года).
Все как положено (кто имеет право) получили удовольствие от этого процесса. И задают вопрос фактически приговоренному.
Типа : А ты то что молчишь, что делать думаешь, как наводить порядок?
А он в ответ : Я не о чем не думаю - я написал заявление об увольнении. И подает его.
Тут инквизиторы задумались. И спрашивают его.
А что так то?
Он говорит в ответ: Когда вы меня по итогам весеннего осмотра ставили то обещали жилье на станции (семья живет в 30 км ). По факту я вынужден ночевать в табельной. Народ расходится после работы а я ложусь спать на лавке. До дому ногами я туда обратно сходить до утра не успею.
В табельной пол гнилой, вода. Я не смогу зимой так жить.
Типа я же не скотина последняя. У меня еще и семья и ребенок маленький уже есть.

Ага. Задумались. Говорят ладно. Переводим в монтеры. а там видно будет.
Тогда НОДП задает вопрос судьям: А кого ПД то оставим?
ТИШИНА.
Решили так: Назначить ИО тетку предпенсионного возраста - техника. Живет на этом полустанке.
На что она ответила очень мудро.
Ну накажут, ну уволят, но ПД то за что? Что я вам плохого то сделала,дайте мне еще два года доработать до пенсии и я сама уйду.
Вот вам и правдивая история.

Комментарии к сообщению (репутация)
beatl, положительно:
Юрий Андреев вне форума   Ответить с цитированием 0
Старый 01.10.2015, 17:28   #287 (ссылка)
Кандидат в V.I.P.
 
Аватар для MediaGet


Регистрация: 30.07.2015
Сообщений: 446
Поблагодарил: 13 раз(а)
Поблагодарили 110 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 724
Закачек: 32
Репутация: 74
Цитата:
Сообщение от Юрий Андреев Посмотреть сообщение
Когда смеяться?
смеяться после слова лопата
MediaGet вне форума   Ответить с цитированием 0
Старый 01.10.2015, 18:42   #288 (ссылка)
V.I.P.
 
Аватар для Mega


Регистрация: 24.10.2010
Сообщений: 297
Поблагодарил: 61 раз(а)
Поблагодарили 53 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 20
Закачек: 1
Репутация: 46
Отправить сообщение для Mega с помощью ICQ
Цитата:
Сообщение от tyubik Посмотреть сообщение
Да фигли вы плачете? Сейчас медведи в спячку улягутся и нормально за МКАД можно будет жить. Безопасно. А деньги там и не нужны вовсе: по пути с работы силки проверил, дичь собрал, да в печке изготовил. Нытики.
http://www.kinopoisk.ru/film/674243/ - рекомендую!

Mega добавил 01.10.2015 в 19:35
Цитата:
Сообщение от Ferro Посмотреть сообщение
Если вы на эти деньги можете жить и продолжаете работать - в чем проблема?
Нет проблем... ушел еще в 2008году!))) До сих пор появляясь там - зовут назад... сказал меньше чем за 50 не вернусь! )))

Mega добавил 01.10.2015 в 19:42
Цитата:
Сообщение от Юрий Андреев Посмотреть сообщение
Был такой случай....
У меня в свое время старший так заявление ревизорам с начальником отдал...- в промышленной энергетике мелкий начальник... как человек и специалист был отменный... Один молодой зам по Омску однажды в проект ушел... много историй, в свое время по зап сибу приказ был из ШЧ в транстелеком не брать, потому как потекли ребята туда безвозвратно! А что еще делать когда тебе Ш на сборе молодых специалистов говорит открыто, что если не нравится зарплата, то могут идти табуретки колотить!))) (в момент развития мебели на заказ)
__________________
Я устал... Но мне не надоело!

Последний раз редактировалось Mega; 01.10.2015 в 18:42. Причина: Добавлено сообщение
Mega вне форума   Ответить с цитированием 0
Старый 02.10.2015, 06:36   #289 (ссылка)
Старший участник
 
Аватар для Юрий Андреев


Регистрация: 27.08.2014
Сообщений: 292
Поблагодарил: 11 раз(а)
Поблагодарили 111 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 10458
Закачек: 3
Репутация: 176
Цитата:
http://www.kinopoisk.ru/film/674243/ - рекомендую!
Я этот фильм очень часто пересматриваю. У меня DVD качестве он есть.
Мудро. Аж сердце щемит.

Юрий Андреев добавил 02.10.2015 в 07:36
Цитата:
Сообщение от Юрий Андреев
Был такой случай....

Еще быль. Лично с ПЧ у НОДа был.
Приехал в ПЧ молодой специалист из Иркутска. Молодой парнишка,родителей нет (погибли в аварии его воспитала тетка). Приехал по направлению за 2000 км от дома, специалист по путейским машинам.
Поселили его в табельной околотка. Хорошо лето на дворе.
В это время на станции сдали дом строило РЖД.
Сколько ПЧ не уговаривал нодаи службу дать парню квартиру однокомнатную в новом доме (пол дома путые стояли хаты).
НОД откровенно (дословно скажу) сказал : "Облезет - не ровно обрастет".
Парень поработал до ноября - жил в табельной, спал на скамейке, мылся в городской бане.
Однажды (когда наступил ноябрь и стало холодно - а может поумнел просто) собрал молча после зарплаты вещички в сумку и уехал. Оставил на столе для ПЧ заявление и в все.
Ему даже трудовая ни к чему была. Что там всего три месяца.
Это вообще ни какой роли не играло для него.
Вот так нужны специалисты на РЖД.
У руководства свои интересы- у работников другие.
У одних как время убить, у других как выжить.

Последний раз редактировалось Юрий Андреев; 02.10.2015 в 06:36. Причина: Добавлено сообщение
Юрий Андреев вне форума   Ответить с цитированием 0
Старый 02.10.2015, 13:31   #290 (ссылка)
Старший участник
 
Аватар для Юрий Андреев


Регистрация: 27.08.2014
Сообщений: 292
Поблагодарил: 11 раз(а)
Поблагодарили 111 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 10458
Закачек: 3
Репутация: 176
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МИФ О РЫНКЕ СПЕЦИАЛИСТОВ
Юрий Светлов

В головах «эффективных» менеджеров прочно сидит миф о рынке специалистов. Звучит он так: дайте нам деньги, и мы найдём вам готовых специалистов для решения любой задачи. Проект завершён — все свободны.
Понятию «цикл подготовки специалиста» нет места в их убогих рыночных схемах. Им не объясняли, что для того, чтобы стать профессионалом в серьёзном деле, надо лет 10-15, не меньше.

И этот менеджерский инфантилизм царствует не только во
вредительском Минобразе. От него лихорадит многие предприятия! И лишь суровая реальность способна выбить этот миф из голов «купи-продай».

Так, на одном московском оборонном предприятии в начале 90-х выполнялся крупный заказ (НИИП, так, если что). Ключевым специалистам платили вдесятеро больше среднего по отрасли. Заказ кончился — всех опустили до голого оклада. Половина лучших разработчиков, часть из которых, кстати, выросла именно в ходе этого проекта, ушла в другие фирмы, в том числе иностранные.

Но это обстоятельство нимало не огорчило «эффективных» менеджеров: появятся финансы — всех снова соберём. Действительно, наступил день, когда финансы снова появились. Но не тут-то было: обратно, почему-то, почти никто не вернулся. Что делать? Стали набирать молодёжь. Какое-то время учили, какое-то время исправляли допущенные ошибки, какое-то время разбирались в документации, составленной уволившимися сотрудниками. Посул больших денег не помогал: проект постоянно шёл со срывом сроков, со снятием премий, а эти самые менеджеры получали периодические выволочки у заказчика. С огромным напряжением сил и нервов изделие всё-таки было доведено до госиспытаний и сдано. Однако после этого опять всех разработчиков кинули на голый оклад. И снова — лучшие специалисты поувольнялись.

Теперь уже из прежнего состава осталось совсем чуть-чуть: а это значит, что прежнее предприятие существовать перестало, ведь предприятие — это именно специалисты, а не цеха, гаражи да административный корпус с кабинетами начальства и служб. Тут уже кое-что начало доходить до этих рвачей в белых пиджаках, разящих дорогим одеколоном.
Лишь после того, как они помучились с набором кадров на следующем заказе, больше такого не повторялось.
Теперь у них, похоже, уже где-то в спинном мозге сидит страх: не дай бог, кто-то из ведущих специалистов уйдёт — сами-то они ведь ничего делать не умеют…

Но это Москва! Ей повезло: её лихорадило. Хоть. А на периферии финансирование многих оборонных предприятий просто, раз закончившись, больше не началось — и они в прежнем качестве умерли. Поэтому житейского опыта тамошним «эффективным» менеджерам было набраться неоткуда.

Но вузы этих убогих рыночников по-прежнему всё штампуют да штампуют, штампуют да штампуют...
Устроившись в фирму, первый вопрос, который задаёт свежеиспечённый менеджер, таков: что из имеющегося на предприятии можно продать? Вот и весь их менеджмент!
А те, кто уже повыше рангом, постоянно дёргают непосредственных разработчиков: «Когда сделаешь?». Вместо — «Чем помочь?».

Другой ипостасью мифа о рынке специалистов является идея расформирования кафедр в вузах.
Модель следующая: декан вуза под заказ работодателя составляет образовательный перечень дисциплин. Далее под этот перечень он набирает на рынке труда соответствующих специалистов по предметам на семестр-два, а потом всех распускает. Вуз — это ректор, замы, деканы и службы, не более. Преподаватели в вузе — члены временных коллективов. Всё по-рыночному гениально просто! Всё, как на съёмках телесериала.

Нет этого свободного рынка специалистов! Есть свободный рынок дворников, разнорабочих и другой неквалифицированной рабочей силы. А со специалистами дело обстоит сложнее, всё завязано туже, циклы воспроизводства длиннее.
Так, новый курс даже у опытного преподавателя, знатока своего дела достигает полной зрелости не раньше, чем через 3–5 лет, когда облик области знаний наконец втиснется в ограниченный объём часов, когда сложится распределение и глубина рассмотрения вопросов, выносимых на лекции, семинары и выдаваемых на дом, закончится притирка с другими дисциплинами, завершится написание и издание всех методичек и конспектов лекций.
При постоянной смене условий преподавания высокое качество высшего образования недостижимо.
Юрий Андреев вне форума   Ответить с цитированием 0
Поблагодарили:
Данный пост получил благодарности от пользователей
Старый 02.10.2015, 13:32   #291 (ссылка)
Старший участник
 
Аватар для Юрий Андреев


Регистрация: 27.08.2014
Сообщений: 292
Поблагодарил: 11 раз(а)
Поблагодарили 111 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 10458
Закачек: 3
Репутация: 176
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МИФ О РЫНКЕ СПЕЦИАЛИСТОВ
Юрий Светлов

В головах «эффективных» менеджеров прочно сидит миф о рынке специалистов. Звучит он так: дайте нам деньги, и мы найдём вам готовых специалистов для решения любой задачи. Проект завершён — все свободны.
Понятию «цикл подготовки специалиста» нет места в их убогих рыночных схемах. Им не объясняли, что для того, чтобы стать профессионалом в серьёзном деле, надо лет 10-15, не меньше.

И этот менеджерский инфантилизм царствует не только во
вредительском Минобразе. От него лихорадит многие предприятия! И лишь суровая реальность способна выбить этот миф из голов «купи-продай».

Так, на одном московском оборонном предприятии в начале 90-х выполнялся крупный заказ (НИИП, так, если что). Ключевым специалистам платили вдесятеро больше среднего по отрасли. Заказ кончился — всех опустили до голого оклада. Половина лучших разработчиков, часть из которых, кстати, выросла именно в ходе этого проекта, ушла в другие фирмы, в том числе иностранные.

Но это обстоятельство нимало не огорчило «эффективных» менеджеров: появятся финансы — всех снова соберём. Действительно, наступил день, когда финансы снова появились. Но не тут-то было: обратно, почему-то, почти никто не вернулся. Что делать? Стали набирать молодёжь. Какое-то время учили, какое-то время исправляли допущенные ошибки, какое-то время разбирались в документации, составленной уволившимися сотрудниками. Посул больших денег не помогал: проект постоянно шёл со срывом сроков, со снятием премий, а эти самые менеджеры получали периодические выволочки у заказчика. С огромным напряжением сил и нервов изделие всё-таки было доведено до госиспытаний и сдано. Однако после этого опять всех разработчиков кинули на голый оклад. И снова — лучшие специалисты поувольнялись.

Теперь уже из прежнего состава осталось совсем чуть-чуть: а это значит, что прежнее предприятие существовать перестало, ведь предприятие — это именно специалисты, а не цеха, гаражи да административный корпус с кабинетами начальства и служб. Тут уже кое-что начало доходить до этих рвачей в белых пиджаках, разящих дорогим одеколоном.
Лишь после того, как они помучились с набором кадров на следующем заказе, больше такого не повторялось.
Теперь у них, похоже, уже где-то в спинном мозге сидит страх: не дай бог, кто-то из ведущих специалистов уйдёт — сами-то они ведь ничего делать не умеют…

Но это Москва! Ей повезло: её лихорадило. Хоть. А на периферии финансирование многих оборонных предприятий просто, раз закончившись, больше не началось — и они в прежнем качестве умерли. Поэтому житейского опыта тамошним «эффективным» менеджерам было набраться неоткуда.

Но вузы этих убогих рыночников по-прежнему всё штампуют да штампуют, штампуют да штампуют...
Устроившись в фирму, первый вопрос, который задаёт свежеиспечённый менеджер, таков: что из имеющегося на предприятии можно продать? Вот и весь их менеджмент!
А те, кто уже повыше рангом, постоянно дёргают непосредственных разработчиков: «Когда сделаешь?». Вместо — «Чем помочь?».

Другой ипостасью мифа о рынке специалистов является идея расформирования кафедр в вузах.
Модель следующая: декан вуза под заказ работодателя составляет образовательный перечень дисциплин. Далее под этот перечень он набирает на рынке труда соответствующих специалистов по предметам на семестр-два, а потом всех распускает. Вуз — это ректор, замы, деканы и службы, не более. Преподаватели в вузе — члены временных коллективов. Всё по-рыночному гениально просто! Всё, как на съёмках телесериала.

Нет этого свободного рынка специалистов! Есть свободный рынок дворников, разнорабочих и другой неквалифицированной рабочей силы. А со специалистами дело обстоит сложнее, всё завязано туже, циклы воспроизводства длиннее.
Так, новый курс даже у опытного преподавателя, знатока своего дела достигает полной зрелости не раньше, чем через 3–5 лет, когда облик области знаний наконец втиснется в ограниченный объём часов, когда сложится распределение и глубина рассмотрения вопросов, выносимых на лекции, семинары и выдаваемых на дом, закончится притирка с другими дисциплинами, завершится написание и издание всех методичек и конспектов лекций.
При постоянной смене условий преподавания высокое качество высшего образования недостижимо.
Юрий Андреев вне форума   Ответить с цитированием 0
Старый 04.10.2015, 19:43   #292 (ссылка)
Crow indian
 
Аватар для Admin


Регистрация: 21.02.2009
Возраст: 42
Сообщений: 28,791
Поблагодарил: 397 раз(а)
Поблагодарили 5851 раз(а)
Фотоальбомы: 2566
Записей в дневнике: 647
Загрузки: 672
Закачек: 274
Репутация: 126089
Открытое письмо сотрудника банка Русский Стандарт, который, как известно, сегодня находится на грани. Так, чисто для сравнения с РЖД

Цитата:
Руководству банка от сотрудников. ВАЖНО.ВАЖНО.ВАЖНО

Руководство Банка Русский Стандарт, направляю вам жалобу от лица сотрудников вашей компании действующих и уволившихся. Также, по понятным причинам, пишу без предоставления собственных данных, орфография, пунктуация и слог написания также изменены.

Довожу до вашего сведения о творящемся безобразии в одном из самых важных подразделений Банка, которое напрямую отвечает за прибыль, а последние 2 года приносит только убыток-управление сетей отделений Москвы и области. Уверена, что вас волнуют и само состояние компании и убытки и отсутствие подаж и жалобы клиентов на некачественное обслуживание и большой поток уходящих сотрудников и незнания своей работы действующего персонала.

И как бы политику приняли правильную- на качество и опыт, а получилось еще хуже! В чем дело? 1) политика принята только в верхах и за её исполнением не ведется никакой контроль с вашей стороны!( замечу что в июле было изменение в лучшую сторону, но оно было кратковременное! Беседа не помогла! Нужен с вашей стороны ещё и контроль) То, что транслируется нам это выгон всех и каждого, кто осмелится перечить или высказать свое мнение на селекторах с единоличным мнением начальника управления Поликарпова и его верного пса заместителя Мирошкиной. а мнение редко бывает адекватным. Говорица как должно быть, но как к этому придти и как сделать никого не волнует! Вот вам и почва для зарождения мошенничества и впихивание всем и каждому, вот вам почва для дефолта, которая уже давно удобрена сто раз! Не разу не видела Ни одного из этих перечисленных начальников в доп офисе показывающих как надо работать своим примером. Указывать, махать руками и орать на селекторах, оскорбляя директора и называя бездельником могут все! Мозгов для этого вагон не надо! вы посмотрите кто из состава остался опытный?

Проведите проверку знаний Руководителей и Заместителей на операционную работу с участием ДВК какой будет результат? Плачевный! Разбежались все опытные и талантливые директора, т к невозможно работать в такой обстановке, где ни во что не ставят самого Директора отделения!

Вот она политика Жени"ставить на директора любого кто выстрелит"( так и поставили господина Вожова из криминального отделения Курский, где убрали весь коллектив за мошенничество, а его чисто случайно вовремя перевели на директора в другое до, через несколько месяцев на РРО)О каком уважении может идти речь к таковому руководителю? 2) отдельная тема это корпоративы, на которые людей вызывают принудительно за их же счет. С позиции не поедешь- значит ты против нас. И что эти корпоративы дают? Наблюдение за пьяным и невменяемым начальником управления, за которым по пятам носятся верные слуги держа в руках его вещи. 3) отдельная тема беременность сотрудника. Как только начальнику данный факт становится известным- начинается гнобежка- вызовы на ковер в бесконечном порядке после рабочего дня, там ожидание внимание начальника часов до 11 вечера и 15 минут разговора о том, что ты не можешь работать. Цель-выдавить.Это такая политика вами установлена? 4). Людям перекрывают возможность устроиться на работу дальше, дают негативные отзывы или не дают их вовсе, закрывают возможность для перевода внутри Банка. Очевидно, что договариваются со службой безопасности. 5) что было сделано Нальчиком управления для стабилизации ситуации в своем подразделении за время работы положительного? К сожалению ничего выдающегося. Наклеены стикеры в каждом отделении с его фотографией и номером телефона для получения отзыва о качестве работы. И теперь каждый может надуманно выразить негатив даже необоснованный! И опять виноват будет директор отделения!

Даже не удосужившись разобраться в ситуации свита УСО оперативно начинает гнобежку своих же членов "команды". Эти и многие другие незаконные и безнравственные вещи творятся в управлении. Как говорит Поликарпов ему нечего бояться, т к его везде поддержат. Очевидно что бесконтрольно это оставлять недопустимо. Опыт и знания директора отделения влекут за собой уважение сотрудников, минимизацию текучки кадров, хорошее обучение человека на месте и пр! А как следствие- качественную работу офиса и довольных клиентов. Но это совсем не то,на что нацелена политика сейчас.

Что за некомпетентные великовозрастные люди заняли кресла в наших офисах? Тоже хотелось бы сказать про работу руководителя по развитию отделений. Опыт и знания только это вызывает уважение и желание воплотится в команду! Где опытные руководители по развитию такие как Старшинова , Хохулина, Никитина, Рыжова? Когда как не сейчас ликвидировать паразитизм и взять верный курс на изменение ситуации!
__________________
Если у вас возникли вопросы по работе сайте - пишите на почту admin@scbist.com
Admin вне форума   Ответить с цитированием 12
Старый 05.10.2015, 06:52   #293 (ссылка)
Старший участник
 
Аватар для Юрий Андреев


Регистрация: 27.08.2014
Сообщений: 292
Поблагодарил: 11 раз(а)
Поблагодарили 111 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 10458
Закачек: 3
Репутация: 176
Цитата:
то за некомпетентные великовозрастные люди
Вот это и настораживает.
Как в старом анекдоте про мудрого еврея:
Пришел старый еврей оформлять документы на по кидание России.
Его чиновник спрашивает.
А что случилось?
Он в ответ - меня не устраивает отношение к секс меньшинствам.
Ему чиновник - а что? У нас с этим все хорошо теперь.
На что еврей отвечает: При Сталине их расстреливали, при Брежневе лечили.
Чиновник: А теперь же все можно.
Еврей: Вот это и пугает, еще немного и это станет обязательным.
Вот поэтому я и хочу уехать.


Проблема не в РЖД, не в Якунине или Супруне. Она комплексная.
Проблема считаю в модели общественных отношений.
Вот что реально нужно разрабатывать и выбирать.
Юрий Андреев вне форума   Ответить с цитированием 0
Поблагодарили:
Данный пост получил благодарности от пользователей
Старый 13.10.2015, 22:55   #294 (ссылка)
V.I.P.
 
Аватар для RadikBar


Регистрация: 28.11.2009
Сообщений: 225
Поблагодарил: 20 раз(а)
Поблагодарили 13 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 8528
Закачек: 3
Репутация: 78
Правда ли, что Белозёров заказал аудит на предмет целесообразности передачи автотранспорта на аутсорсинг?
RadikBar вне форума   Ответить с цитированием 0
Старый 14.10.2015, 06:44   #295 (ссылка)
Super V.I.P.
 
Аватар для Adagumer


Регистрация: 16.02.2012
Сообщений: 5,145
Поблагодарил: 6662 раз(а)
Поблагодарили 949 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 7847
Закачек: 5
Репутация: 1517
Уже полтора месяца как передали водителей в новую компанию, удалось пообщаться почти со всеми перешедшими, народ недоволен, до сих пор не заплатили ни копейки денег.
Некоторые высказывают мысль, что пора от туда валить.
Adagumer вне форума   Ответить с цитированием 0
Старый 14.10.2015, 07:05   #296 (ссылка)
Crow indian
 
Аватар для Admin


Регистрация: 21.02.2009
Возраст: 42
Сообщений: 28,791
Поблагодарил: 397 раз(а)
Поблагодарили 5851 раз(а)
Фотоальбомы: 2566
Записей в дневнике: 647
Загрузки: 672
Закачек: 274
Репутация: 126089
Цитата:
Белозёров заказал аудит на предмет целесообразности передачи автотранспорта на аутсорсинг?
тут и без аудита ясно, что обычный распил. Видимо хочет получить заключение о том что это распил с печатью
__________________
Если у вас возникли вопросы по работе сайте - пишите на почту admin@scbist.com
Admin вне форума   Ответить с цитированием 12
Старый 14.10.2015, 08:26   #297 (ссылка)
Кандидат в V.I.P.
 
Аватар для MediaGet


Регистрация: 30.07.2015
Сообщений: 446
Поблагодарил: 13 раз(а)
Поблагодарили 110 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 724
Закачек: 32
Репутация: 74
Цитата:
Сообщение от Admin Посмотреть сообщение
тут и без аудита ясно, что обычный распил. Видимо хочет получить заключение о том что это распил с печатью
расскажи это НН. НН считает что это единственно правильное, единственно возможное о богом благословенное решение
MediaGet вне форума   Ответить с цитированием 0
Старый 14.10.2015, 11:34   #298 (ссылка)
Старший участник
 
Аватар для Юрий Андреев


Регистрация: 27.08.2014
Сообщений: 292
Поблагодарил: 11 раз(а)
Поблагодарили 111 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 10458
Закачек: 3
Репутация: 176
Цитата:
Сообщение от Admin
тут и без аудита ясно, что обычный распил. Видимо хочет получить заключение о том что это распил с печатью
расскажи это НН. НН считает что это единственно правильное, единственно возможное о богом благословенное решение

Да оставьте вы НН в покое. Не он это решает. А то что говорит - так по иному нельзя. Ты либо в обойме, либо механиком на периферии.

Цель же не стоит сделать лучше. Цель много проще на самом деле.
Просто заработать. Те кто баранку крутят ясное дело нищими будут. А кто стал собственником этих конторок как истинные инноваторы заработают на бедность себе любимым. Автопарк грохнут,объявят себя банкротами и с дуются.
Дело не в РЖД - дело в самой модели социальной в России. Главное сейчас прибыль любой ценой прямо сейчас. А что будет через год - наплевать.
Юрий Андреев вне форума   Ответить с цитированием 0
Старый 14.10.2015, 11:34   #299 (ссылка)
Старший участник
 
Аватар для Юрий Андреев


Регистрация: 27.08.2014
Сообщений: 292
Поблагодарил: 11 раз(а)
Поблагодарили 111 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 10458
Закачек: 3
Репутация: 176
Цитата:
Сообщение от Admin
тут и без аудита ясно, что обычный распил. Видимо хочет получить заключение о том что это распил с печатью
расскажи это НН. НН считает что это единственно правильное, единственно возможное о богом благословенное решение

Да оставьте вы НН в покое. Не он это решает. А то что говорит - так по иному нельзя. Ты либо в обойме, либо механиком на периферии.

Цель же не стоит сделать лучше. Цель много проще на самом деле.
Просто заработать. Те кто баранку крутят ясное дело нищими будут. А кто стал собственником этих конторок как истинные инноваторы заработают на бедность себе любимым. Автопарк грохнут,объявят себя банкротами и с дуются.
Дело не в РЖД - дело в самой модели социальной в России. Главное сейчас прибыль любой ценой прямо сейчас. А что будет через год - наплевать.
Юрий Андреев вне форума   Ответить с цитированием 0
Старый 14.10.2015, 12:27   #300 (ссылка)
Banned
 
Аватар для Анонимный


Регистрация: 07.05.2009
Сообщений: 6,413
Поблагодарил: 0 раз(а)
Поблагодарили 243 раз(а)
Фотоальбомы: 0
Загрузки: 0
Закачек: 0
Репутация: -28
Цитата:
Сообщение от Юрий Андреев Посмотреть сообщение

Да оставьте вы НН в покое. Не он это решает. А то что говорит - так по иному нельзя. Ты либо в обойме, либо механиком на периферии.
Гена Кротова известный задрот, а ещё он укронацистобендеровец .
Анонимный вне форума   Ответить с цитированием 0
Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Аутсорсинг текущего содержания пути Alex3078 Путейцы 6 11.02.2014 19:42
=Распоряжение= № 829р от 21 апреля 2009 г. - О выводе на аутсорсинг работ по алюминотермитной сварке, наплавке концов рельсов и элементов стрелочных переводов Admin 2009 год 0 16.07.2012 12:21
[ОМ] Нелёгкое слово – аутсорсинг Admin Газета "Октябрьская магистраль" 1 05.07.2012 21:21
=Распоряжение= N 334р от 17 февраля 2010 г. - О передаче на сетевой аутсорсинг работ (услуг) в области защитного лесоразведения и др. Admin 2010 год 0 18.05.2012 16:03
аутсорсинг в системе маркетинга эз241 Ищу/Предлагаю 0 30.12.2010 15:49

Ответ

Возможно вас заинтересует информация по следующим меткам (темам):
АЛСН, всжд, белозеров, белозёров, Каганович, Ласточка, ЛИИЖТ, ПГУПС, метрополитен, Сапсан, СвЖД


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 
Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Trackbacks are Вкл.
Pingbacks are Вкл.
Refbacks are Выкл.



Часовой пояс GMT +3, время: 20:39.

СЦБ на железнодорожном транспорте Справочник 
сцбист.ру сцбист.рф

СЦБИСТ (ранее назывался: Форум СЦБистов - Railway Automation Forum) - крупнейший сайт работников локомотивного хозяйства, движенцев, эсцебистов, путейцев, контактников, вагонников, связистов, проводников, работников ЦФТО, ИВЦ железных дорог, дистанций погрузочно-разгрузочных работ и других железнодорожников.
Связь с администрацией сайта: admin@scbist.com
Advertisement System V2.4