|
|
|
Закладки | Дневники | Поддержка | Социальные группы | Поиск | Сообщения за день | Все разделы прочитаны | Комментарии к фото | Сообщения за день |
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
03.12.2012, 11:29 | #331 (ссылка) |
V.I.P.
Регистрация: 12.04.2011
Сообщений: 460
Поблагодарил: 71 раз(а)
Поблагодарили 259 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 38
Закачек: 7
Репутация: 133
|
В этой схеме есть ещё один минус. В соотношении цена-качество, не говоря уже моральной новизне, продукции заводов "ЭЛТЕЗЫ" мягко говоря не на самой высоте, вероятно при открытом рынке обанкротились они бы давно. А тут ещё одна возможность остаться на плаву не совершенствуя производство.
Но есть и плюс - наличие общего руководства заводов и РТУ, правда заводы могут быть как свои так и чужие (конкуренты). А это опять жирный минус.
__________________
Выше всех добродетелей рассуждение, ибо всякая добродетель без разума — пуста. Пётр I - первый император и основатель Российской Империи |
1 |
03.12.2012, 12:17 | #333 (ссылка) | |
Super V.I.P.
Регистрация: 26.09.2010
Возраст: 44
Сообщений: 4,234
Поблагодарил: 186 раз(а)
Поблагодарили 659 раз(а)
Фотоальбомы:
13
Загрузки: 32
Закачек: 1
Репутация: 874
|
Цитата:
Так сумеем показать посторонним несведующим начальникам нужность своей работы. Или ещё проще, чтобы ничего не производить: переназвать ШЧ в Отряд быстрого реагирования на предотказные состояния железнодорожной автоматики. Будут как пожарные инспектора: пожаров нет - значит хорошо работали. |
|
0 |
03.12.2012, 13:54 | #334 (ссылка) | |
Корифей СЦБ
Регистрация: 25.02.2009
Возраст: 47
Сообщений: 9,268
Поблагодарил: 1582 раз(а)
Поблагодарили 2230 раз(а)
Фотоальбомы:
1
Загрузки: 299
Закачек: 7
Репутация: 1341
|
Цитата:
Это только в идиоты манагеры РЖД могли догадаться ОПАРЫШ электропоезд повышенной комфортности ПОЛНОСТЬЮ в белый цвет выкрасить. Зимой вообще не видно его белую морду. Зато красиво. А потом удивляемся повышению случаев травматизма. Не зря раньше на электропоездах на зелёном фоне были полосы ядовитого красного цвета.
__________________
"Не думай. Думаешь - не говори. Думаешь и говоришь - не пиши. Думаешь, говоришь и пишешь - не подписывай. Думаешь, говоришь, пишешь и подписываешь - не удивляйся." Ф.Э. Дзержинский. |
|
2 |
03.12.2012, 19:09 | #335 (ссылка) | |||
Eximius Metrologist
Регистрация: 14.05.2010
Адрес: Куйбышевская ж.д.
Возраст: 56
Сообщений: 321
Поблагодарил: 56 раз(а)
Поблагодарили 39 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 7
Закачек: 14
Репутация: 18
|
Цитата:
Eximius Metrologist добавил 03.12.2012 в 20:10 Цитата:
Влияние факторов роста производительности труда выражается в экономии рабочей силы и затрат на заработную плату. Учитывая огромное значение роста производительности труда для развития экономики страны, большое внимание уделяется экономическому анализу этого показателя, содержание и направление которого определяются поставленными задачами. Традиционный отечественный подход к анализу предполагает изучение изменения показателя за конкретный период, расчет влияния различных факторов на его изменение и оценку их влияния, изучение показателя в динамике за ряд лет и т. п. При факторном анализе производительности труда изучают показатели, оказавшие непосредственное влияние на его изменение. Например, изучается влияние доли работников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности рабочего дня и часовой производительности труда на изменение производительности труда работника за конкретный период. Расчеты выполняются по формуле УхДхРхПч 100%, где П — производительность труда; У — индекс удельного веса работников, занятых в производстве, в составе общей численности работников; Д — среднее число дней, отработанных одним работником производства; Р — средняя продолжительность рабочего дня; П — часовая производительность труда работников, занятых в производстве. Положительное влияние на изменение годовой производительности труда оказали: увеличение числа рабочих дней в году; увеличение продолжительности рабочего дня; увеличение часовой выработки работника. Отрицательное влияние на изменение производительности труда оказало уменьшение доли работников основного производства в общей численности работников предприятия. Дальнейший ПО анализ должен определить конкретные причины уменьшения удельного веса работников основного производства. Если решение, связанное с увеличением числа работников неосновного производства (например, служащих), не было обоснованным, то целесообразно изменить штатное расписание в пользу увеличения числа работников основного производства (массовых профессий). (От себя добавлю.Вот где истина, на поверхности! Штатное расписание нужно пересматривать именно в сторону увеличения работников массовых профессий и сокращения конторского аппарата, АУР в целом, снизу доверху! Пора наконец внедрять систему электронного документооборота, внедрение на всех рабочих местах групп ТО и ТД 100% автоматизированных рабочих мест с целью сокращения этих групп и повышения все той же производительности труда, что бы практически полностью избавиться от этих промежуточных звеньев в составе каждого предприятия, в любой дирекции! Сейчас же они только и делают, что 50% рабочего времени собирают и формируют отчеты от ШНС для руководства по итогам каждой ревизии. Кому на хрен это нужно? Перестаньте уже цепляться за свои кресла, ведь кто конкретно ничего и не производит в нашей системе, так это именно представители АУР всех уровней, чистой воды нахлебники, да еще и с немаленькой такой зарплатой! Все остальные разговоры есть попытка увести сообщество в сторону от обсуждаемых проблем.) Трансформация экономических отношений в России в настоящее время отодвинула на второй план вопросы роста производительности труда. Получила распространение точка зрения, будто приватизация собственности и ориентация предпринимателя на прибыль автоматически приведут к росту производительности труда. Однако из-за несовершенства рыночного механизма пока этого не произошло. Уровень производительности труда в России по-прежнему отстает от уровня этого показателя в экономически развитых странах. За 1991—1999 гг. производительность общественного труда в стране снизилась почти на четверть. Причем, по данным отдельных обследований, наибольшее снижение показателя допущено именно на предприятиях, перешедших в частный сектор: там уровень производительности труда снижается в 1,4 раза быстрее, чем на государственных предприятиях. Основными причинами такого положения стали общеэкономические проблемы, вызвавшие спад производства (на 43% на государственных и на 49% на частных предприятиях), изменение структуры и уменьшение спроса населения и, наконец, хроническое отсутствие У предприятий средств на заработную плату. Происходит обесценение рабочей силы, что плохо сказывается на уровне производительности труда. Дешевый труд еще никогда не был производительным, да и говорить о рациональном его использовании не приходится. Николай Николаевич добавил 03.12.2012 в 10:14 Цитата:
Вот потому побежденная Германия на своем месте, а наша Россия -где? Стало быть мы куда более культурные люди чем немцы, к тому же с худым карманом. Как говорится без порток а в шляпе. Считайте деньги, господа управленцы, или по крайней мере учитесь.
__________________
Не забудьте покормить свою крысу! Последний раз редактировалось Eximius Metrologist; 03.12.2012 в 19:50. Причина: Добавлено сообщение |
|||
0 |
Поблагодарили: |
Данный пост получил благодарности от пользователей
|
03.12.2012, 19:42 | #336 (ссылка) |
Super V.I.P.
Регистрация: 31.01.2012
Адрес: Форум СЦБИСТ
Возраст: 64
Сообщений: 3,714
Поблагодарил: 1271 раз(а)
Поблагодарили 1182 раз(а)
Фотоальбомы:
24
Загрузки: 757
Закачек: 11
Репутация: 524
|
Считайте деньги, господа управленцы, или по крайней мере учитесь.[/quote]
так они научились считать деньги, которые могут они получить ничего не делая, а только рассылая циркуляры, что и как делать другим... |
0 |
03.12.2012, 19:47 | #337 (ссылка) | |
__
Автор темы Регистрация: 10.09.2010
Адрес: Москва
Возраст: 62
Сообщений: 13,898
Поблагодарил: 408 раз(а)
Поблагодарили 2361 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 97
Закачек: 0
Репутация: 1516
|
Цитата:
И один из аргументов за выделение ремонтной составляющей - это как раз возможность узаконить работы (и расходы) которые делаются де-факто. Ну и упорядочить такие работы и их периодичность. |
|
0 |
03.12.2012, 19:59 | #338 (ссылка) | |
Отважный
Регистрация: 24.06.2009
Адрес: квартира №13
Сообщений: 3,081
Поблагодарил: 435 раз(а)
Поблагодарили 1391 раз(а)
Фотоальбомы:
586
Записей в дневнике: 232 Загрузки: 30
Закачек: 1
Репутация: 162
|
Цитата:
__________________
Книги по СЦБ | Книги путейцам | Книги машинистам | Книги движенцам | Книги вагонникам | Книги связистам | Путеводитель на различные ветки форума
Последний раз редактировалось Андрей13; 03.12.2012 в 20:02. |
|
0 |
Поблагодарили: |
Данный пост получил благодарности от пользователей
|
03.12.2012, 20:10 | #339 (ссылка) | |
Eximius Metrologist
Регистрация: 14.05.2010
Адрес: Куйбышевская ж.д.
Возраст: 56
Сообщений: 321
Поблагодарил: 56 раз(а)
Поблагодарили 39 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 7
Закачек: 14
Репутация: 18
|
Цитата:
__________________
Не забудьте покормить свою крысу! |
|
0 |
03.12.2012, 20:18 | #340 (ссылка) | |
__
Автор темы Регистрация: 10.09.2010
Адрес: Москва
Возраст: 62
Сообщений: 13,898
Поблагодарил: 408 раз(а)
Поблагодарили 2361 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 97
Закачек: 0
Репутация: 1516
|
Цитата:
Мы решаем другую задачу - как перераспределить работы, как изменить технологию технического обслуживания и ремонта, в условиях заданного ежегодного снижения контингента. Как повысить производительность труда, говоря другими словами - понимая, что резервы привычного всем нам механического пересмотра нормативов численности в сторону снижения уже исчерпаны. |
|
0 |
03.12.2012, 20:29 | #341 (ссылка) | ||
Super V.I.P.
Регистрация: 28.11.2009
Сообщений: 1,467
Поблагодарил: 9 раз(а)
Поблагодарили 346 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 26
Закачек: 0
Репутация: 476
|
Цитата:
Цитата:
|
||
0 |
03.12.2012, 20:38 | #342 (ссылка) |
V.I.P.
Регистрация: 20.04.2010
Сообщений: 151
Поблагодарил: 61 раз(а)
Поблагодарили 22 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 6
Закачек: 0
Репутация: 19
|
Всё-таки самым оптимальным видится предложение beatl,
Т.е. убрать обслуживание по графику, оставить бригады быстрого реагирования, и работать уже по неисправностям. Все замены приборов отдать на сторону. Только интересно будет, насколько быстро будут реагировать эти бригады. И какая выйдет экономия средств, если за эту работу придётся платить побольше чем сейчас.
__________________
Харошими дилами прославиццо нельзя! |
0 |
03.12.2012, 20:38 | #343 (ссылка) | |
Eximius Metrologist
Регистрация: 14.05.2010
Адрес: Куйбышевская ж.д.
Возраст: 56
Сообщений: 321
Поблагодарил: 56 раз(а)
Поблагодарили 39 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 7
Закачек: 14
Репутация: 18
|
Цитата:
Тогда необходимо расставить приоритеты. Что является первичным и от этого уже будет плясать все остальное, что именно главное? Вам поставили условия: 1. Сократить численность контингента 2. Перераспределить работы (эксплуатация и ремонт) путем разделения дистанций или вычленения из нее ремонтной составляющей, как Вам больше нравится 3. Повысить производительность труда (где, в эксплуатации, в ремонте, или там и там?) 4. Сократить расходы на ...% Расставьте сами приоритеты, в порядке значимости, как их Вам продиктовали сверху. И тут же, еще одна выдержка из одного источника на тему производительности труда: Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами роста производительности труда. Под факторами роста производительности труда понимаются объективные условия, определяющие возможность повышения производительности труда. Можно выделить следующие группы факторов. Материально - технические. К ним относятся: - механизация и автоматизация производства, обеспечивающие замену ручного труда работой машин и механизмов; - внедрение новых технологических процессов; - использование новых видов материалов; - совершенствование конструкций изделий. Все факторы этой группы тесно связаны между собой и дополняют друг друга. Так совершенствование конструкции изделий часто требует использования новых материалов, а это, в свою очередь, новых технологий их обработки и, как следствие, нового оборудования. Организационные. Включающие: - внедрение научной организации труда; - совершенствование системы управления производством; - сокращение потерь рабочего времени. Эта группа факторов влияет, в основном, на повышение эффективности живого труда специалистов и дополняет технические факторы. Попытка технических усовершенствований без организационных практически всегда не приводит к положительным результатам. Экономические - основанные на использовании системы стимулирования производительности труда. К ним относятся: внедрение экономических методов управления. Социальные, включающие повышение уровня жизни и условий труда. Эта группа факторов создает предпосылки для использования первых трех групп факторов. Природно-климатические. Эта группа факторов учитывает влияние внешней среды на процесс производства. Резервы роста производительности труда это неиспользованные возможности повышения производительности труда. Они классифицируются по месту возникновения и подразделяются на: - народнохозяйственные - типичные для всей экономической системы страны; - отраслевые, типичные для предприятий одной отрасли; - внутрипроизводственные, имеющиеся на предприятии.
__________________
Не забудьте покормить свою крысу! |
|
0 |
03.12.2012, 20:43 | #344 (ссылка) | |
Отважный
Регистрация: 24.06.2009
Адрес: квартира №13
Сообщений: 3,081
Поблагодарил: 435 раз(а)
Поблагодарили 1391 раз(а)
Фотоальбомы:
586
Записей в дневнике: 232 Загрузки: 30
Закачек: 1
Репутация: 162
|
Цитата:
Еще в 2004 году на Махачкалинской дистанции СЦБ было организовано 16 комплексных бригад, каждая в составе 4-6 работников. За каждой бригадой закреплена автомашина УАЗ, которая оснащена полным комплектом необходимого инструмента. Возглавляет бригаду старший электромеханик (ШНС). Несколько бригад образуют участок во главе с начальником участка (ШЧУ).....
__________________
Книги по СЦБ | Книги путейцам | Книги машинистам | Книги движенцам | Книги вагонникам | Книги связистам | Путеводитель на различные ветки форума
|
|
0 |
03.12.2012, 20:45 | #345 (ссылка) | |
__
Автор темы Регистрация: 10.09.2010
Адрес: Москва
Возраст: 62
Сообщений: 13,898
Поблагодарил: 408 раз(а)
Поблагодарили 2361 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 97
Закачек: 0
Репутация: 1516
|
Цитата:
|
|
0 |
Похожие темы | ||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Разделение ШЧ на эксплуатационные и ремонтные | yant | Общие вопросы эксплуатации устройств СЦБ | 187 | 02.07.2019 08:39 |
Обсуждаем системы Промэлектроники | t_alex | ЗАО «Промэлектроника» | 49 | 26.04.2016 12:19 |
обсуждаем схему управление съездом | glorit | Общие вопросы эксплуатации устройств СЦБ | 23 | 21.05.2014 23:30 |
Разделение ЭЧ на эксплуатацию и ремонт | Анонимный | Энергетики | 11 | 15.02.2013 19:27 |
ПТЭ 2009 - качаем и обсуждаем | Солнышко | Общие вопросы эксплуатации устройств СЦБ | 12 | 17.09.2011 13:22 |
Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1) | |
Опции темы | Поиск в этой теме |
|
|